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        沒有風也能不掉隊 歷史轉折中的雷軍和小米

        作者: 時間:2017-03-23 來源:i黑馬 收藏
        編者按:天時、地利、人和,小米創業之初這三條全占了,但是現在的小米恰好是歷史轉折。

          翻開革命家史,就知道那一年參加革命的很重要,日后解放了待遇不同,親疏有別。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/201703/345610.htm

          黎萬強是如此形容和自己的關系,“老師加兄弟”。微博上黑的段子,都會以“耍猴藝術哪家強,黎萬強”開頭,就像臺灣當年的標語“反共抗俄”,“反攻大陸”后面必有一句“殺朱拔毛”。

          這樣的人從外面怎么挖,從里面怎么斗倒?誰要斗黎萬強的話,恐怕要出來說“我去陪斗”之類的話了。

          特別是在2013年2014年錦上添花的那些人離開之后,雷軍對于老同志老班底的信賴,一定有增無減。比如最近在高管中比較活躍的尚進,就是金山系的老人返巢。

          小米還有一個特點,就是很少用BAT出身的高管。一直說要做中國的第三大電商,要做中國的Costco,做電子產品里的無印良品,但是在電商領域從沒挖過阿里的高管。從2014年開始在大數據上發力,去年又讓KK領銜的探索實驗室在人工智能領域做一些小而美的落地,但是小米從來沒挖過百度的科學家。

          只能說現在的雷老板真是和氣生財。

          至于屬于第三個圈層的摩托羅拉硬件團隊,是給雷軍捅過很大的簍子的。這個雷軍幾次整合供應鏈、調整硬件研發團隊的努力之后,已經逐漸淡出,為首的周光平博士在被調整為首席科學家之后,就再也沒有出現在微博上了。

          現在的小米,研發和供應鏈由雷軍一手掌握。但是這個撥亂反正有點晚,整個2016年小米的研發節奏被完全打亂重來。

          旗艦機型缺失,口碑之作小米MIX產量遲遲上不來。如果沒有意外的話,2017年Q1小米國內的市場份額,將會創下新低。

          03

          中國成功的互聯網創業者,大體上有兩種,一種是草莽型,善斷,判斷大勢,籠絡人心,一種是學霸型,善謀,計算布局,帶隊攻堅。

          天才一點的學霸型創業者,如雷軍和周鴻祎這個水平的。真的是研究透了一個市場,可以推演出未來三年的打法,像做數學證明題計算題一樣,一招一式,分毫不差,最后步步為營,一舉拿下。雷軍做小米手機這個局,大概是他人生中答對的最貴的一道算術題。

          但是一旦算錯了,或者外部環境突變就很要命,可能讓公司長期找不到北,打贏了每一場戰役輸掉了整個戰爭。所以王小川就說,我比李彥宏技術好,但是他比我命好。

          雷軍在歷史轉折期間答錯的題,可能比答對的這道更貴,畢竟目前小米估值腰斬的說法甚囂塵上。

          如果給雷軍一次穿越時空的機會,一定會穿越到2014年,讓前面所說的三大未解之謎都不發生。

          但是2014年留給雷軍的不只是遺憾,自主研發的松果處理器讓小米成為了第四家可以自研芯片的手機廠商,這個項目立項是在2013年年底。去年驚艷全球的小米MIX的立項是在2014年。

          小米MIX身上體現出來的,是小米對供應鏈的掌控達到了一個很高的水平,可以任性地推動供應鏈為自己的想法買單。

          今天我們看到的小米手機上的各種“黑科技”,也差不多都是在那段歷史轉折期開始動手的。小米近些年的專利申請大躍進,也是從2013年2014年開始的。

          還有小米在B站上的營銷,投資人總說B站代表年輕人和未來,得B站者得天下,雷軍現在毫無疑問已經是B站上被鬼畜最多的企業家。

          所以現在雷軍回頭去回憶2014,大概是痛并快樂的。

          春節前的極客公園GIF大會,雷軍露面,講了很多小米MIX的故事。講到興奮處神采飛揚。給人的感覺他雖然不能回到2014年,但是可以回到了小米創業之初,甚至回到那個在金山時的雷軍。

          雷軍之所以是雷軍,不在于他能抓住風口,而是沒有風的時候他也能不掉隊。

          雷軍曾經總結自己做小米最大的成功就是順勢而為,而當年他在金山,最喜歡做的事情就是逆流而上。在大家都去賣電腦的時候要做中國的微軟,在大家都做盜版下載站的時候做正版風暴,在別人都在代理外國游戲的時候非要做自研游戲。

          雷軍系老金山的很多人,脫離了雷軍之后也都能抓住風口。特別是過去幾年,這些公司,陳年的凡客、傅盛的獵豹、馮鑫的暴風影音、王峰的藍港互動、邢山虎的卓越樂動,也都大約是在2013到2015年之間迎來巔峰。

          在風口的時候,這些人中不少,流露出了要超過雷軍的想法,比如傅盛做PR說自己不是雷軍馬前卒,陳年祝福雷軍的手機做的和凡客一樣好,藍港做斧子科技的時候夸下海口、但是三年下來,基本上都老實了。

          很多人都忘了,總覺得雷軍是風口論的發明者,是新興互聯網行業的代表。實際上雷軍是92派企業家,1989年就開始在學校寫代碼掙錢,他1990年第一次創業,1992年加入金山。

          1997年雷軍在金山遭遇第一次重大打擊,盤古組件失敗,跑去CFIDO論壇上灌水了半年,這個論壇上的常客還有丁磊和馬化騰,那時候雷軍已經是中關村的一面旗幟,他們還什么都不是呢?

          1992年出道的企業家,其生存哲學和馬化騰馬云們有所不同,和互聯網燒錢時代誕生的創業者更不一樣。能帶隊伍、打逆風球。現在還活在水面上,滿打滿算加上房地產、通信行業,家電行業,現在還沒跑出去,沒被抓進去的,沒被資本大鱷趕出公司,沒有被小粉紅罵成跑路漢奸賣國賊,還在踏踏實實做實業的。還真的是92派居多。

          也就這么幾個現在互為對手的人,任正非、孫宏斌、董明珠、雷軍,還有已經是甩手掌柜的段永平算半個吧。

          但是搞互聯網的,雷軍同時代的鮑岳橋、華軍、王志東,現在還有幾個人記得他們?雷軍雖然有這些起起落落,但是一直還站在中國互聯網行業的第一線。

          如果雷軍是一本書,這些年的起起落落就是最好看的地方。

          希望多年以后,我們提起雷軍,會說這個人年紀輕輕就勤工儉學,愛抽煙,說話有口音,事業三起三落。


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        關鍵詞: 雷軍 小米

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