國際CDMA巨頭遭遇困境 國內廠商或將借機突圍

　　盡管CDMA目前面臨著產(chǎn)業(yè)鏈不完善、市場規(guī)模較小以及終端不夠豐富等難題，但工信部近日出臺的研究報告以及眾多投行依然看好中電信將來的運營。

　　與國內市場的強勢相比，國內CDMA廠商在國際上的成績仍不盡如人意。不過，國內與國際市場上的遭遇迥異，也給將來的發(fā)展提供了空間。鑒于中國巨大的市場以及中國電信加入CDMA陣營，這種現(xiàn)狀可能會得到改觀。

　　國際巨頭的沒落

　　在全球CDMA網(wǎng)絡設備市場，主要參與者包括阿爾卡特朗訊、北電、摩托羅拉以及國內的中興、華為、等幾家設備制造商。不過，當中興華為在國際市場上屢屢實現(xiàn)突破之際，傳統(tǒng)CDMA巨頭卻陷入了步履維艱的境地。

　　全球CDMA市場的蕭條加劇了阿朗的頹勢。最新財報顯示，CDMA業(yè)務貶值給公司造成巨大的虧損，阿朗二季度虧損17.3億美元。在蒸發(fā)了六成市值和經(jīng)歷連續(xù)六個財季的巨額虧損之后，就是在CDMA大本營的美國，阿朗的市場占有率也已經(jīng)跌破50%。而從目前來看，阿朗的管理層將逐漸放棄CDMA市場。

　　在此背景下，中電信即將召開的CDMA招標格局也將變得撲朔迷離，業(yè)內人士預計阿朗所占的份額不會超過30%，甚至更低。

　　另一CDMA巨頭——摩托羅拉日子也不好過。全球市場份額的不斷下滑以及目前側重終端的策略，必將會影響到其CDMA業(yè)務。最新財報顯示，摩托羅拉2008年第一季度營收為74.5億美元，比去年同期的94.3億美元下滑21%，跌到過去4年的最低點，虧損高達1.94億美元。

　　對比之下，北電的情況則好得多。目前，北電在中國8個省擁有超過15000個基站，市場份額是17%。北電希望進一步加強與中國電信的溝通和合作，能夠在重組之后取得更高的市場份額。

　　國內企業(yè)將在國際上占有一席之地

　　報告數(shù)據(jù)顯示，在全球CDMA網(wǎng)絡設備市場，中興通訊已經(jīng)連續(xù)兩年位居全球CDMA合同數(shù)量第一名，2006年和2007年合同數(shù)量的市場份額分別達到41%和50%。在國內CDMA網(wǎng)絡設備市場，中國通信設備制造商打破了國外廠商壟斷的局面，以中興、華為、上海貝爾為代表的國內企業(yè)已經(jīng)占有60%的市場份額。

　　中國通信設備制造商能夠借助CDMA發(fā)展迅速提升競爭力，在國際和國內CDMA市場占據(jù)重要地位，這是在其他技術領域短期內難以實現(xiàn)的。

　　CDMA為國內通信設備制造商走向國際市場提供了舞臺。在全球CDMA終端市場，中國CDMA終端廠商的出貨量的市場份額合計達到12.5%，其中，中興和華為的市場份額分別達到6.4%和4.5%。在國內CDMA終端市場，國內廠商出貨量的市場份額超過77%。

　　中電信運營CDMA網(wǎng)絡為國內廠商提供了發(fā)展契機，未來，我國CDMA網(wǎng)絡設備市場將會呈現(xiàn)出國內廠商主導的局面。而國內CDMA市場的持續(xù)發(fā)展將提高中國CDMA廠商在國際市場上的競爭優(yōu)勢，為其提供更大發(fā)展空間。

　　工信部的研究報告甚至認為，在不久的將來，全球最大的CDMA運營商、CDMA網(wǎng)絡和終端設備制造商都將來自中國，屆時中國將在CDMA技術演進和市場發(fā)展上具有更強的話語權和影響力。更重要的是，中國通信設備制造商還將有機會把這一競爭優(yōu)勢逐步擴散到其他技術領域，全面提升中國通信制造業(yè)的綜合競爭能力。

　　CDMA將成就誰？

　　對于即將啟動的CDMA市場，華為和中興都已做了充分的準備。

　　據(jù)媒體報道，目前中興已在國內CDMA市場占有30%的市場份額，因此對競標結果期望很高，但仍然有兩點擔心：一是運營商不會讓一家設備商份額過大，從而平衡幾家設備商的份額；二是，競爭對手有可能會打價格戰(zhàn)。

　　此外，華為之所以在目前國內CDMA市場份額不高，主要由于一些歷史原因。中國聯(lián)通在建設CDMA網(wǎng)絡初期主要采用IS-95技術，而當時華為的技術已經(jīng)升級到了CDMA2000，因此沒有向運營商提供IS-95的相關設備產(chǎn)品。

　　不過，中興在CDMA市場的優(yōu)勢地位也不是一天造就的。從2004年開始，以中興為代表的國內設備商開始在CDMA市場顯示出優(yōu)勢地位，到2007年，中興全面替換了退出CDMA市場的愛立信的設備，從而成為國內CDMA第一大供應商。

　　不過業(yè)內人士認為，國內市場是華為和中興進行國際化的基礎，不久的將來，中興和華為將會在國內以及國際兩個市場展開競爭。