半導體實現“自主可控”：核心技術與本土需求

　　本土芯片得不到國內市場應用，分析原因，除產品沒有系列化、創新能力缺乏持續性外，中國本土IC設計公司解決方案提供能力滿足不了用戶需求也是個重要原因。在單一產品上，國內IC設計公司普遍重技術、輕方案，總想在技術上標榜自己的領先性，這在海歸派創業者中尤其明顯，光有芯片沒有成熟、穩定且低成本的解決方案在中國市場就是沒有競爭力，因為即使國內IC產品達到國際公司同樣甚至超出的質量及價格水平，無法讓用戶簡單、快速開發出終端產品也是白搭。

　　反過來看，很多國際公司的芯片技術本身并不比國內公司領先多少，有些產品的技術水平還不及國內公司，但由于其能夠提供系統產品的全面解決方案，盡管在價格上高于本土公司仍受到系統廠家的青睞。另一方面，因為系統電子產品在改用芯片時需要重新設計與驗證，除費時外，由于沒有現成成功案例可參考，相應的要比已經采用的國外芯片承擔更大風險，所以，作為后來者的國內芯片供應商產品要上升到應用層面本身就比國外芯片難度大，這是國內IC設計業者必需面對的現實。面對這樣的窘境，我們一味指責中國系統廠商對本土芯片缺乏支持，也有失公平。在你死我活的市場競爭中誰都不愿冒風險，這就需要從政府層面上建立起降低風險的機制，但這些年來，我們對本土芯片口頭上的支持遠大于實際行動。

　　實踐告訴我們，原本依靠國內這個全球最大的半導體需求市場，通過政策上的扶持、企業的專注、加上風險機制的建立，參照、模仿、借鑒國際成熟半導體產業發展經驗，應該能推動芯片設計、制造及封裝、設備與材料整個產業鏈的均衡發展，可惜我們總被一些人為因素干擾而錯失了科學發展機會。日本、韓國、臺灣地區半導體市場規模遠小于我們，他們發展起來了，而我們卻做得如此艱難。

　　借著全球金融危機抄把底，似乎也是我們迅速獲得技術能力的一種手段。據悉，一家中國手機生產商或將以1億美元收購飛思卡爾(Freescale)手機芯片業務，此次飛思卡爾出售的手機芯片業務包含了最為核心的知識產權部分，特別在LTE等新技術方面具有相當的價值。奇夢達的資產也有傳言被山東相關業者看中。但我們也別忘記華立集團2001年收購飛利浦半導體CDMA手機芯片參考設計相關業務，用了三年時間都沒有推出2.5G產品的教訓。當年免費從摩托羅拉拿到的M*Core，如今變成蘇州國芯的C*Core也沒成大氣。

　　大國之略、小國之術，我們沒必要被“大國之略”所限制，同時也沒必要被“小國之術”所顧忌，采取各種手段讓自己的市場能接受自己的產品，比其它任何目標都來的重要。僅以家電下鄉的市場需求為例，盡管諸如電視機、洗衣機、微波爐、冰箱、熱水器等對半導體器件的技術要求并不高，也無需采用先進工藝制造芯片，但卻可由此帶動部分成熟芯片、成熟 工藝的需求，進而使國內目前已有的8英寸及6英寸生產線，更多地采購本土公司設備與材料，這種新的業務模式對大力發展在資金、技術、市場自主可控的中國IC產業無疑是個推動力，從強調國內投資成長和中國作為全球半導體制造中心的持續性來看，都是個良機。

　　目前國內IC設計公司產品能滿足系統廠商需求的并不多，盡管造成這樣的結果的因素是多方面的，但最關鍵的因素還是管理層在制定產業發展方向時好大喜功、產業扶持政策的缺失或缺位、企業在選擇產品開發方向時總想研發出殺手級技術，對市場成功的產品群起模仿打價格戰，這些急功近利式的表象都是半導體產業健康發展的大忌，MTK中國區首代廖慶豐說，“只要我們的科研單位和政府可以抓住方向，我們就有很大的市場支持我們的理想。”