2006 手機(jī)之殤

 
    對于手機(jī)來說2006絕對是個灰色的年份，特別是對中國的手機(jī)市場來說，2006絕對是個有些殘酷的舞臺。曾經(jīng)手機(jī)作為最令人激動的消費品幾乎威脅著所有便攜電子產(chǎn)品，據(jù)調(diào)查，手機(jī)被57%擁有者選擇作為必須攜帶的一件電子產(chǎn)品，而手機(jī)幾乎成為每天伴隨一個人時間最長的物品，遠(yuǎn)勝于親人。就是這樣一個看似即將登基的電子產(chǎn)品卻在2006遇到了冰河時代。

    2006是個告別的年代。我們告別了一個又一個熟悉的名字，從西門子到飛利浦，從三菱到NEC，當(dāng)然，有些名字只是換個招牌而已，可是對于有些名字也許將是永別，特別是，當(dāng)年曾經(jīng)位列三大手機(jī)廠商的西門子手機(jī)已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)的邊緣。更有甚者，日系手機(jī)除了一個只有半個血統(tǒng)的索愛外，在中國幾乎已經(jīng)全軍覆沒。

    2006是個落寞的年代。以TI為首的手機(jī)芯片提供商開始對手機(jī)的發(fā)展持觀望態(tài)度，低端手機(jī)開始成為這些廠商關(guān)注的焦點。與此同時，曾經(jīng)熱鬧的國內(nèi)手機(jī)市場持續(xù)低迷，充斥熒屏的手機(jī)廣告逐漸淡去，孤獨落寞成為手機(jī)的新伙伴。

2006是個憤怒的年代。黑手機(jī)從地下轉(zhuǎn)到臺前，黑手機(jī)不僅屢禁不止，甚至在嚴(yán)打的浪潮中變得更加“堅強(qiáng)”。而在黑總代的威脅下黑手機(jī)更是堂而皇之的走進(jìn)柜臺，從農(nóng)村包圍城市，占據(jù)中國手機(jī)市場半壁江山……

    2006還是屬于勇敢者的時代，當(dāng)CEC頂著壓力收購飛利浦手機(jī)部門，當(dāng)TCL在收購阿爾卡特后的一片倒彩聲中完成初盈利，當(dāng)波導(dǎo)、聯(lián)想一系列國產(chǎn)手機(jī)廠商迎著寒風(fēng)與在NOKIA與MOTORLA等外商營造的夾縫中勇敢的生存，我們看到的是艱辛背后的隱忍。

    2006，對于中國的手機(jī)市場來說是個特殊的年份，2006對于世界的手機(jī)市場來說也是個特殊的年份。在中國3G來臨的前夜，諸多廠商堅持著站在斗爭的最前沿，等待3G發(fā)牌那幸福的一刻的到來。只是這些廠商近乎瘋狂的賭注下到的卻是一個前途未卜的迷局，運營商并不急于在3G身上快速撈回投入，因為2G還在為其賺的滾滾財源；可是對于那些幾乎是在博命的手機(jī)廠商來說，把3G作為唯一的救命稻草未免過于輕率。歐美的前車之鑒早已明確地表明，3G在無盡的口水與時間淹沒下，早已失去了強(qiáng)健的成長動力。