英特爾怎么離我們越來越遠了？
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接下來，英特爾瞄準了可穿戴
本文引用地址：http://www.104case.com/article/272794.htmPC、平板都快不行了，手機又沒機會做。英特爾需要一些新產品從頭來過，比如可穿戴設備。2013 年新 CEO Brian Krzanich 一上任首先承認了英特爾在做移動設備上的戰略失誤，緊接著就談到可穿戴。
這個話題很火。就拿智能手表來說，就有 Google 的 Android Wear、摩托羅拉 Moto 360、蘋果 Apple Watch 以及來自眾籌平臺的 Pebble 。但它們都沒有用英特爾芯。也就是說，目前最有發展前景的可穿戴設備都和英特爾無關。
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奢侈品集團 LVMH 旗下的手表品牌豪雅(Tag Heuer)不是剛宣布要和 Google、英特爾合作一款智能手表嗎 ?這更像是噱頭。更實際的做法是：基于專為可穿戴設備設計的 Edison 處理器，盡快研發出具有市場號召力的產品，而不是有趣的展品。另外，因為不知道把可穿戴設備當作互聯網服務另一個入口的做法是否奏效。英特爾可能還得探索新的商業模式。
當下，英特爾的新世界也不明朗。
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