聯想利潤腰斬欲全球裁員3200人：移動業務是短板

　　雖然從聯想財報上看，PC業務下滑是造成其凈利潤下滑的主因，但實際上聯想的PC制造能力依然很強，只不過現在全球PC及末

　　聯想最大的業務短板在手機

　　“雖然從聯想財報上看，PC業務下滑是造成其凈利潤下滑的主因，但實際上聯想的PC制造能力依然很強，只不過現在全球PC及平板電腦市場的增速都在顯著放緩，大環境如此，聯想的PC業務肯定會受影響。聯想真正的短板還是其移動業務”

　　聯想集團(以下簡稱聯想)近日發布2015財年第一季報，數據顯示其一季度凈利潤大幅下降51%，主要原因是PC業務大幅下滑。

　　不僅如此，聯想還宣布將在全球范圍內減少約3200名非生產制造員工，這是聯想自2009年裁員2500人以后的又一次大規模裁員。

　　手機中國聯盟秘書長王艷輝認為，聯想的PC業務下滑是大環境不景氣所致，目前其真正的業務短板其實是在手機。未來聯想的手機業務能不能在市場站穩腳跟，關鍵在于聯想和摩托羅拉[微博]的手機業務能否進行良好融合。

　　欲通過裁員減省費用

　　聯想財報顯示，2015年財年第一財季聯想個人電腦銷售1350萬部，同比下降7%，營收72.82億美元，同比下降13%，占聯想整體收入的68%。其中，商用個人電腦銷量同比下降7%，消費個人電腦銷量同比下跌8%。

　　在移動業務方面，盡管聯想集團全球智能手機銷量同比增長2%，售出1620萬部，連同摩托羅拉在內，當季集團智能手機在中國以外市場的總銷量占集團全球銷量的65%，但摩托羅拉智能手機590萬部的銷量，仍然同比下跌了31%。

　　隨著PC業務的大幅下滑，聯想集團宣布采取多項措施，包括將其所有智能手機設計、發展和生產職責移交給摩托羅拉等。

　　其中有一項還涉及到裁員，聯想表示將在全球范圍內減少約3200名非生產制造員工，約占聯想非生產制造類員工的10%，全球60000名員工的約5%。這些舉措將令公司在下半財年減省費用6.5億美元，全年減省約為13.5億美元。

　　移動業務是短板

　　“雖然從聯想財報上看，PC業務下滑是造成其凈利潤下滑的主因，但實際上聯想的PC制造能力依然很強，只不過現在全球PC及平板電腦市場的增速都在顯著放緩，大環境如此，聯想的PC業務肯定會受影響，”手機中國聯盟秘書長王艷輝告訴法治周末記者，“聯想現在真正的短板還是其移動業務。”

　　聯想財報顯示，聯想移動業務收入同比上升33%至21.14億美元，占集團整體收入的約20%。但受中國智能手機和摩托羅拉業務表現減弱等因素的影響，聯想移動業務的稅前虧損達2.92億美元，稅前利潤率為-13.8%。

　　公開資料顯示，2014年10月，聯想正式完成從谷歌[微博]手中收購摩托羅拉移動這樁交易，收購總額約為29.1億美元，聯想隨即成為全球第三大智能手機廠商。但從目前的財報數字上來看，摩托羅拉并未給聯想的業績增光添彩。

　　楊元慶[微博]曾公開表示，此次聯想手機部門虧損嚴重主要是由于摩托羅拉的原因造成的，而影響摩托羅拉業績的主要有幾個原因：一是拉美市場受宏觀經濟的影響;二是產品生命周期過長，在生命周期尾端缺乏競爭力，影響在北美和印度的銷售;三是成本結構，在市場不能夠增長的情況下拖了后腿。

　　為了改善財務狀況，聯想宣布摩托羅拉移動將在整個裁員名額占據500個位置。

　　“我們通過這次結構重組的行動，將會使得業務情況大為改善，一年可以節省8.5億美元的費用。”楊元慶表示，節省的8.5億美元，一部分用于再投入，一部分可以用于盈利的改善。

　　“未來聯想和摩托羅拉是完全整合的，所以我們制訂的目標是整個MBG(移動業務集團)在兩到三個季度能夠扭虧為盈。”楊元慶公開對媒體表示。

　　如何與摩托羅拉整合是關鍵

　　“聯想今天所面臨的市場挑戰不亞于2008年，那時主要是企業級市場下滑，這一次PC市場下滑13%。移動業務還沒站穩腳跟，就遇到了更大的挑戰。”楊元慶表示，當初聯想整合摩托羅拉的時候曾表示要在4至6個季度扭虧為盈，目前這一目標依然沒有變化。

　　王艷輝表示，聯想的移動業務要想站穩腳跟，將聯想和摩托羅拉整合才是關鍵。

　　“其實摩托羅拉在海外知名度非常高，但聯想收購摩托羅拉后，兩者并未進行完全整合，聯想做聯想的，摩托羅拉做摩托羅拉的，截止目前沒有產生‘一加一大于二’的效果，”王艷輝說，“兩者在印度市場甚至還成為了直接的競爭對手。“

　　IT行業分析師孫永杰對法治周末記者表示，聯想收購摩托羅拉才過去兩個季度左右，兩者的整合還需要一段過渡期或盤整期，“當年聯想并購了IBM[微博]個人電腦業務，整合也需要小一年的時間，也要面對財務虧損”。

　　孫永杰認為，聯想和摩托羅拉的整合，需要考慮的是如何定位旗下聯想、Moto、樂檬、ZUK 4個手機品牌，如何調整戰略。

　　公開資料顯示，樂檬、ZUK是聯想旗下的兩個互聯網手機品牌，前者上市較早，但反響卻一般;而ZUK則是聯想寄于眾望的另一互聯網手機品牌，于本月11日推出第一款新品Z1手機。

　　聯想方面向法治周末記者提供的數據顯示，Z1剛剛發布就已經迎來了大批預約用戶，在發布后一周內，在ZUK官網上預約人數達到90多萬人，在京東商城[微博]上的預約人數達到120多萬人，預約總人數已超過兩百萬。

　　不僅如此，ZUK Z1手機于8月21日宣布正式啟動海外發售計劃：ZUK Z1國際版售價299美元(與中國市場售價相同)，將于9月上市，主要面向亞太、歐洲、美洲以及中東等地區。

　　“截止到目前來看，ZUK手機還是很成功的，最起碼聯想通過ZUK手機在競爭激烈的互聯網手機市場中獲得了一席之地，”王艷輝表示，“聯想在互聯網手機品牌方面運作得比較晚，并且不如華為成功，今年推出ZUK手機才獲得了關注，時機上確實有點晚，但終歸是行動了。”

　　“在整合過程中，除了需要區隔旗下4個品牌外，聯想還應該考慮如何把盤整期縮短，迅速進入正軌，不然手機市場行業變化迅速，跟不上節奏又需要付出代價。”孫永杰表示。

　　國外市場機遇或許更大

　　“目前國內智能手機市場競爭太過激烈，除了蘋果、三星[微博]手機巨頭外，華為、小米、VIVO、OPPO等國產品牌也已經通過這幾年的積累獲得了穩定的市場份額，個人認為未來聯想手機在國外或許比國內有更多機會和市場。”王艷輝告訴法治周末記者。

　　法治周末記者注意到，近幾個月樂視、魅族、小米、三星等手機品牌都在扎堆推新品，并通過不同的新花樣吸引人。

　　如樂視不僅推出了手機，還打出了“生態”牌，將樂視手機和其視頻網站、樂視電視、樂視云等技術進行融合，通過完整的生態鏈來吸引觀眾。而三星則憑借其強大的LED屏幕技術，推出了S6 edge+和Note 5兩款產品，前者的“雙曲面屏”概念可謂業內獨有，且這兩款新手機還推出了App心跳同步、后臺程序自動運行清理等功能。

　　手機業人士幾乎一致認為，國內手機市場已經是一片紅海。美國科技市場研究公司IDC數據也顯示，今年第一季度，國內智能手機市場規模縮水4%，6年以來首次出現下滑。

　　“國內智能手機市場增速放緩，海外市場將成為手機企業的下一個競爭對象，這點國內手機企業都非常清楚，像華為、小米、聯想其實都邁開了國際化的步伐，”王艷輝告訴法治周末記者，“聯想收購整合摩托羅拉業務，再加上旗下互聯網手機品牌ZUK也邁開了國際化的腳步，未來其手機業務或許能在海外站穩腳跟。”

　　而談到國內市場，王艷輝表示，聯想手機業務想要在兩三年之內翻盤估計很難。

　　“歸根到底還是聯想手機業務本身的資源積累太少，像華為有海外資源的積累，像小米有互聯網資源的積累，而OPPO、VIVO走精品路線，有自己的渠道資源，這些歷史資源的積累剛好在這個時機派上了用場。”王艷輝進一步表示，“聯想現在只能努力發展海外手機業務，并在國內市場上努力積累，等待下一次機會或行業轉型的出現。”