宏達電阿里云攜手　宏達電打什么主意？

　　宏達電(HTC)看好VR產業的發展潛力，近期在VR產業生態鏈的建構動作頻仍，除陸續透過相關策略聯盟成立、VR創投資源整合等方式厚植其在VR產業的經營能量外，近日其也宣布自家VR平臺VivePort將于第3季上線;同時為讓VR應用程式與云端整合，宏達電也將與阿里巴巴旗下的阿里云策略聯盟，投入云端VR的應用發展。

　　而從宏達電在VR生態體系的投入情況來看，雖然整合VR產業價值鏈一條龍的營運模式，有利宏達電單純投入VR硬體制造的窠臼，從而提高其競爭門檻，但仍須提醒的是，宏達電目前在VR產業的布局看似偏重與大陸企業合作居多，且相較于國際大廠諸如Google、蘋果(Apple)等營運模式，礙于資源有限的情況下，宏達電在VR的布局更偏向借重外部資源，轉以異業合作、策略聯盟等的型態營運為主;但宏達電目前在VR產業所構筑的核心競爭能耐看似仍嫌不足，如此如何更謹慎布局，同時在策略合作聯盟合作伙伴的導入上，能讓各方的勢力與利益均衡，且更具策略性確保自家不被邊緣化等危機出現，看似仍是宏達電能否在VR領域持續保有優勢的重要指標。

　　宏達電與阿里云首度攜手

　　宏達電除硬體裝置外，近期深化VR平臺發展動作積極，除與美國游戲大廠Valve攜手開發首款VR產品HTC Vive，同時借重Valve的Steam游戲平臺推展VR相關游戲軟體外，為打造自家VR產業完整的生態鏈，宏達電日前宣布，其自家VR平臺Viveport開發者版本將于近期上線，同時消費者版本也將于第3季推出外，近日其再宣布，基于VivePort平臺下，其將與阿里巴巴旗下的阿里云進行策略聯盟投入云端運算與VR功能的整合性開發;寄望借由新VR云端解決方案推出，能進一步讓整體VR產業因此有更好的發展性出現。

　　觀察此次宏達電與阿里云的合作案可得，阿里云的云端運算若與宏達電的VR技術于商業應用上若有機會結合，透過云端既有的演算能力和基礎設施，將讓VR的使用性具可有效提升VR應用內容的清晰度、減少系統負荷及節省頻寬，提高用戶的虛擬實境體驗等特色與優勢;此外，也因云端運算可為VR的發展提高效率并降低營運成本，也可進一步提升VR業者的發展速度，是此次宏達電與阿里云進行策略聯盟的原因。

　　另外，與阿里云攜手后，經由宏達電的VR硬體發展技術結合阿里云的云端計算技術，除阿里云將為HTC Vive虛擬實境應用商店Viveport提供云端服務外，雙方將可進一步讓VR的影片制作、直播、內容分享等有更好的應用與使用性出現，同時滿足云端VR應用包括頻寬分配、數據傳輸等方面的需求。再者，經此合作案確立后，后續宏達電與阿里云也有機會共同召集全球VR內容開發商，投入吻合VR云端生態的應用程式開發。

　　值得注意的是，阿里云目前除在云端運算方面握有領先優勢外，其目前已擁有近50萬個開發者社區資源，如此雙方攜手，對宏達電的VR產品HTC Vive在大陸地區的推展將相對有利，同時也能替Viveport平臺的營運豐富度與使用流暢度等有所助益產生。

　　市場的考量點為何?

　　進一步解讀上述宏達電與阿里云的合作案可得，現階段宏達電的HTC Vive主要需搭配電競PC等使用為主，主因與VR動態影片涉及大量電腦與繪圖等運算有關，如此透過云計算與VR應用程式結合，將可進一步降低電競PC的運算負荷，從而提供消費者更好的VR體驗性。

　　但是，若將此案擴大討論，事實上，比較宏達電推展VR初期迄今在相關策略決策與布局動作，均不難察覺宏達電偏重結合大陸游戲、創投、平臺、應用程式開發商等勢力，且欲借此做為快速建構VR生態體系、服務差異化與對應Oculus、Sony、三星電子(Samsung Electronics)等業者競爭的主要手段。

　　除此次與阿里云在云端的合作案外，在應用程式推展方面，為匯聚大陸應用程式開發業者的能量，宏達電近年多次在北京、深圳舉行VR開發者大會，次數高于海外其他地區;另外，宏達電日前宣布將斥資1億美元以上資金推出Vive X加速器計劃，且從全球近1,200個申請案中遴選出包括LumiereVR、七維科技、Apmetrix、Fishbowl VR等33個新創團隊，分別進駐位于舊金山、北京、深圳、臺北等地的育成中心，從此計劃的進駐區域分布來看，也不難察覺宏達電對大陸市場的看重程度;另外，宏達電推展的虛擬實境投資聯盟(Virtual Reality Venture Capital Alliance;VRVCA)，也延攬包括大陸紅衫資本、經緯中國、光速中國等多家大陸創投業者加入。

　　宏達電積極整合兩岸資源構筑VR生態鏈體系，有其必要與必然性。宏達電HTC Vive開發主要與Valve合作而得，考量Valve 的Steam平臺在全球擁有近1.3億個用戶，其中在美、俄羅斯、德國等地又有較多使用者，因此宏達電除在歐美等地可借重Steam平臺既有的用戶規模基礎，有機會在歐美等地先建立灘頭堡外，若其能進一步在大陸市場有更大的斬獲，除可同時對自家與Valve創造多贏的加成局面外，對宏達電VivePort平臺推展也將有利，且有更好的緩沖，對應Sony、Oculus等業者的競爭。

　　此外，大陸游戲市場規模龐大，據統計，2015年大陸游戲市場規模已達近人民幣1,400億元，較2014年有近23%的成長性出現，其中手機游戲市場規模達人民幣515億元，較2014年同期增加87%;另預估后續幾年整體大陸游戲市場仍將處在成長局面;且除游戲市場外，VR在商用展示、教育、醫療同樣擁有相當的商機，其中宏達電對教育市場的看重程度又最高;如此即便目前大陸業者推出的VR產品多樣且價格混亂，但宏達電借由目前HTC Vive高階、領先技術的優勢支撐，將有利吸引使用者目光，且在商用、一般消費市場均取得較佳的推展優勢。

　　只不過，即便大陸市場潛力無窮，且倘若VR后續快速發展成真，在大陸列強環伺，同時商業模式與競爭常不按牌理出牌的局面下，宏達電如何更具謀略地進行布局，仍是確保宏達電在VR領域能否一路領先的重要良方。

　　換言之，現階段宏達電在VR產業的最大優勢，主要仍以HTC Vive功能性目前位居市場領先地位而得，但此由硬體規格所建構的核心能耐其實并不長久，如何加快形塑出另一更難跨越的競爭鴻溝，仍有賴宏達電的巧思營運。

　　此外，雖然宏達電也曾直指，早年其在智能型手機產業領域位居市場先鋒，但今日淪落平陽，主要與其忽視生態體系的建立等因素有關;因此近年宏達電跨足VR市場經營，已可看到宏達電十足的轉變出現。

　　然而，借由生態體系、平臺的建構，從而在市場取得不敗地位，在手機市場的營運與發展已廣被市場洞悉，轉入VR產業發展后，雖然生態鏈的構筑看似仍是業者能否在市場存活的重要關鍵，但其充其量已是基本要件，業者并無法單純以此形成競爭門檻，且相較于Google、蘋果的營運型態，宏達電廣納的策略聯盟體系，其實居中的業者并不具任何的忠誠度;如此需再次強調的是，對宏達電而言，如何更謹慎布局，同時在策略合作聯盟合作伙伴的導入上，能讓各方的勢力與利益因彼此牽連而難抽身，同時更具策略性確保自家不被邊緣化等危機出現，看似仍是宏達電能否在VR領域持盈保泰的重要觀察指標。