又想甩掉英特爾？起底蘋果的“恩怨舊仇”

　　AMI聯盟的構想是這樣：在蘋果發揮其麥金塔操作系統軟件的優勢的同時，摩托羅拉結合IBM在處理器方面的優勢，推出PowerPC芯片，為蘋果公司提供彈藥，并向聯盟以外的公司提供。

　　聯盟隨后還成立了兩家子公司：Taligent和Kaleida，開發PowerPC所需的應用軟件。PowerPC 體系結構規范最后于1993年成功發布。PowerPC設計中心命名為Somerset(英國西南部的一郡),這個名字來自圓桌武士尋找圣杯的傳奇故事。亞瑟王就是在Somerset召集圓桌武士，共商尋找圣杯大計。有媒體稱，而這個字也有翻筋斗的意思，暗合孫悟空大鬧天宮的乾坤轉變之意。

　　1994年3月14日，蘋果公司的Power Mac采用了第一代PowerPC芯片，新品雖然受到了蘋果粉絲們的搶購，但蘋果沒有能夠憑此進一步擴大自己的市場份額。

　　AMI聯盟麾下的那兩家子公司的運營很差勁，由于合資方意見不一致，因此軟件開發進度嚴重滯后，在燒掉數億美元后，蘋果不堪重負，退出了合資公司。

　　《聯盟優勢》一書的作者伊夫?多茲和加里?哈默爾曾指出，合作伙伴之間的相互作用是聯盟達成戰略目標的重要環節，創造價值的不是協議本身，而是合作方駕馭聯盟的能力，要能夠順應時世變化，創造性地駕馭聯盟闖過錯綜復雜的不定局面，不斷調整工作重點，消除組織沖突，應對出乎意料的競爭局面。AMI聯盟顯然沒有實現這一點，這樣三方大張旗鼓的合作，只完成了部分的目標，即PowerPC芯片的面世。

　　這期間，格魯夫曾做了一次努力，希望把蘋果拉回到英特爾平臺。當時格魯夫與蘋果CEO斯庫利會面，格魯夫認為IBM無法制造出蘋果公司所需要的芯片。這不能說服斯庫利，隨后格魯夫向斯庫利提供了一份英特爾芯片銷量數據，這個龐大的數字讓斯庫利感到震驚，他表示會回去仔細研究一下。可過了一段時間，蘋果公司代表稱：“英特爾一定是把大量的微處理器賣給了烤面包機廠商”，他認為不可能有那么大的PC需求量。而事實上，格魯夫沒有說謊，蘋果電腦全球市場份額在5%以下，而采用英特爾處理器的電腦占有了90%以上的市場。

　　但格魯夫也沒有全說對，IBM和摩托羅拉還是制造出蘋果公司所需要的芯片。但PowerPC芯片吸引更多PC廠商采用的構想，在蘋果公司基于自身利益的考量與影響下，發生了變異而沒有實現。

　　“江水流春去欲盡，江潭落月復西斜。”

　　集萬千寵愛于一身

　　“他們是吸血鬼!”

　　1997年5月，回歸蘋果后的喬布斯這樣斥責蘋果麥金塔電腦的仿制者。但這些仿制者不都是山寨機，其中有些其實應該稱作是蘋果兼容機，有的甚至是曾獲得蘋果授權的、合法的PowerPC機產品。

　　“我們不是一家做投機生意的公司!”1993年時任蘋果CEO的邁克爾·史賓特勒對蘋果公司的員工這樣表白。但在PowerPC推廣和麥金塔操作系統軟件許可上，很難說史賓特勒和他前任、后任以及喬布斯的所作所為上不是充滿了投機性，甚至可以說是朝秦暮楚。

　　當時的PowerPC芯片與蘋果的麥金塔操作系統是最好的搭配。按照PowerPC聯盟的設想，蘋果應該把自己的操作系統許可給生產PowerPC電腦的廠商，道理很簡單，采購PowerPC芯片的廠商，生產出的電腦不能裸奔啊，更不能鼓勵盜版啊!

　　1991年，蘋果CEO約翰·斯庫利同意開展許可工作，Claris公司積極行動起來，積極開發了原型機。1992年7月，這個設想被取消，Claris公司的努力付之東流。

　　英國作家約翰?克萊斯說過：“如果你要跨越溝壑，在起跳的那一時刻想其他辦法可不是好時機。”可蘋果屢屢在邁過許可溝壑的關鍵時刻將腳縮了回去。

　　1993年6月，史賓特勒接任蘋果CEO后，一度重新開展許可工作，但又被公司高管們所杯葛，他們的理由是這會吸走蘋果公司麥金塔電腦的銷售量。

　　作為PowerPC陣營的老大IBM看不下去了，他們找到蘋果公司，希望蘋果能夠積極推動麥金塔操作系統的許可工作。蘋果同意了，但隨后又發生反復。IBM一氣之下，要把蘋果公司買下來，準備整合起來自己玩。這并非無稽之談，當時蘋果整體經營狀況不佳，蘋果高管們也有賣掉公司的想法。