恩智浦高級副總裁:全球半導體業下半年有望復蘇
但是,成功的半導體公司需要了解他們的客戶——— 系統廠商所面臨的挑戰是什么、需求有哪些、體系架構如何等諸如此類的問題,這些遠遠超越了半導體業務知識的領域。恩智浦擁有這方面的優勢,我們的思維方式仍然像系統廠商那樣,因為我們與系統廠商(不僅僅是飛利浦公司)合作的時間非常長,我們了解客戶的需求,就像成功的系統廠商一直都了解他們客戶的需求一樣。我們了解系統廠商,探討系統廠商的需求,研究他們需要解決的問題。而我們這樣的“系統廠商思維”在很大程度上幫助我們取得成功。
本文引用地址:http://www.104case.com/article/95594.htm王建中:在恩智浦的業務中,汽車電子是非常重要的部分。但此次國際金融危機給全球汽車產業帶來巨大的沖擊,例如,克萊斯勒公司和通用公司都受到了很大的影響。請問,恩智浦的汽車電子業務是否也感受到了壓力?在該領域,恩智浦將采取哪些措施來保持自己的優勢?
Mike Noonen:你說得非常對,汽車行業是在此次國際金融危機中受到沖擊最大的行業之一,尤其是在歐美市場受沖擊更為明顯,因為當地的企業缺乏新一代的產品和技術。但我們也看到,在一些新興市場,特別是在中國,汽車的銷售量卻在增長,并超過了歐美市場的銷量,這個消息令人振奮。而且,汽車電子解決方案在汽車產品中所占的成本比例在不斷提升,這也為汽車電子供應商提供了良好的機遇。
因此,即使在國際金融危機之下,克萊斯勒公司、通用公司等汽車大廠相繼出現問題之后,在汽車電子市場,我們仍然看到了很多增長的機會,我們也更加關注客戶的需求。實際上,恩智浦2008年在汽車電子市場的銷售額比2007年有所提高。
王建中:經過調整,恩智浦目前專注于汽車電子、智能識別、家庭娛樂和多重市場半導體這幾個領域。在上述領域,有人說,汽車電子、智能識別和多重半導體市場是恩智浦的優勢業務,但在家庭娛樂方面,恩智浦的優勢卻不明顯。你如何看待這樣的評價?如果半導體市場持續低迷,恩智浦是否會繼續剝離一些贏利前景不被看好的業務?
Mike Noonen:我同意你關于我們在汽車電子、智能識別和多重半導體市場上已經建立起優勢的說法。
例如,在汽車電子領域,我們保持了領先,在中國市場上大獲成功的汽車鑰匙產品就是一個例子。在智能識別領域,我們的電子護照解決方案在市場上獲得了很高的占有率。在多重市場半導體領域,我們宣布推出了基于ARM Cortex В核心的32位MCU(微控制器),它有更高的運算能力,可以為消費類或其他應用提供更節能的方案。在3G基站市場上,我們的全集成功率放大器獲得了成功。
不僅如此,我們認為在家庭娛樂市場,我們也有強大的基礎。例如,我們在電視調諧器市場上是一個領導者。而且,我們是業界第一家推出45nm數字電視處理器單芯片的企業,我們已經成為該市場的領導者。與此同時,我們并購了科勝訊的機頂盒芯片業務,提升了我們在該市場的領導力。總體看來,我們在家庭娛樂市場也有很大的增長空間。我們與中國客戶威科姆在IP(半導體知識產權)機頂盒產品上的合作就是一個很好的例子。
目前在家庭娛樂業務領域,我們的客戶面臨著如何實現贏利的挑戰。我們嘗試為他們提供更好的方案,吸引消費者購買電視機和機頂盒,從而幫助客戶實現贏利。
王建中:一直以來,半導體市場是變幻不定的。你負責為公司開發新的商機,在你看來,除了公司當前專注的幾大領域之外,你還看好哪些新業務?你認為哪些新業務有潛力成為恩智浦未來的主營業務?
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