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        從小米生態發布會 看小米攪局VR元年

        作者: 時間:2016-03-31 來源:英大金融 收藏
        編者按:進入2016年,小米一個有意思的變化時將自己的理念從“專注發燒”升級為了“新國貨”。如此一來,小米不再認為自己是一個手機公司、一個硬件公司、一個科技公司,而開始打情懷牌,伺機進入一切有機會的市場。

          探索實驗室首選項目以及機器人項目作為其首秀,用心不可謂不良苦。一方面,這兩個領域都代表了未來科技發展的的方向,已經涌入了大量的創業者們卻沒有形成寡頭獨大的局面;另一方面,隨著科技發展越來越快,無數只有在想象中才能實現的產品可能在不遠的未來就會問世,這也就意味著能夠引爆投資熱情的關鍵點頗多——要知道,技術創新能力不足的卻有著充足的投資能量,在探索實驗室作為小米的“特種部隊”肩負著為小米打開未來科技的“快車道”受阻的情況下,小米既可以通過投資和收購補足自己的短板,也能夠在前景不妙的情況下高位套現,可謂穩賺不賠。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/201603/289068.htm

          在領域,企業布局基本全部是從終端開始,除了國外科技巨頭,國內也有暴風魔鏡、焰火工廠、靈境、等一大批企業已經或即將推出各自的VR設備。據和君資本VR基金統計,泛娛樂相關上市公司如奧飛動漫(002292,股吧)、華聞傳媒(000793,股吧)、暴風影音、聯絡互動(002280,股吧)已經展開了深入布局,力求構建圍繞主營業務的VR生態圈。顯然小米已經落在了后面。

          但這并不意味著小米已經徹底喪失了機會。目前企業在VR領域的研發,一類側重產品層面,以應用技術為主。另一類則側重底層技術的基礎研究,但布局VR終端僅僅是行業的一個生態環,要想形成一條完整的生態鏈,還需要內容開發者、用戶以及為三者提供各種軟硬件支持的服務商、需要有清晰可行的盈利模式、需要一定時間的市場培育與用戶積累。

          必須承認,小米探索實驗室的定位方向是正確的:機器人以及虛擬現實產品,將成為未來智能生活領域里最重要的數據入口和平臺,然而,能否成功卻取決于其決心以及投入力度、是否肯以大出血方式并購最頂尖的研發公司。

          但是,小米的最重要的基因之一是輕資產運營,基礎研究的投入往往需要耗費巨資且短期內無法兌現效益。并且小米通過貼牌而非并購的方式建設生態圈,欠缺防護厚度。熱衷跨界貼牌,缺少對主打產品上下游產業的投資,則生態圈的寬度有余而長度不足,易攻難守。如果大力進行基礎研究投入,即使取得了理想成果,付諸產業化的過程比具備全產業鏈的企業困難許多。

          所以,小米的探索實驗室最終很可能從“特種兵”的角色蛻變為“雇傭軍”,一手拿著小米的金字招牌,一手舉著雷軍的錢袋子,如同在手環、盒子、電視以及其他智能產品領域的擴張那樣,通過投資攪局尋找到一條出路。

          “互聯網+”思維PK技術狂

          在“互聯網+”大潮中,小米有著其他競爭對手所不具備的優勢——其所致力于打造的生態鏈以及深入用戶生活方方面面的產品體系,有助于深度挖掘與用戶之間的邊際效益,甚至可以促成從供給端到需求端之間多邊衍生,到那時,無論什么樣的產品與技術,都只是生態鏈上的一環,其作用在于幫助小米更高效地與用戶互動。

          如此一來,小米的未來之路便又可以變成一片坦途:以“互聯網+”思維打造自身的生態鏈,繼續在品牌與理念方面的堅持,通過提升軟實力以培養用戶忠誠度,其效果未必不如在技術上石破天驚的突破。而雷軍,只需要在適時的時候揮舞一下支票簿,通過投資與收購補全自身生態鏈上的短板即可。


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        關鍵詞: 小米 VR

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