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        從輸血到造血 智能電視芯片國產化紀實

        作者: 時間:2015-08-04 來源:中國電子報 收藏
        編者按:目前中國彩電行業的制造水平和技術能力走到了“最好的時代”,自主知識產權的智能電視SoC芯片規模出貨,困擾產業多年的“缺芯少屏”局面真正開始全面解決,但是電視消費正進入低增長甚至負增長階段遭遇“最壞的時代”,矛盾之間怎樣取得平衡?

          政策支持不是“輸血”是“造血”

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/278229.htm

          那么,為什么海思創維的智能電視芯片項目能成功?不同的人有不同的看法,包括“實力強”——海思有雄厚的芯片研發能力;“戰略對”——雙方一開始就確定了鎖定高端的產品策略;“運氣好”——創維4K電視踩對了市場的節奏;“時運佳”——恰逢中國芯片設計行業大發展的“風口”等等。而深究下去,還是“以市場為導向,以企業為主體,以項目為牽引,發揮了產業鏈垂直系統優勢”。

          在我國的科技發展史上,不乏“為了項目而項目”的科研項目,有的項目得到了地方乃至國家的資金資助,也有了科研成果,卻難以實現產業化,結項之后束之高閣。而海思創維的智能電視芯片項目,在海思內部則是“沒有國家項目支持也要做”的“商業計劃之一”。對海思而言,母公司華為是全球通信設備巨頭,隨著帶寬的增加,通信傳輸越來越多地加載視頻內容,音視頻技術是海思必須具備的技術長項。而事實上,海思已經成為了視頻監控和機頂盒領域全球最大的芯片供應商,下一步正式攻克電視市場。更何況,智能電視蓬勃發展,已經在智能手機芯片方面“深度插足”的海思也不能錯過這一領域。海思需要合適的合作伙伴,而同在深圳的創維正好是中國營銷能力最強的彩電企業,雙方“價值觀”一致,對市場的判斷一致,彼此對“從中高端切入自主芯片才有市場空間”有共識,于是在主管部門的促成下,兩家一拍即合,成就了一段佳話。

          據了解,一顆芯片從設計到制造、封裝需要成本高昂,電視廠家基于新芯片批量量產對應的軟硬件及規劃投入與成本高昂,核高基對這部分投入的支持,對參與廠家而言不僅是資金方面的“及時雨”,更是對企業戰略的支持。楊東文告訴記者:“創維看重的不僅僅是國家補貼,更是技術進步對彩電業本身的推動。我們通過跟海思的合作,由于前期產品定義比較好,成本上也比原來的芯片有競爭力,在量產上也有所承諾,再加上國家提供的政策和組織形式,為廠商提供一定的資金支持,最終實現了產品升級和技術升級,參與廠家也從中獲益。”海思方面相關人士也告訴記者,此次核高基項目不以補貼差價為目標,不是直接輸血,而是支持企業和產業提高自身造血能力,貼補有產品差異化投入的上下游企業,而且是后向補助,市場化成功后才能拿到款項,企業作為項目實施主體,既有充分的活力,也有動力和壓力,容易獲得成功。

          實際上,記者了解到,核高基專項等國家資金支持在于這個智能電視芯片項目,更像是一支強心針或粘合劑。一般來說,彩電企業的研發部門都是以平臺為小組進行研發,每個芯片平臺有幾十到上百人不等的研發人員。要納入一個全新的芯片平臺,彩電廠商必須拉出一支隊伍來,這支隊伍不僅要投入,還可能面臨失敗,更可能面臨競爭對手——已有芯片平臺的提供者的質疑甚至“刁難”。這時,非常考驗企業決策者的魄力和勇氣:上還是不上?投多少人力進來?如何平衡其他合作伙伴的關系……而政府資金的介入或政策的支持無疑增加了企業信心。在楊東文看來,由國家產業政策給予支持和指導,將應用廠商和基礎開發商聯合起來,針對基礎的、核心的、具有未來發展潛力的特殊產業進行重點突破,是具有現實意義的。楊東文表示:“在中國目前的市場情況下,從政府到市場主體,都要思考產品和產業升級。現在業內對轉型升級已經達成共識,問題是如何來推動,項目支持就是很好的形式。讓政府發揮產業配套作用,讓企業作為市場參與主體。”

          國產智能電視芯片飛躍靠生態系統

          今天的電子信息行業,產品更新、產業升級勢在必行,企業也需要不斷創造新的消費需求。根據奧維云網(AVC)最新發布的市場監測數據,今年上半年彩電零售市場只呈現5.6%的微幅增長。彩電企業亟待創造差異化需求拉動市場,迫切需要智能化高端化轉型帶動產業升級。本土芯片廠家的崛起,能夠與整機廠商在研發、應用上加緊配合,創造出更多新技術、新產品,從而更快推動彩電業智能化轉型升級。

          楊東文向記者表示,對整機廠商來說,雖然芯片是同一顆,但是應用開發海思不管,比如創維能在上面開發創維認可的應用,海信能開發海信的,而且在這方面各個企業看法不同,這就促使產品實現差異化,擁有很大發揮空間。據海思方面相關人士向記者介紹,與我國臺灣企業采用的Turnkey的“交鑰匙”方式不同,海思主張“樂高式”的芯片設計架構,芯片企業以模塊化方式定義架構及各個功能,企業可以根據自己的需求拆解、組裝整個解決方案,就像樂高玩具,沒有研發能力的企業可以根據既有方案搭個“標準版”的,而有研發實力的企業則可以發揮自己的想象,搭建出不一樣的東西,做到差異化。

          據悉,目前海思已經和國內多家彩電廠商及面板廠商合作,針對廣色域寬動態的HDR視頻技術與國內外標準、運動估計、運動插幀、MEMC視頻技術、超縮放SR視頻技術以及先進的音頻技術、高速串行屏接口與標準等技術進行深層次研發,進一步在高端領域凸顯差異化。而就目前已經面市的產品看,其在性能上也已經躋身業內第一陣營。劉丹甚至認為,海思芯片在某些技術方面走得比我國臺灣芯片企業靠前。此外,據悉海信自主知識產權的新一代畫質處理芯片也將在不久后問世,主打ULED功能。在海信郭富新看來,國產彩電芯片要實現飛躍,還需要在三方面努力:一是要加強行業和國際標準研究,逐漸參與到標準制定和專利布局當中,包括下一代編解碼技術、數字電視傳播技術等;二是要與整機廠商結合,在音質、畫質、編解碼等技術方面提前布局、深度融合,實現差異化功能;三是從長遠考慮,布局5~10年技術,為芯片長遠發展打下基礎。

          去年8月,在創維的海思“中國芯”電視首秀現場,工業和信息化部電子信息司司長刁石京表示:“智能化發展的今天,彩電行業要獲得長久的發展必須整合上下游產業鏈。海思與創維集團以項目為紐帶,結成了緊密的合作關系,也是取得良好成績的重要保障。打造完善的生態系統,才能實現整個產業鏈的轉型升級。”


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        關鍵詞: 智能電視 SoC

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