為什么小米的眼里只有樂視？

　　一場娛樂大眾的營銷炒作?

　　在這場看似熱鬧非凡的撕逼大戰中，也有業內人士不由的提出疑問：樂視和小米雙方你唱我和的相互過招，似乎顯得太有默契了一些。

　　事實上，善用營銷手段的互聯網行業中，并不缺乏這樣有準備、有預謀的營銷案例。雙方表面上爭得你死我活，其實私底下公關團隊整日一起喝酒擼串，而此次小米方面對于樂視的調戲似乎也“無事生端”般突然了好多。

　　首先，以雷軍的個性，其并不善于挑事、喜歡樹敵，尤其是如此莫名其妙的將樂視拉出來尋求撕逼;其次，在“海納百川”發布會上挑起事端之后，雷軍本人再無現身說法，而是由以王川為首的電視部門公關團隊應對了接下來的“事故”，可謂是有條不紊、步步為營。

　　當然，隨著樂視方面做出的種種反應，我們暫且可以認定為這是一場小米公司單方面的營銷策劃。因為，無論是回應還是反擊，樂視方面都明顯表現出了一種束手無策。除了口水戰，也只剩口水戰了。

　　尤其是在當下的娛樂化時代中，營銷，也就勢成為了決定企業和產品勝負的關鍵，而這一點，同樣也可以在越來越具幽默色彩和娛樂細胞的雷軍本人身上去察覺。

　　更重要的是，在大手筆投資10億美金補齊內容短板和鋪端600多萬臺互聯網電視產品之后，小米也確實急需一個營銷拐點去吸引更多用戶的消費目光。當然，對于用戶來說，其并不能夠真正的了解10億美金的產業價值，而所能打動消費者的便僅僅只是一場具有話題意義和爭議性的營銷炒作事件。