據臺灣媒體報道，三星電子(Samsung Electronics)影像顯示(VD)事業部副社長李源鎮近期不斷強調智能電視的時代已來臨，由于全球電視市場陷入衰退困境，三星6月初決定收購數位廣告公司AdGear及新創業者，借以強化智能電視銷售，三星有意主打智能電視的嶄新價值，全力在電視市場突圍。
智能電視不僅能收看既有的電視節目，更可透過網路提供多元內容的雙向服務，三星收購的AdGear是在加拿大設立的新創數位廣告公司，未來三星將利用AdGear數位廣告平臺技術，提供符合個別使用者的客制化廣告播放服
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電視 三星
當下的彩電行業，彌漫著一股浮躁、茫然的氣息。歷經30多年制造經歷的傳統彩電企業，在極速發展的互聯網時代出現了斷代感和不適感，而一批被互聯網思維洗腦的互聯網企業，則陷入了“低價換用戶”的泥潭中不得自拔。
樂視超級電視的出現，則證明了彩電業發展的另一種可行性。通過“平臺+內容+終端+應用”架構出的生態系統，在短短3年時間里爆發出驚人的能量，讓樂視電視從不被人看好的行業黑馬，變成如今行業引領者和市場領跑者。
數據不會撒謊。從919樂迷節，到414硬
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樂視 電視
OLED銷量不及預期無疑給當前OLED電視市場迎頭潑了一盆涼水，當下OLED電視普及究竟存在哪些阻礙？下一步相關彩電企業又應該如何應對？
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OLED 電視
硬件只是介質，內容和服務才是本質，內容和服務是硬件發展的基礎，把硬件成本全砍掉，才能更好地提供內容服務，但是內容呢？服務呢？漂亮話誰都會說不是。
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樂視 電視
“彩電高端和低端產品價格差三倍，但成本差距卻非常小，高科技和高成本是沒有關系的。科技到底為誰服務?是廠商的利潤還是用戶的體驗?”在3月23日小米電視戰略發布會上，小米聯合創始人、小米電視負責人王川以價格開刀再次對彩電成本提出了質疑。
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實際上，在小米發布會前夕，海信和小米就展開了互廝，隨后創維酷開、長虹、TCL、樂視相繼加入戰局。今年3月份彩電新品季在“口水戰”中拉開序幕。可以看到的是，在今年激烈的市場競爭下，每年只發布一
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小米 電視
索尼曾經是電視領域里絕對的王者，但隨著三星和LG等韓國競爭對手的發展壯大，他們的市場份額也開始萎縮。想要在新的經濟情況下立足，索尼所面臨的是一場艱苦的斗爭，但經過了數年的實驗，這家公司最近推出了一個新的策略：只做高端電視，讓產品超越所有競爭對手。
索尼在CES 2016的媒體發布會上只提到了一款電視型號，這不免讓人有些震驚，畢竟競爭對手們都推出了橫跨多個系列的整個產品線，每個系列當中還包含了多個型號——這才是對待世界上最大規模電子消費展的態度。
實際上，索尼在今年將
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索尼 電視
國產電視盛世光環掩蓋之下的卻是一座即將崩塌的大廈，“前有狼后有虎”的傳統電視廠商如果再不自我顛覆，就會成為下一個被創新企業摧垮的傳統行業。
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電視 CES
現在很多很多互聯網公司都追求高性價比、內容為王等激進玩法不同，但是守住高端市場，就能守住自己的盈利能力。
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索尼 電視
將在全球地區裁撤約10600名員工，其中生活家電部門至少將裁去6800人，預計最快將在2016年3月31日以前完成所有人事異動。
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東芝 電視
在硬件領域，小米科技一直不斷進行邊界突破，拓展自己的生態鏈，擴張之路設計各個領域，那么它的邊界在哪里？
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小米 電視
前幾日，記者在香港參加了一場發布會。和以往不同，以前看跨國公司展示他們的先進產品和核心技術，一邊贊嘆之余，一邊糾結，為什么中國就不能生產出領先于世界，成名于海內，讓天下嘆服的“作品”。
24日下午，在香港九龍東的皇冠假日酒店，一改往常。北辰作為大陸的代表坐在第三排，周圍皆是港媒還有金發碧眼的外國同行。離我5米不到的中心舞臺上樂視致新的梁總宣布第一款生態電視超3 Max 65全球首發，現場的人機交互技術、槍王演示、遠程語音對講、語音交互震撼了所有的海內外媒體，尖叫聲和掌聲成
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樂視 電視
習大大的美國訪問開啟了一輪各大媒體的報道PK，有關于中美經濟、兩國外交以及未來發展等各種話題隨即開啟，而作為經濟發展最重要的承載者之一，中美企業在兩國的表現也被媒體所關注。就在習主席訪美期間，在紐約時代廣場的大屏幕上，TCL的廣告形象片也同時亮相，其董事長兼CEO李東生在此片中表示：“只有堅守實業，才能撐起中國的脊梁，我相信未來創新和發展的中心，就在中國。”
據國際貨幣基金組織估算，今年全球產出預計增長3.3%，中國對全球增長的貢獻估計為28.
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TCL 電視
格力董小姐馬不停蹄的各種“造勢”，與雷軍對賭，宣稱要做“1億臺銷售量”的格力手機，現在又把目光轉向了智能電視，一切一切的造勢也說明了傳統企業的尷尬。
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格力 電視
隨著智能家居為電視行業帶來新的增長點，各路豪杰爭相加入客廳爭奪戰之中。彩電行業百花齊放，競爭之余更拉動了消費換代的需求。百家爭鳴中，一直引領技術趨勢的三星電視表現搶眼，以28.5%的全球市場占有率再次領跑全行業。
“跨界”踢館，老將勝出
在這場客廳爭奪戰中，“跨界”PK“傳統”無疑最具看點。聯想、小米等IT硬件廠商，樂視、暴風影音等內容供應商，紛紛攜彩電新品加入戰局。互聯網電視概念和價格誘惑
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2007年，蘋果(Apple)首次進入兩個巨大的新市場。一款產品將繼續重塑科技行業，讓那些擁有強大實力的對手屈服，并推動蘋果成為全球市值最高的公司。另一款產品卻未能帶來重大革命，盡管在2010年重啟。
上周三，是蘋果首席執行官蒂姆?庫克(Tim Cook)本人讓人們注意到iPhone與Apple TV的命運兩重天，他堅稱，這一次，蘋果是認真地想要徹底改變電視。
他在蘋果在舊金山的產品發布活動上表示：“電視體驗實際上一直停滯不前，而創新已在移動領域蓬勃發展。”
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