臺積電張忠謀：全球經濟悲劇正如火如荼

　　盡管白發如雪，77歲的張忠謀卻遠沒有想象中那么蒼老。在臺積電運動會開幕前，這位“全球半導體代工教父”幾乎一動不動地在主席臺站了半個小時，然后發表了頗有深意的講話。

　　“每年我都抱著興奮、歡愉的心情來看運動會。明年雖然艱巨，但今年1到9月，我們有相當不錯的成績。”張忠謀還承諾，明年的分紅，臺積電一定會是“臺灣企業中最好的一個”。

　　一臉興奮的張忠謀，卻迅速將話題轉向讓業內緊張不安的金融危機，語言中更是帶著十分的“刺激”。

　　張忠謀說，世界金融危機是一場“悲劇”，全世界的人“都是悲劇演員”。張忠謀說，這一悲劇幾年前已開始，由一段“放縱歲月”引起。序幕如此這般：美國銀行將錢輸給了不能還的人，燃燒起放縱歲月。

　　“第一幕是金融風暴，年初已經開始，現在為止還沒結束。” 張忠謀說，第二幕叫“經濟衰退”，很多人以為金融風暴差不多結束了，并希望有驚奇出現，想不到第二幕卻已開始。

　　不過張忠謀好像不擔心臺積電。他說，這次危機對臺積電來說，比不上2001年網絡泡沫引發的沖擊，但長度與持久度一定會比2001年長。

　　之后，這位董事長罕見地偕夫人張淑芬接受了包括《第一財經日報》在內的兩岸部分媒體專訪。

　　金融危機面前

　　記者：在你看來，全球經濟危機走勢如何？臺積電如何應對？

　　張忠謀：這是一個經濟悲劇，而不是人情悲劇。最近我與幾位經濟學家討論，大家的判斷是，美國還將持續2~3季的經濟衰退，明年會有一點復蘇，但美國失業率不會很快降下來。

　　我們自己會先縮回來，然后等待時機。美國企業危機意識很強，大部分臺企還是警覺心不夠，兩三周問題就出來了，沒有人講好消息。

　　記者：全球金融危機面前，你認為大陸內需市場能否扮演重要力量？

　　張忠謀：大陸內需市場還只是潛力，這與儲蓄率很有關系。通常，經濟增長減緩時，儲蓄率反而提高，這是經濟學最為引人入勝的一課。

　　兩岸半導體產業

　　記者：作為“全球半導體代工教父”，你對兩岸半導體產業合作有什么建議？

　　張忠謀：兩岸有很大互補合作空間。比如大陸設計企業有幾百家，盡可以大力發展，政府政策可以集中一點，因為，設計企業也要規模，不是幾個人就可以做，而制造方面，臺灣地區已經很有優勢。

　　記者：大陸半導體產業正在追趕，你能否定義一下臺灣地區相關部門在半導體產業發展中的角色？

　　張忠謀：臺灣地區相關部門扮演了相當積極的角色。1975年就成立了“工研院”，指導產業發展。后來1987年臺積電成立時，相關部門還投資占48%股份，這是產業政策的顯示。當時就是挑選出一個以后會贏的產業。

　　但是時代已經變遷。在全球化面前，以前激進的、挑贏的產業政策已經過時，很多區域市場也都已經走過，日本最先，韓國、臺灣地區其次。大陸半導體產業目前的做法，以我50多年的經驗來看，我覺得還有一些改善空間。

　　記者：臺積電開創了不同于英特爾IDM(垂直整合)的半導體代工模式，隨著新技術演進，未來是否會有新的商業模式出現？

　　張忠謀：半導體產業歷史有50多年，我幾乎完整地度過了它。50年來，有很多技術方面的創新與改變，尤其是最近30年。但是，半導體產業商業模式的改變至今只有一個(次)，從IDM到代工商業模式，這是50年來唯一的一次。

　　以后，技術創新仍然會有，仍會沿著摩爾定律的道路走，但半導體技術創新未來會相對變窄，摩爾定律不是技術定律，而是經濟效益理論。