華為企業云棋局解讀：比肩巨頭 勢在全局

　　2015年7月底華為在北京正式發布 “企業云戰略”，一度在業內激起千層浪，觀望者有之，猜疑者有之，嘲笑者也有之，甚至，“坐山觀虎斗”者也有之。畢竟，在華為“企業云戰略”正式發布之前，行業人士包括媒體將華為“企業云戰略”單純解讀為正式進軍公有云市場，這讓幾乎所有公有云服務提供商一度精神緊張準備全面迎戰。無論外界如何猜疑，如何紛紛擾擾地進行著各種討論，華為，似乎很是平靜的宣布：“華為只做自己擅長的事情，我們聚焦自己的核心技術、核心能力來提供有競爭力的IaaS解決方案，構建輕量級的Pass層，聚合更多的合作伙伴在Saas層共同為客戶提供企業云解決方案。”

　　華為企業云的“擅長”，在筆者看來，其實已經歷了長達六年的布局，猶如下棋，先布局，造勢，然后落子收攏。

　　勢在全局

　　實質上，華為企業云從2009年開始便對云計算進行了布局，無論是兵力部署、疆域拓展還是兵器打造，都進行了大量的投入：

　　兵力配備上，已涉及研發人員超過10000人;

　　疆域拓展上，華為不僅在全球部署了5個專注于云計算的研發中心，在中國的觸角已經延伸至克拉瑪依、大連、玉溪、湖州、襄陽等地，東西南北區域市場已經拉開大網;

　　行業領域上，已從金融領域逐步擴展到政府公共服務、大企業、IT等領域;

　　從云服務層次上，不僅可提供有競爭力的IaaS解決方案，構建輕量級的Pass層，而且可聚合更多的合作伙伴在Saas層共同為客戶提供企業云解決方案。

　　從兵器產品打造上，華為擁有龐大和嚴密的產品線，覆蓋了云計算所會覆蓋的各個產品領域。

　　在核心武功上，華為云技術采用了開放式技術架構，可幫助客戶實現多云之間的平滑遷移。

　　在云江湖聯盟上，華為在全國已擁有了幾十萬家合作伙伴，組成了超大聯盟，這些伙伴在第一線時間內將客戶需求反饋給華為，以改善產品和服務。

　　由此可見，華為云已從各個緯度進行了綜合部署，勢在全局。

　　落于實處

　　當然，中國的云服務版圖上，其實并不缺乏布局者，各個企業均能找到自身的優勢項目，以此作為自身的立足根基。

　　AWS，在全球擁有龐大的中小企業客戶基數，因此在全球公有云市場占據領先地位，但在中國市場目前來看還是步伐很小，并且也僅僅是公有云方面優勢明顯一些。

　　阿里云，在中國的中小企業公有云市場一路暢游，但總是碰到不少技術瓶頸。

　　如果說全面開花的確有難度，各廠商及服務商專注于自身優勢項目也是很好的解決辦法，中國云計算市場存在的最大難題自然是真正落地的項目還很少。

　　目前除了企業級云應用外，有規模效益的幾個政務云、園區云應用則包括了貴州大數據、克拉瑪依云基地、大連云基地、襄陽云基地等。這些基地多多少少在其中能找到上述幾家云計算企業的身影。巧合的是，華為都參與到了其中，其原因可能是華為在云計算、大數據領域已改變了自己的角色定位，從一個硬件設備供應商角色，轉變為從底層的基礎架構到云計算、大數據系統平臺，從數據中心到企業分支、企業中的個人用戶并具備提供端到端解決方案能力的角色。

　　不管怎么樣，實踐是檢驗真知的唯一標準，只有真正落于實處，真正得到檢驗的云才能提供效益。

　　華為在全勢布局的基礎上，善于用項目讓云落地。

　　項目實踐

　　“智慧襄陽”，是華為與襄陽市政府合作，并已得到真正檢驗的具有標志性色彩的“政務云”項目。

　　襄陽，大家對它的最早認識來自于《三國演義》，稱其為“華夏第一城池、兵家必爭之地”，其地理位置相當重要;而一曲《射雕英雄傳》，郭靖、黃蓉率眾抗擊蒙古大軍的典故則賦予了襄陽更多的人文故事色彩。作為楚文化、漢文化、三國文化的發源地，已有2800多年歷史的襄陽在經過多年的工業發展后，已經到了爬坡過坎的重要關口，工業制造的升級轉型，亟需推動制造業信息技術集成應用，以信息化促進研發設計創新、業務流程優化和商業模式創新，構建產業競爭新優勢。發展智能制造產業，邁向工業4.0是整個中國制造業的轉型課題;而智能制造產業的發展離不開信息產業的發展，需要引入先進的信息化技術。

　　基于上述背景，2013年7月，華為公司與襄陽市人民政府正式簽署云計算合作協議，共同繪制“智慧襄陽”的發展藍圖。兩年過去，這個藍圖的實際情況如何?在9月7日華為攜手襄陽市政府舉辦的襄陽智能制造產業發展論壇上，筆者真正了解中國云落地的實際情況。