恩智浦高級副總裁：全球半導體業下半年有望復蘇
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我們認為，我們在中國的客戶比在其他市場的客戶更有能力應對這次國際金融危機帶來的挑戰。特別是在無線通信基礎設施市場上，華為和中興做得都非常成功。我們的策略是不斷加強與中國客戶的聯系，并確保開發的產品能夠滿足他們的需求。
本文引用地址：http://www.104case.com/article/95594.htm為此，我們不僅與中國客戶開展業務上的合作，還與他們創建聯合實驗室和工程實驗室。同時，我們與中國的大學開展早期的研發合作，我們在這些方面已經有非常成功的合作案例。
王建中：我們注意到，很多跨國公司現在已經不單單把市場銷售以及制造放在中國，而是逐步將他們的研發中心向中國轉移。你剛才也提到了恩智浦與中國客戶以及大學在研發方面開展合作。恩智浦是一家在研發上很有能力的企業，請問貴企業有沒有考慮與中國企業在研發上開展更深入的合作?
Mike Noonen：一直以來，恩智浦都在尋找接近中國客戶的機會。在過去幾年中，我們也采取了一系列舉措，我認為這僅僅是開始。我們希望，在未來恩智浦不僅能夠與現有的公司開展合作，還能與一些技術初創型公司進行合作，尤其是一些設計公司。在這方面，我們在不斷尋找好的機會。
王建中：在中國，恩智浦在芯片制造和封裝測試領域都建立了合資企業。針對芯片設計，恩智浦是否有意向與中國企業進行某種形式的合作?
Mike Noonen：建立合作伙伴關系一直是我們中國戰略的重要組成部分。
實際上，在中國，我們已經在設計、制造、封裝等環節參與了多個合作項目。我們認為，與中國市場上的領先公司進行合作非常關鍵。例如，我們與ASMC(上海先進)的合作就是其中較為成功的案例。
同時，恩智浦在中國的合作是多層面的，這些合作包括與重要的前端制造工廠和后端封裝工廠建立合資企業、與客戶建立聯合實驗室、與大學在早期研發上開展合作等。這些投資與合作，使我們能夠與中國客戶保持更為緊密的聯系，這也有助于我們取得成功。
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