特稿：深度分析手機廠商的兩極分化 按照目前的發展趨勢，未來5年內手機市場將日趨集中。諾基亞繼續獨大，摩托羅拉和三星緊隨其后，發展勢頭更猛的索愛也將加入其中，四家的整體市場分額將逐漸向70％靠近，從而形成對整個手機市場的初步壟斷。造成這種情況的原因是多方面的，有市場的問題也有各自企業的原因…… 閱讀全文 ·調查分析:2006年全球手機市場的革命 ·諾基亞預測手機銷售放緩調低盈利目標 ·2006年國內手機市場分析 ·市場分析：國產手機市場創新將兵分三路 ·2006上半年手機市場分析及下半年預測 ·國內主要手機元器件技術與市場現狀 ·市場分析：我國手機行業進入新的發展期
年終特輯：2006手機之殤 在中國3G來臨的前夜，諸多廠商堅持著站在斗爭的最前沿，等待3G發牌那幸福的一刻的到來。只是這些廠商近乎瘋狂的賭注下到的卻是一個前途未卜的迷局。那些幾乎是在博命的手機廠商，把3G作為唯一的救命稻草未免過于輕率……閱讀全文
國產手機的迷茫 在黑手機與洋手機的夾縫中生存著的是國產手機企業。他們既沒有洋手機那雄厚的技術和資本實力，也沒有黑手機高額利潤的誘惑。國產手機是迷茫的，在兩座愈發厚重的大山的夾縫之中生存的滋味只有自己才懂！ ·趨勢展望：國產手機明年并不肯定能回暖 ·波導巨虧4.7億 國產手機傷心年報序幕拉開 ·國產手機遭沖擊 “黑手機”占1/3市場 ·國產手機出現利好 廠商積極開辟第二戰場 ·三星訴專利侵權 手機設計專利燃戰火 ·國產手機專利危機重重 ·技術缺陷制約發展 國產手機集體反擊戰 ·國產手機專利缺失 習慣模仿是主因 ·萬明堅:國產手機有戲半年內將超摩托羅拉 ·終端廠商國產手機未出風頭
國產手機命運起伏壯大須注入持久競爭力 多數廠商不得不依靠降價來換取銷量，但對于一些消費者真正關注的，比如服務品質的提升、產品的穩定性等，卻是有心無力。這就注定了那些過度注重廠商之間競爭、忽略消費者真實需求的廠商，往往容易兩敗俱傷。國內手機市場上曾經出現的大起大落，大多和這有關。因此，國產手機要想壯大，必須具備持久競爭力……閱讀全文
MAN IN BLACK可以拯救世界，那 IN BLACK呢?它只能摧毀整個手機產業。MAN IN BLACK無所不能， IN BLACK背后的支撐者同樣無所不用其極，黑手機儼然成為社會的毒瘤，手機產業的毒藥。
黑手機的猖狂 黑手機，如同一顆茁壯成長的毒瘤，在盡情地吸取著國產手機業并不豐厚的營養。甚至黑手機已經超越了手機領域的范疇，成為中國社會又一個亟需整治的弊端。 ·黑手機揭底 專家教你識別高招 ·2000萬黑手機嚴重威脅國產手機生存 ·黑手機借尸還魂潛行市場從城市轉向農村 ·嚴打后仍然陰魂不散 黑手機摸到生存命門 ·黑手機一條龍銷售 進網標志混亂是源頭 ·黑總代挾持國產手機渠道混亂存巨大隱患 ·黑手機黑芯報告臺企占灰手機市場份額69％ ·國產手機均告虧損 信產部欲剿黑手機 ·追擊黑手機：撕開黑手機“便宜”的外衣 ·從“三碼”到“五碼”國包商玩轉黑手機
從04-05賽季開始，號稱世界第一俱樂部的皇馬隊服胸前廣告就一年一換，素以穩定著稱的冠名廣告的更換并非皇馬之失，而是這三年，曾經的西門子手機經歷了從天堂到地域的變革。
明基西門子的崩塌 西門子手機曾經以其人性化的操作擁有了大批忠實的擁躉，然而，這些都已經成為過去。西門子手機賠嫁明基只是開始，Vodafon的流失成為了一切爆發的導火索。也許，如果07年一季度再無人接手，西門子手機將迎來 Time to say Goodbye！ ·明基放棄德國公司 西門子手機何去何從 ·明基斷腕西門子 告別8.4億歐元巨額虧損 ·西門子手機遭跟隨者困局 3G未明考驗戰略 ·明基承認收購失敗 巨資重造手機品牌 ·明基西征：超越代工的曲線逼近戰略 ·明基撤資西門子手機 德國州長游行抗議 ·西門子為何3億歐元陪嫁明基 ·施振榮:李焜耀不應為收購西門子失敗辭職 ·明基西門子新婚1年分道揚鑣
TCL與明基手機：同樣國際化冰火兩重天 中國企業進行海外并購，原本就是在“垃圾中撿寶”，短時間就能“點石成金、變廢為寶”只是一種奢望。國際化是一項長遠戰略，急功近利只能是事倍功半。目前企業國際化一虧損就大喊“投降論”，一盈利就鼓吹“速勝論”，都是交不起學費，不懂國際市場的“短視病”。中國企業國際化，原本就是一場艱辛曲折的“紅軍長征” 閱讀全文
中國，曾經是日系手機廠商海外戰略的重點，面對龐大的中國市場，日系廠商垂涎三尺。然而，對待手機產業的短視和決策錯誤讓日系廠商不僅在歐美丟失了市場，更是把近在咫尺的中國市場變成了頭頂的浮云。
日系手機的潰敗 隨著最早進入中國的NEC也宣布離去，日系手機只有血統不純的索愛還在中國市場打拼，其實何止中國市場，移動通信技術的獨特性讓日系手機早就沒有了當年的風光，一向重視的歐美市場也早就坍塌，如今除了勢頭強勁的索愛外，其他日系手機只能龜縮在本土維持生計。 ·日系手機全線潰敗的原因 ·日系手機借3G扭轉在華頹勢須過三道關 ·日系手機退守3G是危機公關 技術不是法寶 ·三菱全面退出中國手機市場 售后給經銷商 ·南方日報：松下手機暫別海外市場 ·松下停產令日系商擔憂 京瓷副總炮轟黑手機 ·三菱全線撤退 日系2G慘敗成中國3G鏡鑒
傲慢與偏見--日系手機退出中國4大敗因 一貫以傲人姿態亮相的日系企業怎么也料想不到，在苦撐數年之后，日系手機企業以集體退市的方式黯然收場。 一：不信任本土經理人 二：對中國市場傲慢 三：技術保守之罪 四：競爭加劇的犧牲品 閱讀全文
收購了阿爾卡特的TCL和收購了飛利浦的CEC是中國手機還在開拓海外市場的勇敢者，對于他們來說，不僅面對的是殘酷的市場競爭，如何整合好國內外的資源遠比收購本身復雜和重要得多，祝他們一路走好！
勇敢的堅守者 走出去是成長中的中國企業共同的愿望，對于中國手機企業，最好的走出去的辦法就是收購，蛇吞象并不難事，但是如何消化才是重點，明基給出了典型的反面教材，希望TCL和CEC不要重蹈覆轍。不過可喜的是，TCL已經開始走上正軌。 ·荷蘭巨人飛利浦手機10年回顧 ·TCL：重拾全球第五大手機供應商的目標 ·TCL宣布合資阿爾卡特 ·四年試婚首公開CEC購飛利浦手機幕后解析 ·敏感時刻CEC收購飛利浦手機內部謎團一堆 ·CEC接手飛利浦手機業務能走多遠？ ·CEC接手飛利浦手機 專利不在轉讓之列
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