持續創新能力決定IC設計企業未來

        中國IC企業在產品創新上并不弱于國外，但在創新的持續性上，尚有較大差距，要獲得更長遠的發展，中國IC企業必須認識到持續創新的重要性，做好短期收益與長期發展的平衡。

　　半導體市場的低迷和國際金融危機的影響不但使中國IC設計業的未來發展受到不利影響，而且當前的生存也面臨挑戰。在如此嚴峻的形勢下，企業如何通過創新提高競爭力水平成為業內關注的焦點。

　　國內企業缺乏持續創新能力

　　要解決當前的發展問題就必須先了解中國IC企業創新的現狀。“因為本地企業對于中國國內的市場需求和行業標準了如指掌，可以推出適應市場需求的產品，在有些ASIC(專用集成電路)或ASSP(專用標準芯片)的產品上，國內的IC產品與國外大廠的IC產品在功能上相比有一定的競爭力，國內企業往往可以通過較高的性價比迅速地獲得一部分市場，在一些短期項目上有較強的優勢。”分銷企業駿龍科技技術和市場部總監黎寶恩這樣告訴《中國電子報》的記者。由于分銷企業和設計公司處于IC原廠和整機廠商的中間環節，作為IC企業的第一個客戶，他們對IC設計企業的創新能力有較多的了解。另一家分銷商上海潤欣科技有限公司高級副總裁劉溯也有類似的看法，他表示，本地的IC設計企業其產品大都具有良好的市場，某些專有的技術或設計具有國際領先水平，由于國內開發費用較低，他們的產品與國外同類產品相比具有成本低廉的特點。看來，中國IC企業的產品在創新上并不一定弱于國外，尤其是在產品功能的創新上已經取得了不錯的成績，甚至在一些領域有自己的獨特之處。

　　然而在創新的持續性上，中國IC企業被認為尚有較大差距，企業可以在短期內獲得一定的市場，但很少有企業能夠通過持續不斷地在產品、技術等方面的創新，長期地獲得市場的競爭優勢。不少企業都是在相關市場活躍了一兩年之后就風光不再。設計公司北京時代飛騰科技有限公司總經理楊玉會認為，缺乏持久性的創新使中國IC企業很難形成規模化的市場效應，這使行業內的關鍵客戶不敢與中國的IC廠商做長期的產品規劃，因此中國廠商的產品只能做短期降低成本的替代品。而缺乏關鍵客戶的長期合作和支持，市場占有率就無法穩固。

　　確立市場定位持續創新

　　業內專家認為，企業過于關注短期的收益是造成這種現象的原因之一。由于中國IC設計企業多為剛剛起步的中小型企業，資金缺乏是一個顯著的特點，這使企業很關注當前的利潤收益，從而也限制了企業在產品和技術創新上的更多投入。IC行業是一個投入較高的行業，企業在研發階段要投入，在研發成功流片時也需要大量的資金，因此如果沒有足夠的財力支持，企業就難以對產品和技術進行持續迅速地改進和完善。在這點上中國的IC企業與國外大廠相比，難免居于劣勢。這是一個客觀存在的問題，尤其是在當前國際金融危機的形勢下，企業的融資又較以前更為困難。隨著政府對IC產業的政策傾斜和IC行業的逐步回暖，這些困難可能會得到適度解決。

　　除了外部條件之外，中國IC企業自身缺乏對產品和技術路線的長遠規劃也是很重要的一個原因。僅僅能適應當前的市場和替代別人的產品是不夠的，IC企業要發展，需要建立自己的系統規劃，做更深層次的系統設計，并形成自己的生態圈。而在這些方面，中國企業做得還遠遠不夠。楊玉會認為，只有在自己的生態系統建立起來以后，中國IC設計企業才有條件長足發展。

　　要獲得更長遠的發展，筆者認為中國IC企業必須認識到持續創新的重要性，做好短期收益與長期發展的平衡。在當前的復雜形勢下，企業要做到持續創新應該關注以下幾個方面。

　　首先是明確自己的市場定位，并根據定位做好產品的長遠規劃，不能只看眼前。在產品市場的選擇上，一定要注意不能盲目跟風，看到什么好就做什么，應根據自身的技術背景，做自己擅長的產品。

　　其次是在不斷完善芯片質量和功能的同時，要重視建立起良好的生態環境，與下游的設計企業和終端廠商建立長期和穩定的合作關系，和他們一起共同推動相關應用的市場。

　　還有，服務上的創新也是必不可少的，應引起企業足夠的重視，如提高技術支持和市場服務的能力。技術支持是企業推廣芯片的一個關鍵環節，企業必須充分認識到它的重要性，提供足夠的支持工程師隊伍是做好此項工作的前提。