IC設計創新應從基礎理論向實際應用轉變

正如中國半導體協會理事長俞忠鈺先生在很多場合提到的，我們要推動知識創新、技術創新和產品創新，現在看來特別需要關注產品創新，因為產品創新最貼近市場，最能發揮企業推動生產力發展的重要作用。過去我們往往更重視基礎理論或原理性的研究，雖然這也很重要，但更重要的是要看到信息產業的產品很多是直接為消費者所用，大量的應用、老百姓的需求及其他產業的發展，就會對集成電路產業提出更高層次的要求，于是乎就有人能把各種市場需求進行總結，提煉出產品定義，然后從產品定義出發，根據我們技術積累和創新，推出適時適銷的產品。

    所以現在提倡的差異化創新，不見得是基礎原理上的創新，但它是集成了知識的創新、技術的創新，然后形成創新性的產品，只有這類產品應用到實踐中，應用到經濟建設、社會發展甚至國家安全上，那我們的產品就有具有很大的意義。對于產品創新還有許多需要研究的問題，包括產品定義后能不能為市場接受，應采用什么技術，然后如何進行這些技術的引進/消化/吸收，這些也都是實現差異化創新的手段。但歸根到底還要看能不能適時地研發出來，并且能不能適時地實現量產。

    我認為，中國IC設計產業在這方面相對比較薄弱。我們發現中國企業推出的產品在技術上還可以，如達到了130nm、90nmCMOS工藝水平，但在產品定義上有待提升。產品不僅要符合用戶需求和相關標準等，還要形成相對的知識產權，既然是差異化肯定要有自己的東西，這就涉及到知識產權戰略，在產品定義時就要考慮采取適當的自主技術形成對自己有利的知識產權。我們要善于把我們的技術創新差異化創新用知識產權的形式固化下來。

    對于別的公司已有很成熟技術的產品，也是可以有所作為的，關鍵要有所差異，甚至應用層面的差異我認為也是可行的，只要能形成相對的技術知識產權，這樣才能有資本討論如何共享別人已有的技術知識產權問題。

    國家的集成電路產業知識產權發展戰略就涉及設計、制造、封裝等各個環節，甚至包括材料和設備。我們作為“后發”國家，應清楚地認識到別人的知識產權布局，考慮如何實現差異化設計，然后結合我們自身非常突出的原始創新和技術創新，形成自己的知識產權，以獲得談判籌碼。

    就像已過去的“十