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        錯失智能手機的風口 英特爾能否靠押注5G翻身?

        作者: 時間:2017-03-23 來源:財經雜志 收藏
        編者按:歷史上,英特爾曾走出了數個低谷,與領導人的果斷和敏銳不無關聯。5G擴大了競爭范圍,通信業和IT產業不斷融合,給了科再奇放手一搏的機會。

          去年4月,科再奇(Brian M. Krzanich)宣布將從一家PC芯片公司轉型成為一家數據公司。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/201703/345630.htm

          他說,未來應該是一家“驅動云計算和數以億計的智能、互聯計算設備的公司”。隨之將投資重點從PC轉向數據中心和物聯網領域。

          這是科再奇2013年接任英特爾CEO以來,下注最大的一次決策。勝,將令英特爾在下一代網絡競爭中獲得核心競爭力;敗,則淪為二流公司,科再奇自己將“下課”。

          2020年就將在全球商用,科再奇能否帶領這家全球科技行業曾經的領頭羊借勢重回巔峰,答案并不遙遠。

          在近期召開的2017年投資者大會上,科再奇預計,到2020年,英特爾處理器芯片銷售帶來的收入,將從2016年的450億美元增長至2200億美元。不過,PC處理器業務占比將從71.1%下降至13.6%。數據中心、存儲、物聯網、移動業務收入將大規模取而代之。

          歷史經驗表明,每一代移動通信網絡的更迭,都帶來一次商業世界的大換血,有人上位,有人下滑,有人出局。

          由2G向3G、4G更迭的浪潮中,英特爾未能抓住智能手機的風口,從此不再引領潮流。

          這一輪,科再奇提前做好了準備。在多個場合,科再奇反復強調,英特爾應該提供網絡所需的一切模塊,成為主角。

          為了這次轉型,科再奇做了三年準備,演繹了多個危險動作,他的籌碼不少,但挑戰更多。

          救命訂單

          2016年4月,高通CEO史蒂夫·莫倫科夫(Steve Mollenkopf)向外界暗示,蘋果在新款iPhone的基帶選擇上,把一部分訂單分流給高通以外的競爭對手。

          結果顯示,蘋果將iPhone 7和7Plus的一些不支持CDMA版本的基帶芯片處理器訂單史無前例地給了英特爾。第三方機構Cowen&Co報告顯示,這筆訂單給英特爾帶來8.5億美元的營業利潤。

          Gartner研究副總裁盛陵海評價,英特爾移動芯片總體規格仍然落后高通,但是對蘋果來說可能已經足夠了,蘋果也需要有兩個以上的供應商平衡風險。但蘋果的這筆生意確實對英特爾十分重要,這意味著它在移動市場仍有滲入的機會,提振了內部信心。

          英特爾在PC處理器芯片市場是絕對的霸主,但在智能手機處理器市場的地位是尷尬的。據市場研究公司Strategy Analytics數據,2015年底,英特爾在全球手機處理器市場的份額僅為1%,競爭對手高通最高占據42%;平板電腦處理器市場,蘋果最高為31%,高通為16%,英特爾為14%,但平板電腦市場規模僅為手機的10%左右。

          歷史上,英特爾曾幾次沖擊移動市場。1997年,英特爾曾通過收購DEC的半導業務,并從ARM公司獲得了Xscale的使用授權,成為黑莓、摩托羅拉等手機的芯片供應商,但最終敗走麥城;2010年14億美元收購英飛凌無線業務;2012年初,英特爾發布了用于智能手機的凌動處理器產品,但響應者寥寥。

          2013年初,市場研究機構就紛紛預測,移動芯片銷售額將首次超過PC芯片。

          然而,市場上的玩家卻逐步減少,德州儀器、博通和意法愛立信相繼退場,高通和聯發科以各自優勢向對方領域猛攻,三星難以影響市場。

          為了搶占更多智能手機芯片市場,英特爾甚至僅用了15個月,就正式發售了全新的產品線SoFIA,而此前英特爾技術的迭代周期通常為兩年。

          英特爾希望利用SoFIA能填補在100美元以下移動設備市場的空白。但是3G版本僅獲得了100萬片的訂單,而LTE版本一再推遲上市時間。英特爾一向不在不成功的業務上戀戰,去年,這一產品線被并入物聯網解決方案。

          2013年底,科再奇再次轉換路線,希望借道平板電腦切入移動處理器市場。他提出一年出貨4000萬臺搭載英特爾芯片的平板電腦計劃。2014年,這個目標被超額完成,實際數量是4500萬臺。令科再奇一戰成名。

          這次轉換英特爾投入了上百億美元,增強了英特爾在Android市場的影響力,并因此在中國建立了以深圳為主的設備生產商生態圈。

        錯失智能手機的風口 英特爾能否靠押注5G翻身?


          然而好景不長。2014年平板電腦短暫的春天過后,2015年全面衰退。英特爾也未能順勢切入移動市場。盛陵海告訴《財經》記者,英特爾平板計劃開始較晚,剛有起色就遇上了市場的下滑,特別是低端大量庫存造成市場不振,而且投入的成本和取得的收益完全不成比例。

          據統計,2013年到2014年兩年間,英特爾移動部門累計虧損達73億美元。

          在此背景之下,蘋果的訂單對英特爾尤其珍貴。除了實際的收益,蘋果還能為英特爾在的競爭中提供強大的能力和品質背書。

          科再奇弱化了移動處理器投入,把基帶芯片作為英特爾5G時代移動端的關鍵性產品。

          英特爾數據中心事業部5G基礎設施部總經理林怡顏向《財經》記者表示,英特爾之前的CPU架構完全不重視通訊,更重視基于云的計算力,但即將到來的5G時代,英特爾不能忽略5G通信能力,“所有人都最關注網絡,5G是云和應用不可繞開的一環”。

          從外部環境來看,英特爾的好運似乎還在繼續。2016年底蘋果在中美兩地對高通提起10億美元訴訟,指控其非法利用基帶芯片壟斷地位,收取不合理使用費。這給英特爾持續獲得iPhone訂單帶來更多可能性。

          敏銳的科再奇也沒有放過這個機會。2015年,英特爾借助收購威睿電通獲得CDMA專利資產,大大擴展了產品邊界。

          英特爾內部將科再奇的上任評價為工程師創新文化的回潮。科再奇的折騰獲得了英特爾的極大寬容,外界多次傳聞科再奇將下臺或離任,但他至今仍走在改革的路上。

          過去三年,英特爾雖然調整期的研發和市場成本增加,但總體收入趨于平穩,與2014年相比,2016年營收增長了6.3%,凈利潤下降了12.0%。

          英特爾董事長安迪·布萊恩特(Andy Bryant)在科再奇上任之初表示,CEO的選擇標準是能夠直面現實,而不是站在英特爾的立場希望世界變成什么樣子。


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        關鍵詞: 英特爾 5G

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