手機產業死亡榜：看小米華為腳下的累累尸骨

　　1000萬的投入和生產前期的虧損使得領信光電的資金鏈從第二次擴張開始就一直緊張。從2013年下半年開始，領信光電出現拖欠員工的現象，用來買原材料的資金也開始緊張。

　　應對的辦法就是借款。領信光電的老板黃良鏢以公司名義和個人名義四處借款。但2014年至今，整個市場做全貼合工藝的工廠競爭激烈，利潤開始大跌，毛利潤從40%降到了不到10%。較低的盈利水平難以彌補此前造成的資金鏈漏洞。

　　領信光電開始裁員、拖欠員工工資和供應商貨款。員工人數從2014年10月最多時的400多人減少到200多人。在其倒閉時拖欠生產線員工4個月工資、管理層人員6個月工資。供應商也頻繁上門追債。

　　最終，公司老板黃良鏢在生產車間的門上貼了一只倒閉通告后跑路。

　　在可查找的倒閉供應商企業中，以觸摸屏制造為主的中小企業占據了名單的大部分。這些企業在2013年手機市場猛增的情況下也大肆進入市場不斷擴張。而后續沒有豐厚的利潤支持，資金鏈緊張的問題在2014、2015兩年間加劇。倒閉就隨之而來。

　　【案例三】大可樂手機：除去互聯網營銷以外還剩下什么

　　大可樂手機被人熟知是兩件事情：一是2014年12月在京東做的大可樂手機3眾籌創造了25分鐘內眾籌1650萬的眾籌記錄。另一件就是在2015年10月被曝出破產消息。

　　大可樂的死亡原因是其投資方停止再向其注資。細數大可樂手機身上值得注意的因素，模仿蘋果、終身換新機和起了一個互聯網的名字。而這三點里沒有一個是真正關乎手機產品本身的。

　　在中國手機市場洗牌、用戶向少數品牌聚集的背景下，只靠制造互聯網營銷事件是沒辦法在競爭慘烈的手機紅海里存活的。大可樂的倒閉是市場清洗的正常結果，這個借用可口可樂名字和模仿蘋果的手機廠商不是第一個倒下的互聯網手機品牌，更不是最后一個。

　　除大可樂之外，橙品節操、百分百、博沃、THL等手機品牌也都是已經隕落的手機品牌，此前被稱為“吃貨”系列的互聯網手機品牌青橙、大米等手機品牌或銷量越來越小或已經銷聲匿跡。

　　互聯網消費調研中心發布的《2014-2015中國國產手機市場研究年度報告》中顯示，2014年1-5月中國手機市場上參與競爭的本土廠商數量均在80家以上，其中5月最高，達到89家，但自6月以來，隨著手機市場競爭的加劇，參與競爭的本土廠商數量急劇減少至70家以下，并于12月降至最低，僅有59家。

　　該報告的另一組數據顯示，在2014年國產手機品牌關注比例上，華為、聯想、魅族等10個品牌占據了88%的關注比例。百度指數的數據也顯示，在2015年11月11日的“今日手機產品排行榜”中，整個榜單被蘋果、三星、華為、魅族、小米等8家廠商瓜分。