英特爾“織網”
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記者手記
本文引用地址：http://www.104case.com/article/108184.htm進軍新市場要換新思路
英特爾對統一架構其實期待已久，早些年它沒有大聲說出來，那是因為仍在積蓄力量。現在，它認為時機成熟了。
外有互聯網進化帶來計算邊界擴張，內有架構優化與世界級制造能力結合，似乎一切看來順風順水，果真如此嗎?
近幾年，英特爾遭遇的挑戰不小，遠有幾年前的多核路線，近有進入深度嵌入式這樣的新興市場。
單核時代，提高平臺能力相對簡單，但主頻路線走到了盡頭，多核成為必然選擇。工藝沒有問題，架構也可以升級，英特爾面對的最大挑戰來自外部——并行計算。
怎么讓開發者有效釋放出多核的潛能呢?單靠軟件合作伙伴的自發行為遠遠不夠，英特爾大力投入軟件，通過提供工具、程序優化，全方位地扶持軟件合作伙伴，逐漸突破，最終才打開了局面。個中辛苦，英特爾自知。
而現在，英特爾要從熟悉的通用計算領域跨越到嵌入式領域當中，消費電子、車載、數字標牌……對這些領域的陌生，也同樣是對英特爾的巨大考驗。可以看到的是，英特爾的思路又一次為之改變了。
與高手過招練手藝。風河和英特爾已經成為一家人，英特爾軟件此前的工作是支撐，但現在則要求從后臺走向前臺，為此，嵌入式領域的高手、長期在市場上摸爬滾打的風河當然是個不錯的老師。時間久了，本事也自然就提高了。
到廣闊市場去鍛煉。英特爾認定中國將是嵌入式最大的市場，為此，研究力量已經發生傾斜，英特爾中國研究院選擇嵌入式系統為主攻方向，從最大市場得來的成果，自然生命力也最旺盛。
與合作伙伴做密友。華泰汽車的車載系統結合英特爾、華泰汽車、中科紅旗、武漢藍星的共同力量就是例證。嵌入式市場的個性化需求遠比通用計算市場要明顯得多，英特爾要想做這一領域的強者，就無法忽略這些個性化的差異，躬下身來，與合作伙伴緊密配合是最明智的選擇。
適者生存，英特爾對個中含義再清楚不過。
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