多普達追趕iPhone背后 智能機市場版圖突變

　　7月11日，新西蘭，在足足等待了60個小時之后，22歲的學生Jonny Gladwell終于“搶”到了全球第一部3G版iPhone。

　　幾乎同一時間，香港，3G版iPhone的上市引發了蘋果擁躉們的購買狂潮。為防出現意外，香港和記電訊為銷售新一代iPhone做足準備，雖然僅有1500臺手機，仍荷槍實彈的護衛把iPhone送到發售現場，手機運送行程事前完全保密。

　　而在內地，深圳經銷商已開始積極備貨，買家可以通過淘寶網提前進行訂貨，流入內地的3G版iPhone水貨售價遠遠高于美國和香港，飆至8000多元。

　　身在上海的多普達通訊有限公司首席運營官許偉德正透過互聯網密切注意著這些最新動向。作為國內最大智能手機制造商，iPhone的成功正不斷挑戰他的商業思維和戰略。

　　“毫無疑問，iPhone正在悄悄掀起一場手機業的滔天巨浪。”許偉德接受本報記者專訪時說，雖然iPhone的銷售僅僅處于起步階段，但是iPhone對于手機制造商的影響已經顯現——包括諾基亞、摩托羅拉等在內的各大手機廠商，正經歷著前所未有的市場沖擊。

　　多普達已經準備推出一款新的機型，全面應對iPhone的挑戰。更多的廠商在全力以赴。而這場手機巨頭們對于未來的爭奪，更在iPhone推出后從產品市場延伸至手機操作系統市場。許偉德考慮的問題是，在中國這個特殊的市場上，蘋果是不是仍然能夠所向披靡？多普達能保住智能手機第一的市場地位嗎?

　　追趕iPhone

　　“iPhone是一款具有顛覆性的產品。”Gartner中國區分析師徐永說，iPhone向全世界證明了兩點：一是手機仍有很大的差異化空間，二是全世界手機公司的無能。

　　NPD集團分析師Ross Rubin說，“最近幾年都沒推出暢銷產品的摩托羅拉可能受創最重，三星、LG甚至諾基亞也會失去一部分市場份額。高端、時尚手機將受的沖擊最大。”

　　為了趕上iPhone的技術水平和圖形表現能力，手機制造廠商們正在積極研究應對策略。多普達COO許紹德說，他們正在聯合去年在全球售出300萬部觸摸屏手機的戰略合作伙伴——臺灣宏達電（HTC）推出一款專門針對iPhone、面向全球發行的新機型。

　　這款名為“Touch Diamond”的手機中，盡管采用了不同的操作系統，但與iPhone類似的是，同樣采取了觸摸式技術，并將iPhone應用于手機游戲功能的重力感應器應用于電話接聽和導航軟件的服務上。為了超越iPhone找到更好的賣點，多普達還開發出一種特殊的3D菜單“Touch FLO 3D”，這種菜單的通訊錄可以達到像紙制通訊錄一樣的翻頁效果。

　　“我們兩年以前就開始研究歐美的數據服務市場，目的是要研發出一款適用于3G時代的可用性高、學習曲線短的手機。”許說，第一代iPhone的成功確實給了多普達很多啟發，這讓他們中途調整了相關產品的設計細節，形成了最終的“Touch Diamond”產品。

　　iPhone同樣影響了多普達手機的定價策略。許偉德說，“Touch Diamond”的定價除了考慮該款手機在多普達產品系列中的定位和水貨的影響，多普達還重點參考了iPhone以及其他競爭對手產品的定價。

　　一位不愿透露姓名的業內人士說，第一代iPhone面世時，諾基亞內部曾計劃今年推出一款針對iPhone的產品，不過3G版iPhone的低價策略打亂諾基亞的計劃，這款產品至今也沒有正式面世。諾基亞內部正在積極研究對策，新產品可能將于年底上市。

　　在iPhone面試之后，其主要競爭對手、全球重要的智能手機廠商RIM也改變了其競爭策略，開始從企業級應用市場向“消費化”產品轉變。而在3G版iPhone面世后，向來在中國水土不服的RIM中國公司也一改往日低調作風，主動召開新聞發布會，準備與中國移動就第二款黑莓手機進行合作。

　　“iPhone改變了全球智能手機產業的風向。”上述人士說，在集成了手機、瀏覽器和音樂播放器為一體的iPhone發布之前，大多數手機只能訪問簡化版的網站，因為基于Web的網頁有大量圖片，下載時間較長，而且在手機屏幕上閱讀也存在不便，iPhone的成功吸引了其他手機制造商競相效仿。