宏力CEO舒馬赫去職的靜思

　　中國半導體需要職業經理人

　　半導體業非常獨特，它是依靠研發及大量的投入才能跟蹤摩爾定律，因此，尤其是代工業，啟步時都是在政府支撐下才能發展與壯大，韓國與臺灣地區，包括美國在內的發展都證明這一點。當產業進入良性循環，或者實現盈利之后，利用上市，才能依靠資本市場來繼續支持發展。

　　中國半導體業的發展，開始時政府也支持了，但是力度太小，以及未到良性循環時就要求企業自負盈虧。一個大的問題是把整個產業發展的重任與企業的生存，它們之間有聯系，但不能混為一談。

　　除了資金之外，由于半導體業的高技術特性，國外也是依靠產業的火紅，股價上升才吸引眾多的博士聚集到半導體業中來，因此人材是首位。中國半導體業需要職業經理人加盟。觀察中國半導體業中的前三大，中芯國際、華虹及宏力、包括華潤微電子。它們之中的CEO及高管也基本上來自海外，或者中國的臺灣及香港地區。如中芯國際的王寧國，季克非，楊士寧，華虹NEC的CEO邱慈云是美籍華人(原中國臺灣人)，及華潤微電子的鄧茂松等。

　　思考

　　要一個外籍經理人來理解中國半導體業的發展思路幾乎是不可能的。由于我們并非都是從企業的盈虧來思考問題。然而舒馬赫對于宏力的市場定位以及實現差異化的發展思路值得肯定。中國半導體業有特色，未來做大做強是目標。產業的發展離不開政府的支持，而且是主要的。但是看來愿望與現實是兩回事，還是需要從市場出發，既有利于產業的進步，又有利于企業的發展。未來中國半導體業的路程很長，但是相信產業的前景是光明的。