手機成功方程式：戰略不是問題實力是關鍵

　　不斷有本土品牌要超越三星、Apple，無論是傳統廠商還是新興的互聯網品牌。

　　不過客觀的說，大多數大陸手機手機距離三星、Apple差距依然都很遠，雖然同樣是巨頭Apple依舊保持增長，三星則在一點點下滑。

　　與功能手機市場相比，智能機產業生態已經發生很大變化，Apple憑借iOS封閉的生態鏈及獨占式產業鏈資源一枝獨秀，而三星則在智能手機浪潮中憑借領先 的產業鏈資源異軍突起，這些所有大陸手機廠商都明白，智能手機越來越標準化，要想差異化只有擁有獨特的產業鏈優勢，對于大多數大陸手機品牌而言要想成功， 戰略都很清晰，只是實施的能力或實力不足。

　　上半年至今SONY攝像頭缺貨，幾乎所有大陸手機品牌都被鎖住了咽喉，而Apple、三星所受影響很小，就是無法控制供應鏈所致。

　　今天有消息華為將與鴻海共同投資LTPS面板廠，只不過華為向供應鏈上游侵入的又一步驟而已，之前華為已經充分享受了海思帶來的盛宴。

　　華為投資面板很正常，其實Apple早已投資面板，只不過是與JDI、夏普等合作建廠，因為這樣即可以保證產能也可以在技術上保持領先，當然之前Apple投資液態金屬Liquidmetal好像并不成功，不過這沒有降低Apple對供應鏈的掌控力度。

　　無論是面板、處理器晶圓代工、指紋識別還是壓力觸控、移動支付，Apple幾乎掌控者智能手機供應鏈的最先進技術、產能甚至專利，這是Apple過去幾年成功的基礎。

　　與Android手機廠商相比，Apple最大的優勢在于包括iOS在內軟硬件一體化的設計，智能手機未來的創新更多來自不同傳感器的引進，因為掌握操作 系統的優勢，相對Android手機，Apple引進新技術的速度要遠快于Android競爭對手，就像壓力觸控，雖然技術上對Android廠商并不是 秘密，不過要引進并發揮最大效率，顯然需要Google的介入，而Apple卻可以憑借一己之力輕松實現。

　　產業鏈和生態是Apple過去以及未來相當長時間內領先群雄的資本，三星雖然擁有產業鏈優勢，能夠保證在智能手機的浪潮中爆發，不過由于生態的欠缺，力推 Tizen可惜為時已晚，也難以避免在智能手機越來越標準化大環境下的下滑。華為不斷深入耕耘產業鏈，即使與三星一樣不擁有生態優勢，與三星在產業鏈的差 距卻在縮小，品牌及銷量上漲也就很自然。