不再依賴智能手機 聯發科投入60億美元搞研發

　　智能手機利潤越來越微薄，為了減少對智能手機業務的依賴，臺灣聯發科制定了5年投資計劃，積極研究新技術。本周五，聯發科董事長蔡明介告訴媒體稱，為了保 持增長，聯發科將會在新領域大膽投資。之前召開的股東大會平平靜靜，沒有一個問題質疑高管的決定。但從蔡明介的講話可以看出，轉變方向十分緊迫。

　　蔡明介表示，在未來5年里，聯發科將會向7大新領域投入61.8億美元(2000億新臺幣，約408億人民幣)芯片研發資金。之前，人們將聯發科視為低價智能手機的推動者。新進入的7大領域包括自動駕駛汽車、其它自動化電子設備、工廠自動化(也就是所謂的工業4.0)、物聯網、5G和VR。

　　在過去5年里，聯發產的研發投入超過1600億新臺幣(約326億人民幣)。在未來5年里，研發投入會增加25%，此舉無疑會對聯發科的增長方式造成持續性影響。蔡明介透露稱，當中的100億新臺幣(約20.4億人民幣)將會流入公司的風險投資部門，其它資金將會用于公司與大學的研發活動。

　　之所以進入新產業，主要是因為聯發科希望擺脫對智能手機的依賴。曾經，聯發科大力推動系統芯片進入低價手機，主要是中國和其它發展中國家的低價手機，從而獲得了飛快的增長，成為行業領導者。來自移動設備(比如智能手機和平板)的組件銷售占了聯發科銷售額的60%。

　　當美國高通、中國展訊積極進軍移動市場，價格競爭更加激烈，利潤率開始迅速下降。2015年，聯發科凈利出現下滑，之前的3年一直在高速增長。今年1月至3月，聯發科利潤同比大降40%，改變方向變得更加緊迫。

　　為了保證營收的增長，聯發科只好犧牲毛利率，追求銷量，4月和5月聯發科的銷售額再創新高，但是利潤率繼續下滑，蔡明介表示，利潤率提升需要時間，他希望公司可以降低成本，快速推出更高性能的高利潤產品。

　　蔡明介表示，經過19年的發展，聯發科致力于創新和變革，已經成為消費電子設備芯片設計行業的專家。聯發科規劃了5年研發投資計劃，決定加大投資力度，謀求增長，蔡明介認為，通過這一舉措，聯發科在IC設計產業有希望繼續領先于同行。

　　1997年5月聯發科正式成立，現在業務已經遍及11個國家，擁有26個辦事處，員工超過1.5萬人。在美國、日本和歐洲，聯發科都建立了業務合作關系。

　　談到全球智能手機芯片市場時，蔡明介表示，2月初臺南遭遇地震，目前供應鏈仍然很吃緊。地震導致聯發科及其它一些高科技企業的生產出現中斷。為了緩解緊張的供應形勢，聯發科與其它供應商攜手應對，比如與臺積電合作，盡管如此，今年三季度智能手機芯片供應緊張的局面仍然會維持下去。

　　在蔡明介看來，今年下半年，聯發科的銷售仍然會保持高增長態勢，因為智能手機芯片的需求開始反彈。在過去的5個月里，聯發科營收1035.6億新臺幣(約211億人民幣)，同比增長32.83%。