威盛芯遭山寨本棄用:效仿聯發科之夢恐難圓
恐難效仿聯發科
本文引用地址:http://www.104case.com/article/97412.htm效仿聯發科的威盛,一直希望能打造成“上網本領域的MTK”。但現實遠非期待中那樣簡單。
“筆記本處理器技術的復雜程度遠高于手機中的基帶芯片。” 賽迪顧問集成電路咨詢事業部副總經理方圓認為,威盛想在上網本領域復制Turn key模式難度不小。
“從產業鏈角度來講,筆記本的復雜程度也遠高于手機。”深圳七橋科技執行董事鄒繼富認為,相比之下筆記本產業的供應鏈更長——譬如,手機產品大約300多個零部件,而筆記本零部件上千個。
“筆記本的應用環境更為復雜,作為開放式系統,筆記本產品出現問題的概率更大。”鄒繼富認為,Turn key模式從現階段的產業鏈來看,還有待成熟。
更為現實的是,英特爾在筆記本市場的壟斷局面,給作為“革命者”的威盛造成不少打壓。“英特爾的占有率大,它就成為行業標準。”深圳市匯科鑫電子技術有限公司總經理鄭昌云告訴記者:“很多軟件都是按照英特爾的架構設計的,部分應用軟件對威盛不兼容。”這也讓威盛的芯片在市場推廣上步履維艱。
此外,為數不少的上網本廠商認為,僅比英特爾便宜10美金左右的售價,讓威盛在市場上的價格優勢并不明顯。“加上威盛在性能和品牌認知度上與英特爾的差距,相比之下市場對威盛接受度不高。”深圳一上網本廠商人士透露,至今還壓了不少威盛的庫存,難以出貨。
不止于此,威盛于去年10月,發起成立“開放式移動平臺產業戰略聯盟”(以下簡稱“GMB聯盟”),希望整合筆記本產業鏈配套廠商資源,提供完整的解決方案。在深圳舉行的GMB聯盟成立儀式上,威盛甚至拉來微軟助陣。
但據本報記者調查獲悉,由于發展山寨廠商,有悖于微軟與大品牌廠商的合作利益。事實上,一直以來微軟并未加入GMB聯盟。
黃義家在接受記者求證時表示,加入聯盟的成員都簽有書面協議,“微軟是沒有簽協議的”。
英特爾與威盛的博弈
面對英特爾在處理器市場的壟斷地位,作為“革命者”的威盛,無疑夾縫求生。
在筆記本處理器市場上,英特爾占據著90%的市場份額。2008年下半年,上網本市場陡然火爆。其中山寨上網本大約占據上網本市場10%左右的市場份額。
“由于用做上網本的Atom處理器利潤,遠低于大本(一般指12寸以上筆記本)。英特爾一度擔憂對Atom敞開供貨,會攤薄公司整體利潤。”賽迪顧問集成電路咨詢事業部副總經理方圓表示,因此在相當長一段時間,英特爾對Atom的供應采取“謹慎政策”。
而這正給威盛搶奪上網本市場,尤其是山寨本市場提供難得的契機。本報記者采訪獲悉,正是在去年的三、四季度,使用威盛處理器的山寨上網本廠商最多。
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