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        飛思卡爾:如何保住汽車電子“帝”位?

        作者: 時間:2009-09-07 來源:EEWORLD 收藏

          毋庸置疑,在剛剛于8月底結束的深圳技術論壇上(FTF2009),“”成為談論的焦點之一。從某種程度上,沒有什么比更讓感到驕傲——這種驕傲,傳承自母公司摩托羅拉祖師級的老大地位,也體現在從微控制器、傳感器到汽車模擬器件的全線組合優勢。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/97831.htm

          汽車電子、網絡、工業控制和消費電子——這是飛思卡爾首席執行官Rich Beyer將手機芯片部門從飛思卡爾剝離之后,撐起飛思卡爾的四根業務支柱。盡管Rich強調,四個業務部門不分厚薄、同樣重要,但如果從最直接的營收指標來看,汽車電子業務是該公司年收入的最大貢獻來源:以2008年為例,來自汽車電子的收入占整個公司52億美金營收的30%。作為全球排名第一的汽車電子供應商,飛思卡爾已經做了30年的老大。今天,全球每兩輛汽車之中就有一輛由飛思卡爾芯片驅動。

          然而一向以“穩定”為特色的汽車電子市場,今年上半年刮起風暴。飛思卡爾汽車電子的營收在2009年第二季度遭遇重創。汽車行業是經濟危機的重災區,而美國、歐洲、日本是汽車行業的重災區——這三大市場,恰恰也是飛思卡爾公司最大的汽車電子出貨市場。好在,這一重擊對任何半導體供應商都是“公平的”,因此雖然行業數字大幅下挫,但是市場份額、廠商排次并無實質變化。

          這樣的時候正是判斷一個公司成長基因的關鍵時刻。你有1000個理由,將數字指標的下挫歸因于“無法改變的市場因素”,你也可以選擇1個理由,將此變成業務革新的契機。飛思卡爾的應對是:第一,加快汽車電子的新品研發速度,加快產品上市時間。這一措施立竿見影,某歐洲汽車制造商2.5億美金的訂單迅速被飛思卡爾搶得;第二,將中國市場作為汽車電子業務的戰略市場,拓寬、加深和中國本土汽車制造商的合作(如奇瑞、東風、北京現代)。本次FTF技術展示區,工作人員著力介紹了一款專門針對中國汽車制造商的儀表控制產品:S12HY MCU。這是第一款專為中國研制的芯片,實現從機械解決方案向現代機電儀表板的遷移——直接說,最大的賣點在于:客戶能夠用比以往同類產品低得多的價格,得到全面上升的性能表現。

          在本次FTF汽車電子技術研討會上,以下產品系列成為關注焦點:

          汽車網關;網關模塊與企業網絡內的路由器類似,是整個汽車內最先進、計算最密集的應用之一。基于32位微控制器MPC5668G的車內網關模塊,除為不同通信協議提供焦點外,還作為集中診斷和其他模塊的再編程路由器使用。

          汽車儀表盤:從8位、16位到最先進的32位儀表盤方案,飛思卡爾微控制器產品線的S08LG家族、S12HY家族和帶有片上TFT驅動的MPC5606S,實現了全面覆蓋。

          車載信息處理系統、車載娛樂系統:應用處理器成為焦點。從誕生時瞄準的智能手機市場,拓展到如今的汽車電子領域,可用于車載導航系統、多媒體播放、語音識別和高速數據傳輸。

          車身控制:例如遠程無鑰匙進入系統方案,基于MC9S08QG、UHF射頻接收芯片MC33596以及飛思卡爾自行研發的可變密鑰安全協議(VKSP)

          Rich Beyer在FTF上表示,和第二財季相比,飛思卡爾的汽車電子產品訂貨量已經在第三財季呈現極強勁的反彈。“行業的波動永遠無法避免,我們必須認識到這一點,并且做好自己控制以內的事情。”



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