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        手機、造車、芯片:董明珠的決心,難抵公眾“三而竭”的信心

        作者: 時間:2018-08-27 來源:獵云網 收藏
        編者按:兩年前的一場電子商務活動后臺,“網紅體質”的她引來大批媒體圍堵,從手機到新能源汽車,空調之外,董大姐身上永遠有挖不完的料。

          董大姐心里穩穩落了一樁心事。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/201808/391121.htm

          她是個做事雷厲風行的角色,不太曉得“藏著掖著”是種什么滋味。事既生,不吐不快。

          “格力還要做?!彼烊丝煺Z。次日,互聯網上漫天“格力下一步是”的消息。

          “下一步”之前的格力,充斥的是于2013年與雷軍定下的“10億賭局”,她入手機局,逢會必推介,奈何公眾只聞其名,不見其身。她力主造車,珠海銀隆便從籍籍無名躍至婦孺皆知,只是從技術研發方向到生產管理可靠性,此車無美名。

          有言“三衰而竭”,在調轉話頭,劍指“”之際,旋即而來的熱度也在前二者消耗的信心中猝然消逝。

          兩年后的2018,中美于上半年正式打響貿易戰,嚴峻的形勢下,中興芯片事件尤為刺痛國人神經,向來扛負企業家社會責任的再提造芯一事。但究竟是出色的營銷還是真材實料的功夫,人們難以撥開重重迷霧,明晰是與非……

              格力入局“造芯”

          “公司預計未來在產能擴充及多元化拓展方面的資本性支出較大,為謀求公司長遠發展及股東長期利益,公司需做好相應的資金儲備。公司留存資金將用于生產基地建設、智慧工廠升級,以及智能裝備、智能家電、集成電路等新產業的技術研發和市場推廣。”

          4月25日,格力這份2017年報出爐時,投資者們迎來“噩耗”,時隔11年后,格力再度宣布不分紅,年報中,格力如是解釋緣由。

          其中,報告中提及的“集成電路”新產業,即當下普遍認知中的格力“造芯”事業。旋即,董明珠出現在央視財經頻道新聞節目,回應一切質疑?!拔也恍枰獓医o我拿錢,我就自己投入,一定要把芯片研究成功,只不過是個時間問題?!?/p>

          歷來以“掌握核心科技”為口號的董明珠,在公開場合每每談起“不能受制于人”的主張,言辭都頗為擲地有聲。在她看來,投入研發芯片,是“解決一個保障問題”,更重要的是,“天塌下來,我自供”。

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          國際巨頭壓頂,幾乎是所有國內技術產業的共同陰影。目前,中國空調高端芯片主要供貨商來源于意法半導體、美國德州儀器、日本瑞薩等為代表的國際芯片巨頭。格力的命門——空調的變頻驅動芯片便來自于德州儀器。

          格力電器副總裁兼董秘望靖東曾向外界透露公司的芯片掣肘:格力一年的芯片進口量逾1億顆,約需5億美元。其中,室外機主控芯片有賴于進口,室內機主芯片能夠實現自主設計,但缺乏產業化生產能力,處于委托加工狀態。

          繼今年6月25日召開的格力電器2017年度股東大會上,董明珠個人一句“格力做芯片,股票就跌了”的調侃,再掀起一波小高潮后,8月14日,格力電器注資設立的全資子公司珠海零邊界集成電路有限公司(以下簡稱:零邊界)通過批審,核準成立,注冊資金達10億元。

          工商資料表明,該公司經營范圍為半導體、集成電路、芯片、電子元器件、電子產品的設計與銷售,通訊技術、物聯網技術、嵌入式軟件、計算機軟件、移動設備軟件開發與銷售,技術服務以及技術咨詢以及上述產品的批發與進出口業務。

          公司“格力化”色彩明顯,除董明珠出任董事長外,其余高管亦來自格力電器內部。其中,零邊界董事兼經理李紹斌為格力電器總裁助理、總工程師助理,董事譚建明為格力電器副總裁,監事廖建雄系格力電器會計機構負責人,經理梁博也曾以“業務骨干”身份出現在格力電器2007年股權激勵名單中。

          爭議相伴

          “我們已經研發了芯片,但還是皮毛?!倍髦闆]有避諱格力“研發了三年”的成果并不盡如人意的結局。

          這很“董明珠”。

          老領導朱江洪接過她這一招坦誠。2011年的格力電器年終總結會上,她不顧朱江洪的勸說,堅持將時年一位負責出口的部長辦事不利,致使企業虧損7億元的例子拎出來批評?!拔艺J為信心不是隱瞞,信心是坦誠,坦誠才能更有信心?!彼詺饣貜?。

          董小姐的霸氣,喜歡與討厭者往往針鋒相對。喜歡者自不必說,作為一名少見的優秀女性企業家,在一眾男性把權的商界是一抹獨特的存在,個人魅力輕松俘獲大批擁躉。厭惡者多為其口無遮攔而生隙,更重要的是,其個人濃烈的極權主義對于一家現代化企業的管理產生的不可磨滅的影響。

          造芯事件,將格力推至輿論風口浪尖。2018年5月,董明珠重提造芯,并稱“即便花500億也要造出來”后,即遭致非議。老領導朱江洪亦未躲過媒體的追問,便說道:“芯片是這么好做的嗎?最起碼對我而言,我是沒有太大的信心的。”

          朱江洪并未刻意打擊,他中肯地評述,目前國內初級芯片一大把,問題在于高級的芯片中國沒有幾個企業能做出來,國內企業一般依賴于進口?!拔以浀竭^日本考察,芯片不是一般企業能做,這涉及到人才問題、經驗積累問題?!?/p>

          不信任,成為董明珠現階段面臨的最大障礙。而這種不信任之后,除卻芯片產業本身的發展瓶頸,亦有她掌舵的格力多元化發展不暢帶來的信心缺失。

          多元化受阻第一步:手機“難產”

          迄今為止,格力手機的出爐過程依然神秘。

          自2013年與雷軍定下那場“10億賭局”,格力與小米便或主動、或被動地上了同一條船。2015年1月,董明珠首提格力手機,“格力做手機,分分鐘滅掉小米”。那時距賭局不過兩年,離二人約下的5年期限尚遠,外界一時只當玩笑并未在意。直到同年3月,現身廣州中山大學的董明珠,會后突然向與會者展出一部格力手機,并稱“我已經在使用”。根據工信部公開資料,該部手機時年4月獲得入網許可,一并曝光了其配置參數。

          也正是這部手機,引發了外界對董明珠的一次大型“嘴炮”質疑,對格力多元化信心喪失的第一步也便來源于此。


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        關鍵詞: 董明珠 芯片

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