中芯國際張汝京：想回臺灣再次創業做節能

　　而且內地訂的規格不是大中國區自己用，還可向第三世界推廣。像第三代行動通訊WCDMA、CDMA2000，很多第三世界國家付不起高昂的專利費。中國制定TD標準可以服務到第三世界，使大家都用得起、也付得起 。

　　第三，臺灣人才經驗值得內地借鏡。我估計，臺灣設計人才的經驗比內地領先，以人數來講，臺灣設計界“有經驗的”領導人才，大概還是內地的兩、三倍。這不就可以互補嗎?

　　第四，內地資金很多，臺灣的資金很靈活，臺灣對高科技的融資相對容易。臺灣股票市場規模不小，對高科技特別鼓勵。除了上市、上柜，不上市柜也可以買賣，融資的管道多，而且靈活。

　　第五，內地生產成本還是很有競爭力。臺灣半導體的研發能力是全世界數一數二的。臺灣從事高科技有30多年，內地起來是1990年代后期，比臺灣晚了20至25年，這方面也可以互補。

　　第六，內地發展高科技，有長期的規劃，可以借鑒臺灣很多成功的經驗，發展起來效率會更高，可以少走很多冤枉路。臺灣的同行們應當密切注意內地已經或即將出臺的鼓勵高科技政策。

　　再談創業 不做跟中芯競爭的事

　　問：有人說臺積電若入股中芯，是把兩岸代工競爭帶向合作?

　　張汝京：是，這是沒錯!兩岸之間的互補，確實從政府之間的動作，看到更多的進展。

　　問：有人找你創業嗎?

　　張汝京：哈，我不會去做跟中芯國際競爭的事情，我現在比較想做以前就想做的事情，就是節能環保的工作。

　　問：如果你想落實做節能環保，不一定要在內地做對不對?

　　張汝京：我希望今后能夠走的范圍更廣，兩岸都需要這方面的落實。以前我就想回臺灣交流探討，否則很多好的構想和創意，不容易跟臺灣朋友進行互動。臺灣在高科技方面有比較多的經驗，內地還要一段時間摸索;臺灣民間靈活度大，也容易主導。內地政府推動力度很大，潛力大。我自己蠻喜歡把兩岸的優勢結合在一起，優勢互補的力量非常大，如果能把臺灣經驗與內地市場結合，兩岸可以做的事情也會更有效。

　　問：你如何看待臺積電董事長張忠謀?

　　張汝京：張忠謀先生在這個行業是一個開創者，也是一個能完全掌握好機會的人。策略好，執行力非常強。開始得早，執行得好，所以在這產業的地位無可置疑，是這行業的領軍人物。