雷軍：未來五年小米要做新國貨運動推動者

　　“IT勞模”雷軍總能不經意就上頭條。在今年的兩會上，雷軍仍備受媒體關注。

　　3月7日下午的媒體溝通會，雷軍一直強調在其他地方提“插線板”不是為做廣告，要做廣告也該提小米5，這讓記者們感受到雷軍對小米5的鐘愛。

　　在回答《每日經濟新聞》記者關于企業創新等問題時，雷軍似乎有點答非所問：“小米5受‘米粉’喜愛的程度遠超我想象，在首賣之前就有超過1600萬人預訂。”雷軍稱，小米是站在互聯網和消費電子相結合的交叉點上，用互聯網思維做消費電子，這是小米在過去5年取得成績的理論基礎。

　　在談及小米是否會上市時，雷軍認為，上市只是企業發展的一種態度，不應該為了上市而上市，小米目前沒有明確的上市時間表。

　　●“互聯網+”兩個關鍵詞是效率和用戶體驗

　　今年兩會，雷軍遞交了《關于大力發展農村互聯網打造現代智慧農村的建議》、《修訂<公司法>回歸自由約定》議案。雷軍建議，《公司法》應回歸“自由約定”的原則，改善創業環境。

　　據資料顯示，2014年，全國科技企業孵化器數量超過1600家，在孵企業8萬余家;國家高新區115家，園區注冊企業超過50萬家，僅中關村就新增科技企業1.3萬家;全國創業投資機構1000余家，資本總量超過3500億元;全國近30萬項技術成果通過技術市場轉移轉化，全年技術合同成交額8577億元。

　　同時，也存在一些問題。比如，在《公司法》層面上沒有考慮創業投資領域出現的一些新實踐模式，這制約了創業創新的發展，打擊了創業投資人的積極性。

　　“去年雙創活動開展以來，我自己覺得《公司法》的修訂變得越來越重要，因為今天的《公司法》和我們整個創業的大環境還是有很多地方脫節，我覺得修訂《公司法》能進一步地促進創新和創業氛圍的營造。”

　　在雷軍看來，修訂《公司法》能為創業、創新營造更好的環境。只有《公司法》對于股權的比例回歸到自由約定，才能進一步推動創業。股權比例應由雙方約定，不應由法律規定，這也是國際通行的做法。

　　當下，小米正在以逐年暴增的業績和不斷擴張的領地沖擊著傳統制造業，且以一種新的互聯網思維模式持續進行調整和改造。對于雷軍而言，推進創新、改造創業氛圍，就是希望這種變革以開放共贏的模式進行。以投資美的、愛奇藝等近30家生態鏈伙伴為例，雷軍試圖講述關于創業、創新、開放、融合的新故事。

　　李克強總理在政府工作報告里首次提到“新經濟”的概念，進一步提到了打造經濟新動能以及給改革創新者撐腰鼓勁。對于小米未來的發展與經濟新動能、創新之間的契機，雷軍有著自己的思考。

　　“新動能這個詞我也是最近剛學會的，我認為‘互聯網+’的本質是用互聯網先進的技術和觀念來幫助傳統產業轉型升級、提質增效，體現在兩個關鍵詞上：一個是效率、一個是用戶體驗。”

　　雷軍稱，小米剛剛創辦的時候，也算是全球第一家創造了這樣一個模式：每個星期發布一個新的版本，在網上征求數百萬用戶的意見。從創辦以來到今天，小米仍然堅持每周發布一個版本，這就是說，小米在設計產品的時候，對用戶的感受是極其在意的。

　　對用戶的關注也體現在小米公司的口號——“為發燒而生”上，正是這份專注讓小米在過去的5年間創造了一個奇跡。曾有媒體統計過，小米是全球銷售收入最短時間過10億美元的公司，以及最短時間過百億美元的公司。

　　●小米不是要創奇跡，而是做新國貨運動推動者

　　眾所周知，雷軍是公認的“IT勞模”，歷經職業經理人、天使投資人、創業者等多重身份，更是當下中國經濟界的創業偶像，在倡導產業開放的年代，他希望做個最佳踐行者。

　　今年3月，雷軍登上了連線雜志《WIRED》英國版的封面，標題為《是時候山寨中國了》，引發了眾多媒體的關注。在雷軍看來，過去的5年小米確實創造了一個奇跡;未來5年，小米要做的真正的事情不是要創造奇跡，而是新國貨運動的推動者。

　　“(對于)小米未來5年(的發展)，我覺得也要做政府工作報告講的供給側結構性改革。”雷軍認為，中國消費潛力巨大，但社會供給的商品卻沒有好到讓大家愿意掏錢買。

　　雷軍講起春節期間，他在日本看到許多中國人在買買買。從媒體報道中得知，去年一年中國人在境外買了1.2萬億元的東西。為什么中國人不愿意在境內消費，他認為，國內消費者的需求在升級，他們渴望更高品質的產品，但供給和需求不配套。早年間，日本、韓國、德國的產品質量也比較差，現在都開始進步和轉型。當前，中國已經變成了制造大國，但國貨還是不能獲得廣泛的青睞，雷軍覺得必須要改變這一點。

　　“現在很多人覺得因為有了小米這樣的革命者，整個中國手機行業都在進步，這也是我創立小米的初衷，帶動手機行業和幾個關鍵的行業一起進步。”雷軍用肯定的語氣告訴在場媒體，“我相信小米就是這個新國貨運動的推動者。”

　　如何才能真正提高國產商品的品質?雷軍也就李克強總理所提出的培育精益求精的工匠精神發表了自己的看法。

　　雷軍說，在生產產品時，把用戶沒看到、甚至沒有用的地方也都做好，就是工匠精神。他表示，供給側改革就應倡導這種工匠精神。過去一再說的真材實料、認真做好產品，就是總理講的精益求精的工匠精神。

　　如今，“中國制造”已經進入注重品質的新階段，中國“質”造這個新名詞也越來越多地被業界提及。而我們也能從最新發布的小米5中找到工匠精神。今年2月，小米5帶著諸多“黑科技”問世，提交了令人滿意的答卷。

　　●穩扎穩打發展，比追求IPO一時風光重要

　　外界不曾忘記，2015年11月24日，在北京國家會議中心，小米完成了2015年度最后一場大型新品發布，雷軍帶來了主題為“我所有向往”的深情演講，感動了現場所有人，這是以往小米發布會不多見的。

　　雷軍的演講，充滿了對過去幾年手機行業的感慨。經過四五年的奮力拼搏，在全體手機企業的共同努力下，國產手機占到了市場的主流。雷軍稱，不在乎第一，只做好產品。小米以后要放下心魔，回歸初衷，不再一味地為衛冕而戰。

　　盡管如此，雷軍仍不忘記向記者們澄清，“友商發了很多新聞，說自己去年在中國市場是出貨量第一，我想說去年很多的報告都說明小米在中國出貨量是第一名。”

　　“其實過去的5年我們一直都沒有明確的關鍵績效指標，過去的目標也是媒體朋友問起隨口說，然后就變成了目標，一旦沒有實現就會覺得壓力很大，容易動作變形。今年我堅持建立關鍵績效指標，小米5今年在市場上熱銷的程度相信大家都看到了。”

　　在談到市場對小米5的評價時，雷軍透露：“全球的媒體給小米5極高的評價，這讓我有一點驚訝。美國知名的科技網絡媒體Techcrunch評價說，小米5已經成為全球的引領者，引領了整個消費時尚。”

　　而作為金山、迅雷、歡聚時代和獵豹移動四家上市公司的董事長，雷軍已經經歷了四次IPO。在被問及上市問題時，雷軍表示，穩扎穩打的發展遠比追求IPO的一時風光要重要得多，尤其在中概股扎堆回歸國內的時候，這種謹慎合情合理。

　　不久前，雷軍在證監會進行了一場以“供給側改革，小米新國貨”為主題的演講，雷軍首次松口表示小米并不排斥IPO。對此，雷軍解釋說：“其實我的態度沒有變化，小米5年內不上市。”

　　雷軍認為，上市是企業發展的態度，小米不會為了上市而上市。“嚴格來講，小米今天沒有明確的上市時間表，最重要的是我們認為什么時候順勢了，什么時候才上。”雷軍說。

　　此外，他還透露，小米在經歷了2014年的融資之后，并沒有做過新一輪融資。目前小米賬上有超過100億元的現金量，足以把小米做好，不存在資金壓力的問題。