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        中國故事 羅斌

        作者: 時間:2010-08-13 來源:電子產品世界 收藏

          智慧工作,演繹創新

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/111731.htm

          羅斌,這位投資的資深經理,在短短一小時的采訪中,仿佛給我們上了一課,這一課,是關于如何以智慧的方法,投入摯愛的事業,時時處處演繹創新。

          羅斌在作報告

          一個電話,叩開政府采購的大門

          羅斌初入公司時任體系架構經理 (Architecture Manager) 和技術發言人。通過對行業的深入認識和與眾多OEM大客戶銷售主管的交流中得知,隨著政府采購法的出臺, 國家機關、政府部門對信息技術產品將逐漸從過去的分散零星購置過渡到采用集中招標采購的方式。羅斌注意到,政府新的集中采購途徑對 如何正確確定現行和未來電腦產品的指標參數上帶來了更高的要求,而體系架構咨詢正好能在此提供公正和透明的決策支持,于是羅斌萌生了一個大膽的想法——直接聯系正處于籌備階段的中央政府集中采購管理部門。

          于是,羅斌從相關網站上,查詢到總機號碼,撥通了電話:“你好,我是英特爾……”

          羅斌突兀的開場白并未受到“冷遇”。電話里的對方朋友的回答更讓人倍感親切:“我聽過您有關英特爾架構的演講,您講得很好。”原來,經常面對媒體、接觸各類客戶,已經為羅斌贏得了良好的公眾形象。

          開始出乎意料的順利,讓羅斌直接道明了心中的構想,“英特爾公司希望為新的政府集中采購項目貢獻智慧,能否能有機會詳細交流?”得到對方首肯后,他與老板張健一起拜訪政府集中采購中心。

          羅斌坦言:“我自己都沒有想到,一個簡單的想法、一個電話,就叩開了中央國家機關政府集中采購的大門。”

          他對此頗感欣慰,通過進一步的交流和溝通,負責政府集中采購部門的官員認真聽取了羅斌的建議,并將其提供的以產業共同遵循的英特爾架構、未來產品路線圖的相關參數、指標融入電腦產品集中采購規范。當時籌備集中采購辦的領導,更是懇切希望羅斌和他的同事能長期為政府集中采購提供建議。從此,基于英特爾架構提出的“未來計算機采購技術指導”成了集中采購內刊的固定內容,羅斌和他的同事也成了政府采購部門的好朋友。


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