聯發科進軍TD手機引發3G山寨機懸念

　　近日，一則消息在我國3G業界引起了強烈的反響。據報道，有“山寨機之父”之稱的中國臺灣聯發科技股份有限公司(以下簡稱聯發科)，即將在內地大規模出貨TD芯片。與此同時，聯發科等芯片廠商基于TD—SCDMA、CDMA2000標準的產品也將大規模出貨。

　　隨著聯發科的規模化供貨，勢必引發大量廠商將采用2G時代的聯發科模式進入TD市場，這無疑將對TD終端市場產生巨大的影響，也為我國手機市場產生更大的變局埋下了伏筆。

　　MTK模式的3G變局

　　在2G時代，聯發科這家臺灣芯片廠商就已經占據了我國手機市場的半壁江山，其市場份額在國產手機中更是處于幾乎壟斷的地位。據粗略統計，算上終端產品及數據卡，在首輪中國移動TD-SCDMA手機招標中，大唐／聯發科的解決方案所占份額在60%-70%。從目前情況看來，聯發科已經具備了生產 TD—SCDMA／GSM雙模芯片組的能力，并將推出TD芯片完整產品系列，在內地大規模出貨TD芯片。這一點也得到了TD產業聯盟秘書長楊驊的證實， “聯發科已在TD產業鏈中占據了重要位置。”

　　聯發科最為成功之處在于，這家位列全球前十的芯片設計公司將芯片、軟件平臺以及第三方應用軟件捆綁在一起，形成了一個“一站式解決方案”的商業模式，并為手機廠商提供極其完善的售后服務。這種“一攬子”的解決方案，能夠讓沒有技術積累的手機廠商在極短的時間內生產出產品，而其價格也要低于其他國際芯片廠商10%左右，這也導致了如今山寨機橫行我國手機市場的局面，使得聯發科陷入了輿論的爭議中。

　　究竟是什么原因使聯發科決心踏入TD領域呢？有專家指出，對于聯發科來說，在市場份額擴張的同時，其單芯片集成的解決方案正不斷被其他廠商效仿，而中低端市場愈演愈烈的價格戰，也令業務規模最大的聯發科最為受傷，所以其向3G市場過度已成為必然選擇。

　　另外，雖然聯發科在手機芯片領域呼風喚雨，但面對諾基亞、三星、摩托羅拉等手機巨頭，這家“山寨機之父”一直未能進入供應體系。因此，對于聯發科而言，向TD大規模進軍更有“漂白”的意味，同時也有望讓自己跳出僅僅只占領二線手機市場乃至雜牌手機市場的尷尬處境。

　　“前人栽樹，后人乘涼”？

　　聯發科在TD芯片產業的布局已久。早在2005年，美國模擬器件公司(ADI)與大唐移動共同發布了用于開發基于TD標準3G手機的完整參考設計——DTivyTMA系列，從而具備了獨立構建整個3G網絡的能力。2007年9月，在與重郵信科、大唐等多家廠商接觸后，聯發科最終斥資3.5億美元收購了ADI手機芯片產品線，從而將ADI的GSM、EDGE、WCDMA和TD—SCDMA芯片業務拿下，由此獲得了我國3G市場尤其是TD市場的通行證，這也為其與大唐移動的業務合作帶來了空間。

　　然而，擺在聯發科面前的現實問題是，自今年4月1日TD放號以來，TD手機試商用進程并不理想，僅僅銷售出數千部，這距真正商用、滿足大規模用戶需求尚有較大差距。據悉，由于TD手機銷量不佳，原本打算賣TD手機的國美、蘇寧等商家都暫緩了促銷計劃。另外，深圳已有相當一部分的山寨機廠商開始開發TD手機，以待國家3G牌照發放之后，與新電信格局下的其他手機廠商共享3G大餐。無一例外，這些山寨機廠商所采用的正是聯發科所生產的TD芯片，而與品牌手機廠商相比，其已在成本和速度上占據了優勢。

　　值得注意的是，產業鏈無疑成為了TD商業前景不明的最大受害者。同為TD手機芯片廠商凱明倒下了，大唐移動又宣布退出天碁科技，隨著聯發科TD 戰略的推進，便有人提出質疑：一方面，缺“芯”的TD產業能走多遠？大唐／ADI這個TD芯片最重要的供應商在易手之后萬一發展不利，對于TD產業的影響可謂不小；另一方面，甚至有人提出“剛剛看到勝利果實的TD莫非還沒摘下就被別人捷足先登”的憂慮。

　　聯發科帶來的TD懸念

　　針對近期TD業界的一系列變動，萬方咨詢總監付亮表示：“合并、增資、重組甚至破產，都是商業時代最正常的現象，TD產業要引入競爭機制才能理性發展。”電信專家項立剛也認為：“現在的核心問題是如何盡快把產業做強做大。”在他看來，外資企業在技術實力提升、產業商業化等問題上可以發揮重要作用，僅靠一兩家企業或者僅靠中國企業來發展自有標準是不夠的，業內應該以更加開放的心態來看待。

　　TD產業聯盟秘書長楊驊表示：“定制在前期培育市場的時候是非常有效的，然而市場的真正繁榮還是要鼓勵更多的廠商參與進來。完全靠移動的定制滿足不了用戶對終端的需求。所以，在TD的終端產品上，高中低三個檔次的手機都要有覆蓋。”因此，對于“只能成功，不能失敗”的TD產業來說，聯發科大規模的涉足，或許正符合了TD產業聯盟的意愿，其強大的營銷能力、豐富的手機芯片研發實力以及手頭充足的現金資源，或將帶動TD技術向前發展。

　　不過，業界 擔心的是，聯發科一貫提供芯片組中所有的芯片，其“通吃”的商業模式和能力，將極大壓縮本土芯片廠商未來的生存空間。此外，聯發科一直被稱為山寨機的幕后推手，與眾多非品牌手機廠商之間的曖昧關系也難保將來TD芯片的正常流向，這有可能造成TD市場的混亂和惡性競爭。

　　從目前情況看來，在控制手機價格上，聯發科無疑有著豐富的經驗，聯發科大規模的鋪貨也有望改變目前TD終端價格昂貴的現狀，這或許也是其最終得到TD聯盟認可并得以扶正的真正原因。值得注意的是，聯想移動等傳統廠商在堅持自主創新的同時，也開始與MTK合作，以降低運營成本，增加競爭力。而以天宇朗通為代表的廠商在做大后，也開始打造自身的特色和品牌，向主流廠商轉型。因此，對于國產手機廠商而言，無論是聯發科還是山寨機廠商，它們的成功對即有的我國手機品牌敲響了警鐘，使其看到了自身在生產經營方面存在的不足。而如何加速產業資源的整合，在3G時代先行一步，找到一條適合自身發展的道路，也成為了如今我國手機廠商所面臨的一個重要挑戰。