短話聯電30年

　　30年前的5月20日，臺灣第一家半導體公司─聯電誕生，這是培育半導體界人才的搖籃，由于投身晶圓代工產業，為臺灣半導體打造完整上中下游產業鏈，孕育臺灣兆元產業基礎。聯電接著將借由合并和艦，啟動下一個30年的成長，揭開國內半導體兩岸產業分工的新頁。

　　聯電將在20日于南科12A廠盛大舉辦慶生活動，聯電榮譽董事長曹興誠表示，當天將會和聯電榮譽副董事長宣明智透過網絡視訊，為聯電同仁加油、打氣。

　　面對聯電下一個30年，曹興誠認為，雖然半導體產業已經不像當年，擁有資本市場的優勢，但聯電處在一個對的經營模式，在財務體質良好的情況下，絕對具有競爭力;同時借由收購和艦，可以在大陸建立一座8寸晶圓廠，是進軍大陸的灘頭堡。

　　IC計劃 種下發展種子

　　聯電一路走來的發展歷程，象征著臺灣半導體業發展的重要脈動，包括整合、并購、創新、轉型，意味著半導體產業也隨著經濟環境的變遷，而有不同的走向。

　　目前市值近2,000億元新臺幣的聯電，是全球第二大晶圓代工廠，次于臺積電。聯電的成立，源自于34年前，工研院催生“半導體計劃”下的民間產物。

　　當年經濟部長孫運璇所推動的IC計劃，埋下聯電成立的第一顆種子。1974年，時任美洲技術顧問團(TAC)顧問的潘文淵，向孫運璇提議臺灣要發展科技業，成立“IC計劃”。

　　IC計劃希望把臺灣電子業從加工導向升級為技術導向，獲得政府大力支持。1976年，工研院第一任院長、旺宏創辦人胡定華率領一批不到30歲的年輕小伙子前往美國RCA(美國無線電公司)學習半導體CMOS技術。

　　好比種植需要肥料，RCA取經之役，成為臺灣發展半導體業茁壯的重要養分，也是聯電成立的根基。IC計劃的目的，是把工研院取得的技術在民間生根，臺灣才能建立半導體產業。

　　赴美取經 學得一身本領

　　當年那批不到30歲的年輕小伙子包括：聯電榮譽董事長曹興誠、臺積電副董事長曾繁城、聯發科董事長蔡明介、華邦前總經理楊丁元、世界先進董事長章青駒、資策會董事長史欽泰，這批先鋒部隊，現在都是半導體業者的一方霸主。例如蔡明介即在大陸成功起掀起山寨機風潮，成為山寨機之父，以破壞性創新顛覆手機產業的品牌世界。

　　在胡定華的堅持下，1979年，工研院首座3寸IC示范工廠順利技轉民間，于是聯電來年成立。

　　聯電第一任總經理是前硅統董事長杜俊元，而時任工研院電子所副所長的曹興誠被胡定華相中，請至聯電擔任副總協助杜俊元營運，足智多謀的曹興誠，又找來擅長營銷的宣明智一起搭檔。

　　1982年，曹興誠成為聯電第二任總經理，就此與宣明智兩人帶領聯電，走向全球第二大晶圓代工的地位，同一年聯電正式量產，當年的IC計劃經過播種終于萌芽。產業界都認同，聯電象征著臺灣半導體業正式擁有技術量產實力。

　　曹興誠和宣明智兩人的合作默契，也為業界津津樂道，即使和艦案爆發，迫使兩人在五年前雙雙退居幕后，他們至今仍是聯電兩大靈魂人物。

　　聯電成功量產，工研院在1987年，再由電子所衍生成立臺積電，并由時任工研院院長的張忠謀一手主導。