2015年十大手機ODM 公司排名出爐：聞泰第一

　　日前，國際知名調研機構IHS Technology 發布了2015年《手機 ODM 產業白皮書 》。數據顯示，2015年，聞泰憑借著與小米、魅族等品牌手機公司的成功合作，一躍成為了中國手機 ODM 公司的老大;華勤和龍旗總體出貨分別排名第2，第3位。

　　2015手機ODM 公司排名：聞泰第一、華勤和龍旗分列二、三名

　　在整體出貨上，2015年，中國手機設計公司總體出貨5.01億部，包括智能機和功能機,相對2014年出貨減少8.2%，但銷售額同比上升15.8%。 在出貨價格上，手機設計公司出貨的主力機型均價已經由500元以下機型向千元智能機轉移。

　　具體出貨數據上，聞泰整體出貨達到5950萬部，全部為智能手機。明星機型包括與小米合作紅米2/2A系列，聯想樂檬K3系列和魅藍Note/Metal系列以及中國移動A1系列，這些也是2015年中國市場千元智能機市場的主流機型。華勤和龍旗總體出貨分別排名第2、第3位，對應的明星機型分別為華為暢玩系列和紅米Note系列機型,2015年華勤 和龍旗的總體出貨分別為5180萬臺，2760萬臺。中諾/OnTim則是2015年手機設計公司的黑馬，由于華為海外訂單的起量，2015年智能機出貨達到1900萬臺。

　　手機 ODM 行業的六大趨勢

　　IHS 不僅給出了2015年排名，還總結了目前手機 ODM 產業四大發展趨勢。集微網根據IHS 的報告，列出了未來幾年手機 ODM 行業六大趨勢。

　　趨勢一：臺灣手機 ODM 產業向大陸轉移

　　臺灣手機ODM產業在3G智能手機的切換過程中受到的沖擊最大，由于主要客戶Nokia、Motorola、Sony Ericsson等銷量下滑，華寶、華冠等在2007年出貨達到巔峰后開始下滑。宏達電退出手機ODM業務，轉而運營自主品牌。富士康、英業達等公司則是重心轉向EMS代工服務。在EMS產業,品質管控和生產制造等關鍵環節，臺灣公司仍然有著明顯的優勢。蘋果手機的組裝代 工服務主要由富士康、和碩提供。

　　由于核心客戶Sony、HTC、華碩、Acer等客戶出貨量的下滑以及項目訂單開始轉移大陸手機ODM公司、CCI(華寶)、FIH和華冠在2015年出貨下滑嚴重、整體出貨已經跌出前5。由于在成本競爭以及對于中國廠商支持方面的劣勢，臺灣ODM公司已經很難 與大陸ODM公司爭取訂單,預計2016年CCI和FIH手機出貨將會進一步下滑。而大陸公司聞泰已經成長為最大的手機ODM公司, 在研發實力,供應鏈管理,品質管控等關鍵環節已經獲得普遍認可,公司穩步的發展也正在逐步改變產業內對于中國制造的 印象水平,手機ODM產業重心已經從臺灣向大陸轉移。

　　趨勢二：客戶深度綁定，聚焦精品策略

　　目前手機行業在技術上的突破已經遇到了瓶頸，產品上的同質化必然導致價格競爭的加劇。從2015年下半年品牌廠商已經認識到一味的價格戰必然導致品質和體驗的妥協，最終失去用戶和市場。而華為、OPPO、VIVO 的崛起可以看出，品牌廠商已經開始注重品牌溢價、用戶體驗、品質管控等綜合實力的比拼。

　　從品牌廠商的策略看，未來手機ODM公司也必須注重對研發實力/成本/品質管控/生產制造等各個 鏈條上都對客戶的支持。而目前，品牌手機廠商集中資源研發中高端旗艦機型，將成本和質量穩定性要求較高的機型交由ODM合作開發已經成為趨勢。中國廠商華為、小米、聯想、魅族等公司全部將千元智能機項目委外與ODM公司合作開發。從聞泰研發的明星機型上可以看出，通過與客戶的深度綁定，項目前期介入產品定義，合作研發精品機型，保證產品的先進性以及成本優勢以確保產品上市后能夠保持 銷量領先以及長的生命周期。

　　從出貨比例上看，聞泰在2015年精品化策略上最為成功，隨著精品機型的銷量突破，可以保持整體出貨穩定,同步降低研發、生產費用、提升利潤。 同樣，2015年華勤和龍旗也實現了在精品機型上的突破。

　　趨勢三：供應鏈管理是手機 ODM 核心競爭力

　　2015年，中國手機市場出貨逐步向Top 10品牌集中，過去多數手機設計公司賴以生存的小品牌客戶，以及白牌手機市場出貨 量急劇萎縮，功能機時代以銷售方案或者主板(PCBA)，收取設計費的模式受到沖擊。根據聞泰、華勤、龍旗等設計公司運 營模式，手機設計公司的運營模式已經由提供IDH(研發設計)向ODM(委托設計與制造)公司轉型。

　　對于手機設計公司，ODM公司的垂直整合模式有助于提高競爭門檻，借助于研發,生產制造，供應鏈等一系列環節的把控能力，提供整機產品，提升利潤。另一方面，在項目開發階段，通過與自有工廠的生產流程優化，設計與工廠生產的磨合過程，有利于改善研發方案，提升生產效率，管控品質，同樣可以降低研發成本。聞泰在2007年已經開始在浙江嘉興自建工廠，積極向ODM公司轉型。

　　ODM供應鏈的提升建立在對于市場的把控，出貨量的提升以及對核心供應商的扶持，指導以及深度參與，從而實現在技術，品質或者成本上的優勢，與客戶供應鏈形成互相補充。供應鏈管控能力同樣是聞泰的核心的優勢，通過對于供應鏈的深度參與，聞泰可以提供綜合方案或者推薦其核心供應商給客戶，與客戶的供應鏈形成優勢互補。

　　趨勢四：尋找手機之外第二極，IoT(物聯網) 布局開始

　　目前聞泰、龍旗、華勤等手機設計公司已經在物聯網以及相關產品上布局，聞泰與聯想、騰訊合作推出的樂檬微游戲機ministation 已經于2015年12月份上市，借助聯想品牌運營和騰訊的平臺內容支持，聞泰在物聯網產品上已經獲得突破,目前聞泰在車聯網、VR(虛擬現實)產品上都有布局;龍旗自有品牌37度手環在2015年上市且表現不俗，未來與小米合作開發的智能機器人產品同樣值得期待;華勤也在同步研發智能機器人、VR以及筆記本等相關產品。

　　趨勢五：未來 3 年 4G 換機需求是中國手機市場的主要驅動力

　　根據 5G 技術的布局規劃,正式商用時間至少要到 2018 年，所以在未來的 3 年時間內中 國手機市場總量將維持微弱的增長趨勢，4G 智能機的換機需求將會是中國手機市場的主要驅動力。

　　根據工信部數據,截至 2015 年 12 月底,中國手機 4G 用戶 3.86 億,非 4G 用戶 9.19 億。其中中國移動用戶數量達到 8.26億,但 4G 用戶數量只有 3.12 億,中國移動 2016 年將大力發展 4G 用戶,目標 2016 年 4G 用戶達到 5 億,相對 2015 年 增長 60%。預計未來 3 年內,運營商將加快推動其用戶向 4G 的升級,對于手機廠商而言,龐大的換機需求將是中國手機 市場業績增長的主要驅動力,增長空間巨大。

　　趨勢六：海外市場是手機 ODM 公司新的業務增長點

　　國內市場飽和，國內品牌廠商開始積極布局海外市場，其中東南亞已成國產品牌廠商爭奪重點，其中印度憑借超過12億的人口優勢成為各大廠商爭奪重點。 繼富士康在印度建設生產線后，聯想、金立、酷派紛紛啟動本地化生產。vivo印度工廠首期投資1.25億人民幣，已于去年12月開建。華為在印度泰米爾納德邦建立工廠的提案已過印度政府通過，據稱當前內部正討論印度生產事宜。

　　為了保證出貨及營收，中國品牌手機廠商千元智能機項目仍將會交由手機設計公司，未來的3年內品牌廠商委外訂單出貨比例將會持續增加。海外也成為手機ODM公司新的業務增長點。ODM公司也應該跟隨主流品牌手機廠商腳步積極布局。ODM行業出貨也會逐步向聞泰、華勤、龍旗、中諾/OnTim以及天瓏等Top 5 ODM公司集中。

　　中國 TOP 10 品牌廠商委外策略

　　根據最新數據顯示，2016年第一季度華為、OPPO、vivo、小米取代“中華酷聯”成為中國廠商的新的四大廠商。品牌廠商的出貨量和市場占有率越來越集中，中國10大廠商策略也直接影響了手機 ODM 公司的發展。而vivo，OPPO所有的產品全部自研，產品組裝以及品質管控全部由自有的工廠完成。因此，華為、小米、魅族等策略成重點關注對象。

　　華為主要根據產品定位以及平臺調整外包策略，相對而言，高端智能機項目以及海思麒麟平臺手機全部自研，中低端采用MTK和高通平臺項目大部分采用外包,，華勤、聞泰和中諾/OnTim則是華為主要的合作伙伴，輝燁也有部分運營商項目。2015年 華為手機銷量達到1.09億部，其中外包ODM公司項目出貨接近5000萬部，2016年華為出貨目標1.4億部，相對2015年目標增幅 接近30%，這也意味著華為在向高端智能機突破的同時,在中低端市場銷量將會進一步增加，對于其合作的ODM公司而言，這 將會直接帶動整體出貨的增長。

　　小米手機分為高端米系列以及千元機紅米系列，目前紅米系列全部外包設計研發，通過第3方EMS公司完成組裝出貨。根據出 貨量統計，2015年紅米出貨占比達到75%。聞泰和龍旗是小米主要的委外設計公司。預計2016年小米智能機出貨保持穩定,，紅米系列產品仍然是其出貨的主力。

　　隨著聯想與Motorola智能機業務的整合，目前聯想的智能機產品線區分為Moto系列與聯想系列，高端Moto系列以及聯想中高端機型由聯想自研設計，千元機項目主要由第3方手機設計公司完成研發，組裝，2015年外包項目出貨占比達到55%，聞泰,、華勤、龍旗是聯想的主要合作伙伴。由于2015年中國市場表現不佳,2016年海外市場將會是聯想手機業務主要的增長點,其 中以中低端智能機為主,其委外訂單出貨比例將會進一步增加。

　　魅族的產品策略與小米類似，高端魅族系列自研，中低端魅藍系列主要通過委外設計，聞泰、與德是魅族主要的委外供應商。 魅族2015年出貨增長主要集中在魅藍Note/Metal系列,整體委外項目出貨占比達到65%。