英特爾壟斷：無法拒絕的報酬

　　譬如，一臺處理器進貨價格是100美元，經銷商在銷售處理器時，為了迅速搶占市場，卻以低于100美元價格出售，據(jù)稱一般為99或98美元。這實際上形成了價格倒掛局面。由于有返點，倒掛幅度只需控制在3%-5%之內，經銷商仍然盈利，只不過是將利潤來源由終端差價銷售轉向了英特爾的廣告報銷。也就是說，一些經銷商甚至將自己的本錢事先打入英特爾，而待英特爾廣告報銷來一并回收本錢和利潤。

　　“這是一個潛規(guī)則。”吳夏成說，這樣，錢在英特爾手里，經銷商心知肚明，一經采用AMD，賴以生存并押在英特爾的返點就泡湯了。

　　很多年前，七喜電腦的一份財報曾披露，其凈利潤和英特爾返回的廣告費用相當，足見英特爾的廣告返點對英特爾的重要程度。

　　在中國，海爾電腦是唯一一家全部采用英特爾處理器的電腦廠商，海爾電腦副總裁方純松表示，海爾看重英特爾的產品性能和市場引導地位，而不是英特爾的市場扶持。目前，海爾電腦基本保證自身盈利，而不是依靠英特爾的廣告返點盈利。

　　誰來阻止英特爾?

　　可以說，目前英特爾在電腦處理器領域里也把握著技術上的進步。眾所周知，在一個技術引導的產業(yè)里，壟斷者的最大危害不是導致了它的商業(yè)對手們一個個倒下，而是它會阻礙這個行業(yè)的技術進步。

　　當年，AMD率先發(fā)布了雙核處理器(DualCoreProcessor)，在一個處理器上集成兩個運算核心，從而提高計算能力。這讓英特爾一度處于被動之中。其實英特爾的相關技術當時已經成熟。當時有業(yè)內人士透露，英特爾在當時的奔騰系列產品賣得較好的時候，并不急于推出新技術產品，AMD打破了它的計劃。

　　在說到這個問題的時候，有業(yè)內人士指出，如果在2003年AMD沒有在Opteron和 Athlon64位處理器中推出X86-64位指令集，英特爾可能會迫使全球IT業(yè)采用它獨有且昂貴的安騰處理器。這是英特爾受到不多的幾次重創(chuàng)之一。

　　在市場上，一般它的那些競爭對手產品的價格比它要低。但是，市場上的筆記本電腦還是幾乎全部內置了英特爾的處理器。

　　本報記者在AMD內部一位人士的博客中看到，“我曾經聽見有人爭辯說，如果AMD有更好的產品早就取勝了，這就大錯特錯了。競爭監(jiān)管機構已經第三次證實，英特爾公司利用協(xié)迫手段來排擠AMD的產品，使得AMD的產品，即使極具競爭力，也難以在正常的市場上大量普及。”

　　在全球電腦產業(yè)已經形成幾大公司的背景下，英特爾的市場控制力也正在變得更強。很顯然它的競爭對手們的日子卻正在變得更為艱難。它們與英特爾相比，已經難以奮起相爭了，在全球性金融危機對PC產業(yè)產生了巨大沖擊之時，他們正處于最艱難的時期。AMD的CEO梅爾無不憂慮地說：“設想一下，如果這個世界上最重要的信息技術都來自一個地方，情況會怎么樣?”