三星“黨支部”vs蘋果“駐京辦”：看外企在華的兩條路怎樣

　　前兩天，偶然的機會，圍觀了中國三星第十一屆“心連心”合唱大賽。

　　一進入劇場，眼睛差點被亮瞎：到處是膚白貌美腿長的萌妹子，衣著清涼;一開口更是驚艷，和音、四重唱、燈光、舞美、服裝，無一不達到專業水準。連現場專業評委也開玩笑說，三星員工可以去參加央視晚會了。

　　比賽很激烈，代表11萬員工的 16個合唱團來自天津 LED、 東莞 Display、蘇州 SSL、蘇州 SSM、天津 手機、昆山電機等，表演了來自中文、外文曲目。

　　中國三星=1.7個蘋果

　　從1992年進入中國至今，23年間中國的GDP增長了30倍左右，上升至全球第二，而參與其中的中國三星也盡享紅利。

　　(三星在中國的投資遍及南北，上圖是位于無錫的偏光鏡場員工。)

　　與蘋果只做終端產品不一樣，中國三星的業務相當多元化，除了手機電視等電子產品外，還有針對企業客戶的產品，以及保險、重工、酒店、服裝等等。

　　此外，三星在中國的布局，也已經覆蓋了產業鏈的上下游，包括設計、研發、采購、生產、售后在內的完整本土化體系。

　　多元化+全產業鏈，所以中國三星的賺錢能力，比蘋果還要牛!

　　——2014年，蘋果在華銷售額370億美元，而中國三星則達到了600多億美元，是蘋果的1.7倍，占到了整個中國GDP的0.6%!

　　根據社科院的數據，最近5年，在韓國對華的大型投資中，幾乎有一半以上來自三星。

　　不過，最近兩年三星在中國的投入有所變化，更加集中在酷炫的高科技，比如投資額高達75億美元的西安三星(中國)半導體有限公司，是三星集團在海外的最大一筆投資項目。生產的10納米級的NAND閃存芯片，代表世界一流的技術水平，預計今年能貢獻大約150億人民幣的營收。

　　還有剛剛竣工的西安SDI鋰電池項目，擁有年產4萬臺高性能汽車動力(純電動EV標準)電池的最尖端生產線，生產線涵蓋了生產汽車動力電池單元與模塊的全工藝流程，為寶馬奔馳等電動汽車提供了汽車動力鋰電池。

　　多元化布局，不像站在風口的消費終端產品，增速那么迅猛，但是多元化企業的抗風險能力更強大。在財富500強榜單上，壽命比較長的百年企業，幾乎都是多元化企業，比如GE，比如西門子等等，而成立于1938年的三星今年77歲。

　　而相反，針對終端消費者的企業，新陳代謝、生老病死的周期更短，上位更快，而衰敗同樣如同斷崖。

　　(三星曾是食品貿易商，售賣干魚和面粉等。)

　　與三星深入布局中國不同的是，由于蘋果主營消費終端產品，考慮到國別需求之間的差異性相對較小，因此，蘋果在全球的布局，是圍繞美國為圓心的中心化戰略，第二大市場中國也僅僅是蘋果的銷售中心，蘋果的員工人員也只有一萬多人。