半導體業新的驅動力在哪里

　　編者按：不久前，Cadence在華舉行了進入中國20周年的慶典;今年又將迎來30歲華誕。三十而立，Cadence作為EDA(電子設計自動化)工具的領軍企業，如何看待半導體業?對我國本土IC設計業有何建議?

　　半導體業的驅動力

　　記者：半導體業的驅動力在哪里?

　　陳立武：一方面半導體努力增加自己的實力和能力;但另一方面，我們更多地注意到，半導體產業是被原來不是傳統的IT(信息技術)公司牽著走的，例如Google、新浪、中國移動等公司對半導體的影響越來越大。所以半導體公司關心這些公司如何去建他們的服務器和軟件搭配，這其實對我們產業的影響很重要。這對中國的半導體公司也是一個商機。因為中國目前雖然半導體設計公司(fabless)前十名的營業額加起來也不算很多，但是中國有很大的系統廠商。　　

 

　　記者：整機、系統公司對貴公司有何影響?

　　陳立武：最近Google、蘋果、Microsoft、華為等做垂直整合，直接優化整個半導體的結構和設計。這方面，Cadence已經有超過10%的業務來自系統公司，而且這個比例還在繼續增長。從系統方面看，從整機包括軟件來決定半導體的功效，半導體客戶需要配合他們的要求，很多核(many core)、多核(multi-core)、還有功率等方面的挑戰，都需要EDA公司來幫忙。

　　EDA業與工具

　　記者： EDA產業發展如何?

　　陳立武：整個EDA業這幾年都做得不錯。這幾年半導體公司，尤其是國際領先的公司在產品研發，包括EDA工具上的投入量很大，因為這幾年的設計挑戰和市場競爭很激烈，不投就會有危險。

　　記者：EDA工具的幫助有多大呢?

　　陳立武：如果一個客戶隨便買了一個EDA工具，隨便用的話，達到的效果和跟EDA工具廠商、和產業鏈伙伴密切配合達到的效果是不一樣的。據我們觀察，如果一個普通的用戶拿著普通工具去做，假如速度和功耗等做到1，如果和我們密切配合，說不定會做到1.1、1.2;如果我們三方(ARM、代工廠等)產業鏈上再去進一步優化，可能做到1.2、1.3的容量。