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        自稱是小米的老師 魅族如何在四年之間沉淪?

        作者: 時間:2018-04-25 來源:PingWest 收藏
        編者按:魅族這樣一個一直在折騰,盡管有時又荒腔走板不著調,但整體還算年輕和會玩的品牌,突然被強行注入了不倫不類的佛系基因,其分裂程度可想而知。

          盛夏光年

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/201804/378931.htm

          孔久第一次聽說,遠早于一般煤油口中的口中津津樂道的“ M9”時期,甚至早于資深煤油奉若神器的“ M8”。

          他最早知道的魅族產品型號是 X3,一臺魅族的音樂播放器。那時,他大學畢業剛去廣東。音樂與異鄉人的組合,足以令人腦補一段冗長的青春奮斗故事,這也是最早一批“煤油”與魅族的彼此依存關系的縮影。

          但和“愛它,就要進去上班的”陳永明不同,魅族并非孔久的第一個東家。進魅族之前,孔久就是一個 科技博客作者,并在這段職業生涯里留下了多篇觀點犀利、角度獨到的大作。

          2013 年,魅族注意到了孔久,邀請他加入魅族。見證了魅族由小而美,到年出貨上千萬,再到內部的分裂與動蕩。孔久于 2017 年底離職。在職期間,從社交平臺到品牌策劃,甚至發布會籌備,孔久都有涉獵。

          談及近幾年魅族最厲害的產品,孔久認為是 2015 年 9 月推出的魅族 PRO5。它用的是性能強悍的三星 Exynos 7420 處理器,獨立 DAC、金屬一體化機身、USB Type-C 接口、支持快速充電的大電池、大屏幕、大內存……除了顯示效果略有瑕疵,魅族 PRO5 就是一款在當時可謂盡善盡美的產品。

          同時,PRO5 被推出的 2015 年,也是孔久眼中魅族的“高光時刻”。

          這一年,魅族的產品銷量增長 350%,跨入 2000 萬臺關口,躋身國產手機十強。從魅族造手機算起,這還是第一回。

          也是在 2015 年,國產手機們興起了一股“虧損賺市場”的風潮。幾乎所有在這一年銷量暴漲的手機品牌都在虧錢,魅族也不例外。

          不過,魅族是他們中虧得最少的。“幾千萬,對于手機行業來說,不算虧,平均一臺才虧兩三塊,” 孔久對 PingWest 品玩說。

          也是在這一年,魅族確立了“魅藍——入門、MX——中端、PRO——高端”的手機產線布局,并在后續逐步放棄 MX 系列,通過 PRO 系列來實現品牌的升級。以現在“消費升級”的眼光來看,這樣的產品線規劃可謂超前。

          魅族的一切在 2015 年看起來都那么美好。一個新崛起的國產手機巨擘隱然浮現。

          黃章當時也是意氣風發,爆出創始人雷軍涉嫌“借鑒”魅族產品的舊事 。“當年雷軍隔三差五就來我辦公室喝可樂,作為的老師目標前三是必須的,不然我都不好意思出門。”

        自稱是小米的老師 魅族如何在四年之間沉淪?

          PRO6 是魅族工業設計的巔峰之作。

          大轉折

          PRO5 發布后僅8個月,2016 年 4 月,魅族 PRO6 登場。

          PRO6 和隨后的小改款 “PRO6s ”,總共賣出了賣出了80萬臺。超越 PRO5 成為最近幾年銷量最佳的魅族旗艦。

          事實上,PRO6 遠非 PRO5 那樣的“全能旗艦”,槽點太多,幾乎每個方面都比 PRO5 有所退步。單是那顆聯發科處理器,從一開始就讓以旗艦之姿出現的 PRO6 風評有損。

          即便如此,PRO6 系列也能打破銷量紀錄,是魅族已經達到不用產品也能說話的地步了?

          其實現在看來,這更像是暈輪效應的結果。

          在 2015 年的基礎上,魅族想要乘勝追擊。它對外公開宣稱的目標是出貨量控制在 2500 萬臺,而魅族內部的目標是 3000 萬臺。

          但魅族內部的運營在這時候出現了大問題:“操盤失誤,銷售渠道也沒分開,導致品牌下跌,”孔久對 PingWest 品玩說。

          這樣的狀態在后來沒有出現好轉,反而愈演愈烈,發展到后來,就成了眾人都愛看的“魅族魅藍分家” 歡喜劇。

          黃章的遠大目標很快給團隊帶來了壓力。沒有到年中,大家就意識到完不成 3000 萬銷量的年度目標。為了達成老板的指示,從下半年開始,魅族瘋狂發布新機,給魅族埋下了隱患。

          那一年,人員規模不過 3、4 千的魅族,硬生生靠著 ODM 加自主設計研發,發布了 14 款機型。

          其中多數被冠以“魅藍”品牌,用聯發科中低端 P10 處理器撐滿全場。

          “太多雷同的產品。營銷根本沒辦法做。”那陣密集但雷同的發布會最終耗盡了葉原的全部激情,2013 年年中加入魅族做營銷和文案的她,選擇了離開。

          她對 PingWest 品玩說:“我無法說服自己。”

          2016 年在魅族參與籌辦過五場發布會、現已不在這個行業的馮安楠至今仍記憶猶新。

          “內部都希望高通能快點把魅族給告了,這樣我們的營銷不用再為采用聯發科的套娃機洗地,” 馮安楠對 PingWest 品玩說。

          嚴重依賴聯發科處理器的機海戰術加上與高通的惡劣關系,讓魅族在2016年進退失據。

          其實早在 2015 年高通被國家改革與發展委員會處以罰款之后,魅族總裁白永祥就有意和高通和解,只可惜高通的出價讓魅族認為是黑箱,和解失敗。

          坊間流傳著這么一句話:黃章寧愿失去電信市場也絕不向高通妥協。與高通的恩怨,最終讓這家珠海企業付出了代價。原本意氣風發的 2016 年,魅族能打的牌只有聯發科和三星施舍的少量 Exynos 處理器。

          這對魅族總裁白永祥和時任魅族營銷副總裁的李楠來說,無異于無米之炊。

          聯發科處理器不是不好,省電、發熱小,但性能捉襟見肘的它,確實撐不起魅族和煤油的夢想。

          三星 Exynos 處理器成了煤油在魅族旗艦選擇上最后的倔強。三星 Exynos 在微博上宣布將推出新 Exynos 旗艦處理器時,一眾煤油在其微博下狂歡:魅族有救了。這也成了當年一道別致的風景。

          只是,選擇必須外掛基帶才能實現全網通的三星 Exynos 處理器背后的設計之難,只有魅族自己的工程師才知道。



        關鍵詞: 小米 魅族

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