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        智能電視價格戰愈烈 燒錢搶市凸顯生態短板

        —— 智能電視價格戰硝煙再起
        作者: 時間:2013-11-20 來源:通信信息報 收藏

          自互聯網企業樂視和攪局市場引發價格戰后,近期,借勢“雙十一”再次掀起價格戰。聯想近期攜手京東和蘇寧易購等電商平臺,發起了“智動全網,脫光狂歡促”的專場促銷活動;此外,熊貓、TCL、長虹等彩電企業也加入到雙十一促銷的行列。價格戰是行業競爭同質化的一個縮影,未來,智能電視行業如何突破瓶頸,實現快速發展,將取決于各大企業整合資源、構造家庭互聯網生態體系的速度和效率。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/192411.htm

          智能電視價格戰硝煙再起

          2013年注定是電視行業不平凡的一年,樂視、、百度、阿里、騰訊等互聯網企業紛紛跑馬圈地。面對電視行業后起之秀的挑戰,TCL、創維、康佳、清華同方、海信、長虹、海爾等傳統電視廠商或合縱連橫或獨自迎戰,不斷地推陳出新、大打價格戰,施展渾身解數來捍衛著原屬于它們的領土。

          面對一年一度網購狂歡節“雙十一”,各路賣家摩拳擦掌積極備戰,這當然少不了今年大熱的智能電視,各大電商紛紛祭出各種降價促銷活動,其價格優惠程度令人咂舌。熊貓電子推出的智能電視LE32J30S,該產品采用六代線生產的熊貓夏普屏幕,并搭載智能功夫芯3.0和安卓4.0+操作系統,此款智能電視目前在東京的售價為1399元;聯想智能電視32A21,該產品搭載了通過GoogleCTS認證的Android4.0.4操作系統,目前京東該產品雙十一特價為1588元;此外還有傳統電視廠商長虹,智能電視LED3D47C3100i搭載安卓4.0智能平臺,擁有和豐互聯網電視、樂學方舟、海量應用等眾多網絡功能,目前該產品在國美在線的售價為3799元。

          其實,早在雙十一的前半個月,創維和阿里聯合首發的酷開智能電視便便開始預售;TCL與愛奇藝發布的跨界作品“TV+”打出了“全網底價”的口號;康佳集團與CNTV合作推出互聯網電視KKTV??梢钥闯?,面對任何可以爭搶用戶或直接對話的場合,無論是互聯網企業、傳統電視廠商亦或是IT企業、芯片制造商等等,各路諸侯都不會放過這樣的機會來表現自己。一時間,智能電視行業風云顫動。

          智能電視挑起客廳革命

          在中國數字電視的年度盛典上,奧維咨詢總裁喻亮星曾表示,預計2013年智能電視銷售規模將超過1000億,2014年將超過1500億,并且圍繞智能電視的整個產業鏈價值大幅增加,預計2013年各種終端與內容銷售額將達到3000億左右;此外,艾媒咨詢的數據也顯示,2015年中國智能電視銷量將攀升至3055萬臺。

          可以看出,智能電視市場無疑是一個亟待開發的巨大金礦,是未來三網融合中終端設備的競爭焦點。這也是除傳統電視廠商之外,各路諸侯進駐該市場的原因之一。此外,智能電視這一新興市場與互聯網企業之間特征的“無縫鏈接”,使得互聯網企業在今后一段時間內具有相當的競爭優勢。

          一方面,低價策略是互聯網企業跨界涉足其他領域的慣用手法。樂視、、騰訊等網企通過高配置低價格的營銷方式來吸引消費者購買,通過這種方法進行卡位,擴大用戶基數。而后通過后續的服務,如視頻節目的收費來實現盈利,這些是傳統電視廠商很難甚至無法做到的。

          另一方面,互聯網企業大部分是走電商渠道,這也是互聯網企業敢打價格戰的重要前提,其線上銷售費用遠遠比線下銷售費用低廉。“智能電視之所以敢如此定價,主要是壓縮了高昂的渠道與流通成本。”易觀國際分析師卓賽君說。

          在DCCI互聯網數據中心創始人胡延平看來,互聯網電視注定將會使電視迎來又一次新生。《中國視聽新媒體發展報告2013》的數據顯示,北京地區的電視開機率從3年前的70%下降至30%,40歲以上的消費者成為收看電視的主流人群。而在業界的期待中,電視的互聯網化或將拉回被電腦和手機搶走的用戶。

          智能電視進入生態體系戰

          智能電視縱然前景廣闊,但面對未來全面普及還存在許多問題。“近幾年是智能電視高速發展的井噴階段,但是智能電視激活率、實際使用率不高。因此內容開發商不愿意進入這個市場。與其看著互聯網企業可能把水攪渾,倒不如一起合作來切家庭互聯網這塊大蛋糕。”易觀國際分析師卓賽君表示。今年年初,中國電子商會消費電子調查辦公室公布過一組調研數據,指去年全國智能電視銷量雖然突破了800萬臺,但是接通率偏低,平均激活率只有27.5%,這意味著超過七成用戶并沒有使用智能電視提供的智能化網絡服務。

          造成這些問題的主要原因是,一方面,用戶使用習慣的培養還需要一個過程;另一方面,用戶體驗成為關鍵所在。此前,由于網速帶寬不足等原因,部分智能電視面臨著“有人買但少人用”的尷尬境地。

          如今,智能電視已從一個簡單的硬件制造轉變成了生態系統的建設競爭,在這個領域,單純靠硬件公司或單純靠互聯網公司都無法完成,必須有企業能合作打通整個產業鏈才能驅動整個產業的發展。智能電視是內容與硬件的集合體,目前進入智能電視產業的互聯網企業、硬件制造商和傳統電視廠商,在競爭上各有所長,可通過資源硬件整合實現優勢互補,從而形成互利共贏的局面。

          未來,跨界的智能電視必然是生態之爭,要想占領智能電視產業的制高點,必須在內容服務和硬件制造兩個領域下功夫,單憑一家電視機制造商的力量是很難建立“內容服務”平臺,必須與產業鏈上的各方合作,滿足用戶真正需求,才能促進智能電視產業健康、迅速發展。如何超越傳統家電企業的邊界,形成有競爭力的高效新生態系統,會是一道分水嶺。正如外界所預言的那樣,一些拉大旗的“假生態”或松散聯盟,很難形成規?;?,退潮后“裸泳”的會浮出來。



        關鍵詞: 小米 智能電視

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