臺積電二次創業猜想：關注綠色能源相關產業

　　臺積電二次創業

　　“這不是一個好消息。”一位同業人士接受記者采訪時說，張忠謀回歸臺積電，從某種程度上表明了未來幾年半導體產業形勢的嚴峻性，這對半導體業者來說是個值得警惕的信號。

　　面對行業整體增長趨緩的現實，張忠謀顯然已開始思考解決之道。三個月前，臺積電將負責中國大陸業務的總經理趙應誠調回臺灣，組建新事業部門。從現在看來，這或許就是臺積電尋求變化的信號之一。

　　張忠謀以2008年臺積電的營收為100億美元做基礎，假設不開發新事業而只依靠專業晶圓代工，在2012年-2018年間，以可預計的增長水平計算，到2018年臺積電的營收規模大致為140億-150億美元。也就是說，未來十年，公司營收將增加40%-50%，年復合增長率為3%。假設開發新事業，保守估計新事業在2018年創造20億美元的營收，未來十年公司的復合增長率將達到4.5%。

　　“年復合增長率從3%提高到4.5%，代表50%的成長，相信投資界對公司股價和市值的評價將大大提升。”張忠謀說。

　　那么，決定進入“新事業”的臺積電，將選擇何種進入方式?此前臺積電的競爭對手臺聯電則通過成立若干芯片設計公司獲得了豐厚的投資回報，臺積電是否會效仿聯電進行相關股權投資?臺積電未來又會介入哪些業務領域?

　　“我們建立自己的新事業，不以投資回收作為目的。”張忠謀說，如果一定要舉個例子，思科公司以及英特爾公司，通過并購或投資的方式來建立自己事業的方式值得參考。

　　對此，臺積電新事業組織總經理蔡力行表示，新事業究竟是何事業尚未定案，但是希望未來新事業的發展能夠與臺積電公司目前的本業有些關聯，目前公司較為關注“綠色能源相關產業”，已經對太陽能以及發光二極體(LED)相關產業做了一些研究。

　　臺積電公司相關負責人在接受采訪時補充說，臺積電選擇進入新領域主要會考慮兩個因素，一是能否與公司現有技術、市場等資源結合，比如現有的太陽能和LED產業，就是跟現有的芯片代工業務有些關聯的;另外，公司還要重點考慮財務能力，同時，不排除以并購的方式進入一些領域。