華為致力網絡部署：打造4G正餐和4.5G高端午餐網絡

　　在這個網絡融合，產業邊界日益模糊的時代，華為和愛立信為代表的主流設備商更大的使命在于，幫助運營商更加有效發揮網絡設備使用率，和運營商共同走出邊緣化泥淖，重回產業核心。

　　在近期的一次商務會面中，日本的一家主流運營商負責人告訴華為無線網絡業務LTE產品線總裁王軍，盡管已是4G網絡，但未來兩年，這家運營商仍然打算要在全日本建設一張單用戶接入速度快達10兆的網絡。

　　這是一個螺旋式上升的輪回之旅。從2G到3G，再到4G、以及規劃中的5G，運營商始終在打造比上一代網絡更快、更寬、更聰明的網絡。而這亦是設備商的下一個機會。

　　近期，華為正式提出了4.5G理念，王軍表示，4G升級到5G，至少還有5年時間窗口，因而提出4.5G理念，4.5G是4G LTE的自然演進，增強LTE能力，是4G LTE向5G過渡的中間技術。

　　不過，王軍也強調，4.5G不會帶來新一輪運營商網絡投資高潮，而是一個相對平緩的投資周期。4.5G的意義在于可以最大限度利用4G設備和技術，同時面向5G做好網絡準備。運營商投資4.5G的最大增量在于，可以在垂直行業拓展更多市場空間，帶來更多的市場前景和收入。

　　但這并不意味著4.5G時代已經來臨。華為可以用4.5G來為那些走在4G前列的發達國家，如歐美、日韓和中國運營商延伸未來戰略高度，但從全盤局面來看，4G仍是包括華為在內的主流設備商的主戰場。

　　4G進入二三波部署熱潮

　　在全球范圍內，4G已經進入全速發展的快車道，帶動全球經濟同步增長。GSMA最新統計數據顯示，全球200個國家，300多張4G網絡已經開始商用，用戶數呈爆炸式增長，4G LTE連接數已經超過25億。

　　其中，華為部署的4G LTE商用網絡為154張，愛立信為138張，諾西為77張，阿朗為39張，中興為28張，三星為10張。在市場份額方面，愛立信手握美國市場，獲得了28%的市場份額，華為、阿朗、諾西和中興、三星則分別為21%、19%、14%、8%和4%。

　　此外，支持4G LTE的智能手機已經占出貨量的44%，最低價格已經跌破110美金。對于一張網絡來說，終端的成熟度代表了整張網絡的成熟度，而價格的低限又可反映整個終端產業鏈的成熟度。王軍告訴記者，110美元的價格已接近智能手機底線。

　　“一款手機如果做到75美金以下，這款手機無論從質量和應用上都是不可用的。”他預測，隨著更多國家商用4G網絡，如總移動用戶為全球第二的印度商用之后，4G智能手機的價格將有可能被拉低至100美金的新低限。“一個網絡產業鏈是否能夠起來，手機是否能夠買得起，很重要”。王軍強調。

　　全球4G LTE部署浪潮分為三波，以美國和日韓為代表的第一波市場由愛立信占據主導地位，因此，愛立信依然是全球4G LTE市場的強勢領導者。

　　但隨著以歐洲、中國為代表的第二波，和其他國家為主的第三波4G建網熱潮的涌動，華為已經逐漸開始迎頭趕上。此外，與前些年更加注重市場份額相反，今日的華為十分關注網絡設備市場的利潤率提升。王軍強調，隨著第二、第三波全球4G LTE市場的成熟和啟動，華為的網絡設備利潤率將得到良好的提升。

　　4G LTE是一個為大都市而生的網絡技術。從2009年部署第一張4G LTE網絡至今，華為已經幫助全球運營商打造了154張商用網絡，這其中包括了全世界最繁忙網絡日本軟銀、全世界最智能的4G網絡英國EE，以及全世界基站技術最先進的加拿大Telus。

　　王軍告訴記者，華為正在高度聚焦非洲、土耳其、印尼和印度等國家的4G市場啟動。在高端市場幾乎被瓜分一空的現時，這意味著全球4G市場的下一個巨大奶酪。部署這些市場的要義和秘訣，仍然是充分保護運營商的有限投資，不僅要讓4G網絡充分發揮效率，為運營商帶來收入，亦要保證設備和網絡向下一代網絡演進的無縫和可持續性。