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        聯發科韜光養晦

        —— 布局3G手機
        作者: 時間:2010-10-21 來源:互聯網周刊 收藏

          韜光養晦,解決之道

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/113768.htm

          輸了開頭的聯發科,未必就輸了結局。關于如何布局,業內人士冀勇慶有著獨到的見解與看法。

          他說,“我個人認為,聯發科首先要做的不是投入大量資源進攻高端市場,而是穩固自己的根據地——低端市場。對于高端的手機和,聯發科要做的就是耐心的跟蹤和穩步的研發,而不是急于推出產品;這是因為在聯發科的大本營中國,高端手機的爆炸性增長還沒有到來”。

          與冀勇慶所說不謀而合的是,聯發科正在如此布局。

          2009年3月,聯發科收購了VRE中間件平臺供應商沃勤科技。聯發科此番舉動首先是要保住自己的數億GSM中低端手機市場份額,旨在實現2G 向的平穩過渡。VRE中間件平臺的強大之處在于其可為MTK平臺提供一個應用軟件運行環境,通過內置于非,從而使得非用戶能夠享受到智能手機的服務與應用。沃勤科技副總經理駱天波透露,目前VRE平臺已有上千種應用。簽約的國產手機廠家和第三方軟件供應商都已達到上百家。

          樂派通信公司總經理劉文權指出,“手機硬件、軟件平臺和在線應用程序平臺構成了MTK新的價值鏈,未來聯發科和手機廠家不僅可以通過賣硬件產品賺錢,也可以從手機用戶身上賺到錢。”

          隨著全球的發展,智能手機操作系統早已成為兵家必爭之地。諾基亞Symbian、谷歌Andorid、蘋果iOS、黑莓 Blackberry和微軟Windows Mobile是目前最受歡迎的五大智能手機平臺。但這五大平臺均為舶來品,因為歐美的設計理念無法支持中國本土的互聯網應用,即便支持,仍然無法順暢運行。這是中國智能手機產業趕超世界的短板,但同時也蘊含著無限機會。對于聯發科來說,補足了應用這一短板,完善其布局,聯發科就可以順利切入中低端智能手機市場。聯發科自然也看到了這一點,目前,已經先后與騰訊和百度簽署了合作協議。值得關注的是基于聯發科平臺的騰訊手機輸入法、手機瀏覽器、手機QQ的開發工作都已完成。

          今年9月10日,聯發科宣布收購北京軟件公司和信銳智科技有限公司。此舉被視為聯發科強化布局手機軟件市場。聯發科表示,此次收購也代表聯發科對于軟件開發的重視。北京和信銳智科技為專注于2.5G、3G、4G等無線數據應用服務的廠商,提供跨無線接入技術、網絡的多媒體信息傳輸系統。和信銳智的加入無疑壯大了聯發科的實力。

          聯發科從2007年開始的3G布局目前已見雛形,通過收購ADI和傲世通,聯發科具備了TD-SCDMA芯片的協議棧和領先技術;通過收購沃勤等國內軟件廠商具備了軟件中間件領域的實力;通過與騰訊和百度等互聯網公司的合作,更好地布局手機的互聯網應用;通過收購和信銳智獲得軟件研發的領先優勢。冀勇慶建議:“除了考慮收購在3G上擁有知識產權的歐美芯片廠商之外,聯發科完全可以再收購一兩家在Android領域有較強研發能力的手機設計公司。”

          2G手機時代,中國一直跟隨世界潮流而動。3G手機時代,聯發科已經出海。作為民間的草莽英雄,聯發科能否經得住市場考驗,成功過渡到3G時代甚至站在世界前端,引領風尚?讓我們從蔡明介的《競爭力的探求》中尋求一個希望的支點:“對于任何公司來說,最大的挑戰永遠都是如何維持不斷的成長,唯有如此,才能不重蹈‘一代拳王’的短暫宿命。”

          3G手機現時布局之戰,聯發科輸掉了開頭,不等于輸掉了結局。"


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