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        半導(dǎo)體業(yè)間的兼并不可避免?

        作者:Mentor Graphics公司CEO Walden Rhines 時間:2010-04-09 來源:Mentor 收藏

          業(yè)間的兼并不可避免似乎己被廣泛地接受,如近期由日立和三菱部組成的瑞薩,又與NEC合并組成新的瑞薩及AMD兼并ATI等。本文認(rèn)為兼并發(fā)生在各個方面, 未來可能更會加劇。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/107763.htm

          但是Mentor的市場分析師Merlyr Brunken的看法認(rèn)為截止今日實際上看到的情況正好相反。如自1960年以來業(yè)已經(jīng)減緩分散性, 如全球首位芯片供應(yīng)商是英特爾, 它的市場份額近13%幾乎沒有改變, 盡管35年前全球首位是德儀, 后來的NEC, 但是當(dāng)時它們的市場份額幾乎也在13%左右,變化并不大。

          從全球前5位芯片供應(yīng)商總計,從1960年以來變化很小, 都在33%左右,1972年時小於35%。如果再依前十位總計, 變化也很少, 從1972年的48%,到2008年的46%。

          能夠看到的兼并主要集中在半導(dǎo)體的制造部分, 如在DRAM, 尤其是近10年來。從數(shù)據(jù)看DRAM供應(yīng)商中, 前1, 前3及前5及前10位從進(jìn)入新世紀(jì)以來它們的份額都在減少, 實際上近25年來它們己進(jìn)行了多次兼并。從1983年計(公司剛開始有DRAM數(shù)據(jù))DRAM的前1, 前3及前5的市場份額幾乎未變, 而依前10計, 比1983年時還稍少了一些。

          為什么半導(dǎo)體業(yè)間的兼并與大多數(shù)成熟工業(yè)不同呢?究竟發(fā)生了什么?回答似乎是盡管前10位公司的排名經(jīng)常更迭, 如依1950年計,50%以上的公司名字己經(jīng)消失, 然而半導(dǎo)體業(yè)的銷售額比較有“規(guī)則“。

          為什么半導(dǎo)體市場獨特(下是各年份下全球前10排名)

          在半導(dǎo)體業(yè)中要實現(xiàn)領(lǐng)先地位, 保持增長, 爭得更大的市場份額依靠的是最先進(jìn)技術(shù)的推動,但是只有少數(shù)公司能做到這一點。在1950年能進(jìn)入前10, 意味著是鍺或硅晶體管的領(lǐng)導(dǎo)者。在1960年代, 能夠維持增長并領(lǐng)先是依靠雙極型集成電路技術(shù), 在該10年中, 排在前10名中的公司有40%消失, 而到1970年代,其中的80%也消失了。在70年代時, 是依靠MOS來推動增長, 當(dāng)時日本有三家公司,NEC,Hitachi及Toshiba進(jìn)入前10。到1980及1990年代, 排在首位是依靠微處理器, 如英特爾與Motorola。在1990年代, 情況有所變化, 的領(lǐng)導(dǎo)者, 如STMicroelectronics及TI進(jìn)入前10。而到最近10年中,fabless公司如Qualcomm及代工大亨TSMC進(jìn)入前10中。


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