找回臺灣價值的關鍵：創新與人才

　　隨著Wintel的腳步起家，臺灣也曾因PC產業的風光，而在全球電子業唿風喚雨。然而，事過境遷，在行動裝置世代崛起之后，PC日漸式微，臺灣不僅塬有的PC產業優勢流逝殆盡，并在全球的排名逐漸落后。而這一切問題的產生，都直指向一個致命的傷害：臺灣的創新能力不足。

　　事實上，《紐約時報》近日便報導指出，從PC世代來到行動世代，臺灣正感嘆優勢的喪失。該報導指稱，臺灣失去電子產業的領先地位，關鍵問題在于創新能力的不足、面對改變反應不及，以致于來到智慧手機時代之后，未能第一時間搶得先機，平白喪失了行動市場的主導權。

　　《紐約時報》認為，臺灣只有少數業者，例如華碩，掌握住Android系統的商機，進行創新與改變，推出相關的平板商品，擺脫PC廠商落后的宿命。然而臺灣多數廠商并未如此，來不及跟進與轉型，自然在行動市場中，逐漸落后。

　　《紐約時報》也直指，傳統PC系統大廠微軟自行推出平板裝置Surface，正是對于臺灣電子業不滿的警訊。據了解，微軟認為臺灣廠商的創新能力不足，才會自己撩下去做平板。產品初問世時，市場人士曾疑慮，微軟的舉動將與臺灣PC廠商客戶直接競爭，然而才發現，這卻是微軟對于臺灣創新步調的不滿。

　　事實上，人才的不斷更替，才能確保企業創新能力源源不絕。只不過近年來，臺灣年輕一代紛紛以擔任公職為第一志愿，不愿投身產業界，自然為電子業的創新能力判了死刑。反觀中國、南韓等地為了招攬人才，紛紛祭出各種優勢條件，吸引人才聚集，也造就其電子產業的蓬勃發展。相較之下，臺灣自然逐漸沒落。

　　快捷半導體亞太區市場行銷暨應用工程副總裁藍建銅在面對CTIMES的專訪時就曾指出，臺積電儘管是晶圓代工廠，然而其不斷在技術上有所創新與突破，才能在列強的競爭中，依然獨步全球。而華碩從PC產業起家，面對市場的轉型，堅持不削減研發，使其走向品牌之路后，依然保有優勢。只要維持創新與研發，就有機會在產業的巨變中，保持不變。

　　面對行動產業，臺灣儘管優勢逐漸流失，然而也并非全然坐以待斃，越來越多電子廠商愿意走向創新的道路，并陸續有亮眼成績。創新與人才，是臺灣重新找回電子產業新價值的兩大關鍵。儘管這條路十分漫長，并非一蹴可幾，然而只要持續走下去，相信假以時日，臺灣也能在行動產業重新找到一片天。