- 從整個產業鏈來看，VR時代的到來，必將會對整個上游供應鏈的行業格局帶來影響。
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三星 VR
- 自人類發明了工具以來，與工具之間就需要通過一種方式建立起聯系，用手握住工具的把手就是聯系的一種，隨著虛擬現實的崛起，如何尋找到合適的交互技術也成為了從業者們研究的重中之重。
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VR 手勢識別
- 宏達電(HTC)看好VR產業的發展潛力，近期在VR產業生態鏈的建構動作頻仍，除陸續透過相關策略聯盟成立、VR創投資源整合等方式厚植其在VR產業的經營能量外，近日其也宣布自家VR平臺VivePort將于第3季上線;同時為讓VR應用程式與云端整合，宏達電也將與阿里巴巴旗下的阿里云策略聯盟，投入云端VR的應用發展。
而從宏達電在VR生態體系的投入情況來看，雖然整合VR產業價值鏈一條龍的營運模式，有利宏達電單純投入VR硬體制造的窠臼，從而提高其競爭門檻，但仍須提醒的是，宏達電目前在VR產業的布局看似偏重
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HTC VR
- 與其說哪個端口的VR設備能夠主導未來，不如說它們本身就是虛擬現實的未來。
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Oculus VR
- 小米和大朋VR的戰略意圖不謀而合，只是在三星AMOLED屏如此搶手的狀態下，誰能如愿以償就是未知數了。
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小米 VR
- 繼2014年的智能硬件元年之后，2016年也被冠上VR元年的稱號，大公司積極布局，硬件、內容和應用方面的創業也呈現井噴狀態，在VR浪潮面前，Unreal、Unity、CryENGINE、Cocos 3D各大游戲引擎紛紛跟進，都決心抓住這個絕無僅有的機會，一舉奠定自己的江湖地位，新一輪的VR引擎之戰即將爆發。
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VR 引擎
- 谷歌在VR領域的布局依舊延續了它在互聯網領域的基因：無所不及，平臺、硬件、應用、視頻……凡是VR能涉及的領域，谷歌都有所行動，下面就跟著VR次元的腳步。
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谷歌 VR
- 就在最近，HTC又搞了個大新聞。
就在剛剛結束的2016年度ChinaJoy展會上，HTC Vive中國區總經理，也就是我們都不陌生的汪叢青汪老板再次語出驚人：
大家都知道性價比是一分錢一分貨的概念，你花了多少錢，買到了什么東西。第一，我要提醒一下，他們出的這個2999的價錢是一個誤導客戶的價錢，因為2999元檔次的這個產品是沒有跟蹤也沒有手柄的，所以這樣的一個產品不能給客戶一個很好的體驗，基本上就是一個三千塊錢的Gear VR。
好嘛，這一句話下來，全球索尼擁躉翹首以盼的PSVR就
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HTC VR
- VR、AR仍處在市場發展初期階段，未來的變數還相當大，或許唯有不斷調整腳步、努力適應環境變化，才能避免在滔滔不息的新科技浪潮中被淹沒。
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VR AR
- 面對VR\AR這一革命性的技術，世界上最牛的科技公司使出了怎樣的招數?本文中，我們一起來看看谷歌、微軟、蘋果、Facebook四大科技巨頭在VR\AR方面的部署。
谷歌：DayDream并不是白日夢，而是稱霸移動 VR 市場的武器
今年5月，在谷歌I/O全球開發者大會上，谷歌VR負責人Clay Bavor向世人宣布，谷歌將推出VR平臺DayDream。基于Android N系統的DayDream平臺分為VR模式、頭顯、控制器標準方案和VR應用商店。
這個1月份才擔任谷歌VR部門主管的
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谷歌 VR
- 消費者選擇運算平臺并不是線性發展，而是像一波又一波的浪潮一樣，過去是PC、網路和移動裝置，而接下來的第四波，很可能是三種互相重疊的浪潮：虛擬實境(VR)、擴增實境(AR)和混合實境(MR)。
根據VentureBeat報導，觀察過去的浪潮可以發現，各種產品或技術未必是單獨出現，而是搭配其他產品出現。
PC浪潮發生于20年前，在1990年代加速發展;網路出現后，不過5年時間，到了2000年就出現大幅轉折。智能型手機在iPhone推出后，3年時間就大幅成長，帶來許多創新。
如今，VR和A
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VR AR
- 404區是用來制造產品初代版本和模型的，不能量產。一旦這些產品真正為走向市場做好準備，其它的工廠會接到大批量生產訂單。404區，是承載著Facebook塑造未來的希望和決心之地。
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Facebook VR
- 3D打印、虛擬現實和物聯網才剛剛開始出現在我們的住宅中，但它們正在產生驚人影響。那么，這些科技趨勢具有怎樣的“威力”?未來它們會怎樣?
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AR VR 物聯網
- 目前這種高價、不完美的早期形式之下，VR將難以得到早期用戶以外的群體的關注。即使是作為這個群體的一員也很難被它打動，我就是很好的一個例子。
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AR VR
- 蘋果公司的創新能力不斷遭到質疑，國外媒體盤點了六家未來可能有實力和蘋果抗衡，或是成為科技巨頭的科技公司。
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蘋果 VR
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