- 影響？第一代哪有那么多實力，只是個良好的開頭。
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- 在過去的兩年中，華為和小米在手機終端領域可謂是一時瑜亮。甚至在今年年初，兩家公司還大打嘴仗，為誰是真正的市場銷量第一互相攻擊。
VR一般被認為是繼智能手機之后，下一個可能徹底顛覆行業的智能終端。不同于互聯網企業的普遍積極態度，終端廠商在VR上卻存在不少分歧，積極者如三星已經推出了自己的VR產品，謹慎者如蘋果沒有透露任何動作。
而華為和小米作為國內終端廠商最具代表性的兩家公司，除了在手機領域死磕外，在新興的VR領域，無論是看法，還是步調居然都極其類似。
先技術再卡位
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- VR未來兩三年內會在極客人群以及垂直領域里呈現爆發式增長，這么熱鬧的領域肯定少不了小米。
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- 無論是華為還是小米，相比傳統PC廠商，它們的優勢除了沒有傳統包袱外，還有的是構建生態的戰略思維，所以才能毫無顧忌的開拓更多的領域。
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- 低利潤率和高銷量策略讓中國智能手機廠商主導著本土市場，并在印度、巴西和非洲等新興市場占有一些之地，中國智能手機廠商的快速崛起令人刮目相看，但前方也面臨著挑戰。
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- 樂視內容補貼硬件的模式已經在電視、手機上都進行了實施，小米將拿出什么“大招”予以顛覆呢？我們拭目以待。
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- 過去幾個月有關華為與聯想的對比很熱，有關討論中興、聯想、TCL等走下坡路話題也不少，不過這些只是站在中國市場的角度而言。
之前老杳說過這兩年華米維歐(華為、小米、VIVO、OPPO)在大陸市場已經取代中華酷聯(中興、華為、酷派、聯想)成為主宰，不過這并不意味著中興、聯想等廠商在全球市場的出局。
2015年全球智能手機出貨排行榜，除三星、Apple、LG外，其它七家公司都是大陸品牌，包括華為、小米、聯想、TCL、OPPO、VIVO、中興， 此外由于傳音科技主要銷售
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- 在我們還以為小米只是家四處擴張鋪場的新銳公司的時候，小米已經默默走到了第七年，某種程度上說，小米代表著互聯網企業對傳統行業的洗牌，但是小米風格的本質，是消費者族群對廉價產品的追求，順著消費者的心理走下去，走得越遠，風險越大。
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- 小米模式被瘋狂復制，當然很多品牌可能只是曇花一現或者默默無聞，比如什么大可樂和青蔥，但有幾家還是復制的比較有板有眼，比如一加、360和魅族。
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- 2007年，蘋果和喬布斯重新發明了智能手機，隨后引爆了移動互聯網革命。而在過去三年中，中國高性價比安卓手機軍團異軍突起，成為全球手機市場極為重要的一支力量。
過去，許多中國安卓手機被外界批評拷貝蘋果iPhone，不過日前外媒引述小米和華為兩家公司的新款手機指出，中國已經告別了拷貝蘋果的時代，如果說繼續拷貝，那么拷貝的是蘋果走向成功的商業靈魂。
一家科技媒體指出，在早年安卓陣營和蘋果的市場糾紛中，蘋果和喬布斯炮轟安卓陣營抄襲蘋果產品和軟件。遭到蘋果指責的企業和產品包括三星Galaxy S系列
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- 作為TCL一年中最重要的發布會，TCL春季新品發布會今日在深圳舉行，但作為TCL主要業務之一TCL通訊旗下的手機產品，卻沒有成為此次發布會的主要角色。
對此TCL集團董事長、CEO李東生(微博)解釋，“手機去年做的不是太好，手機TCL中國團隊做了重大重組，手機團隊可能不作為春季發布的重點，因為他們需要多一點時間來重新規劃中國的業務戰略，重新來定義產品。”
3月28日，TCL集團發布了其2015年年度報告，報告顯示在2015財年TCL集團實現營業收入1045.79億元
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- 雷軍是小米科技的創始人，于2010年創辦小米公司，并且在2014年迎來事業的巔峰，然而近期事業發展瓶頸，也帶給他不少焦慮。但雷軍依然意志堅定，因為他一直認為“小米”是自己絕不能輸的賭注。
下一代智慧機 中國品牌有望出線
界面新聞網近日報導了雷軍與他的事業，勾勒出這個熱血男兒不凡的野心。話說1992年，二十三歲的雷軍初出茅廬，進入金山軟體公司服務，資歷算來還算是馬云、馬化騰的前輩。但是堅持做軟體的他，卻錯過網路時代之風口，讓馬云等人后來居上。
雷軍一直有個偉大的
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- 雷軍一次次超越自己，從一個迷茫青年到擁有自己的事業，現在依然會憤怒、依然會不服氣、依然相信天道酬勤。誰也無法預料，下一個十年，小米會變成什么樣?
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- 智能手機行業的對手同樣比過去更為兇悍，“比小米還要小米”，華為、魅族等廠商帶來的沖擊不可小覷。也正是如此，小米在今天，其實已經邁上了戰略調整的步伐，這是“三駕馬車”的戰略逐漸羸弱失效之后的有力做法。
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- 小米真正的像他們說的那樣去改變，在多元化，現在的小米是萬能的小米，似乎毫無邊界，掰著手指頭已經數不過其涉足的領域，但是又留下了什么？
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