英特爾希望借力初創公司重塑AI產品

英特爾正在尋求利用初創公司來重新改造其AI產品以煥發新的競爭力，此前幾年的設計乏善可陳。新任首席執行官陳立武在裁員的同時也計劃利用他在經營風險投資公司方面的專業知識改造英特爾。陳立武作為風險投資公司Walden International（華登國際）的董事長，他計劃利用其資助的初創公司來推動 AI 的發展。

“我們需要完善我們的AI戰略，重點關注新興的興趣領域。我在該領域成功投資和孵化許多初創公司的經驗為我們提供了獨特的見解，我們可以加以利用這些項目。我們的目標是采用集成的系統和平臺視角來開發全棧AI解決方案，為我們的企業客戶提供更高的準確性、能效和安全性。我們的目標是實現由推理模型、自主AI和物理AI定義的下一波計算浪潮。“

陳立武和首席技術官 Sachin Katti 正在重新制定AI路線圖，并將在未來幾個月內與外部討論這個問題。Walden與 Intel Capital一起投資了 AI 芯片開發商 SambaNova，該公司由陳立武擔任董事長。

“我們正在與團隊一起制定路線圖和每周更新，然后根據 CPU、GPU 和 AI 定義新的工作負載是什么樣子，然后推動一些短期和一些長期產品，” 陳立武說。“從短期來看，我們可能會接受一些現有的顛覆性技術，我們可以與他們合作，更快地進入市場，然后滿足客戶需求，”他說。

作為風險投資人，他還取消了 Intel Capital 的分拆計劃。在SambaNova之外還投資了加拿大的 Untether AI、以色列的 NeuroBlade 和一些中國的AI芯片設計企業，旨在優化英特爾的路線圖?！拔覀儧Q定不分拆 Intel Capital，而是與團隊合作優化我們現有的投資組合，同時對支持該戰略的新投資更積極的進行評估” 陳立武說。

在AI之外，工藝也是英特爾專注的戰略之一。英特爾代工今年將提高產量的 18A 工藝是 AI 產品的關鍵。這為第一季度帶來了 47 億美元的營收，環比增長 8%，這得益于 7nm 晶圓的出貨量和增加的先進封裝服務。然而，虧損為 23 億美元，環比基本持平，符合預期。成本削減被俄勒岡州和亞利桑那州英特爾 18A 上的產品產能提升成本所抵消。

“我們需要與代工客戶建立信任，”陳立武說?！拔覀冇性S多重要的構建模塊，包括 2025 年下半年英特爾 18A 的產能提升，以支持我們在年底前推出我們的第一個 Panther Lake SKU。然而，從我在 Cadence Design 的這些年里了解到，晶圓代工業務的成功需要的不僅僅是工藝技術制造能力。它首先是一項建立在信任基本原則之上的客戶服務業務。我們需要在我們的鑄造業務中灌輸客戶服務理念。代工的成功取決于認識到每個客戶使用不同的設計工具、方法和風格。作為一家代工廠，我們需要確保我們的工藝技術能夠被各種客戶輕松使用，每個客戶都有獨特的產品制造方式。為此，我們正在更快地采用行業標準的 EDA 工具和最佳設計實踐。

該公司的目標是為其下一代 Nova Lake 處理器提供 70% 的晶圓，但表示臺積電仍然是強大的合作伙伴。

“我們擁有的一大優勢是，在構建產品的位置方面，我們確實有選擇權。我們與臺積電、三星和英特爾合作構建產品，“英特爾產品部門首席執行官、另一位前聯合首席執行官 Michelle Johnston Holthaus 說?！爱斈憧吹?Nova Lake 時，你會看到臺積電和英特爾內部的產品。但是，當您查看 Nova Lake 的聚合數據時，我們在 Intel 工藝上制造的晶圓將比在 Panther Lake 上制造的晶圓更多。因此，我們始終堅定不移地與我們的內部代工合作伙伴一起推動晶圓增長，并且戰略沒有改變。