紫光趙偉國：立足芯片與移動互聯 致力于高端創新

　　前段時間，由中國電子信息產業發展研究院(賽迪集團)主辦的“2014中國信息產業經濟年會” 在北京舉辦。本屆年會上，紫光集團有限公司董事長趙偉國憑借下列舉措當選為“2014中國信息產業年度領袖人物”：

　　在趙偉國的領導下，紫光集團先后收購了國內主要的芯片設計公司展訊、銳迪科，以資本運作的方勢強勢進入集成電路產業;英特爾入股紫光攜手聯合開發基于英特爾架構和通信技術的手機解決方案，再次吸引了人們的目光;紫光集團還通過定向增資成為TCL第四大股東;認購同方股份非公開發行股份強化了清華系公司聯系……作為這一系列事件的幕后靈魂人物，趙偉國發揮了巨大作用。

　　與此同時，“英特爾入股紫光，我國推進集成電路產業取得階段性成果”也入選“2014中國信息產業年度經濟事件”。

　　趙偉國在本屆年會的高峰論壇上發表題為“立足芯片，抓住移動互聯網浪潮，致力自主可控的高端創新”的主題演講，深入分享了紫光發展思路和目標。以下是趙偉國講話精要：

　　芯片是事業，其他是生意

　　紫光集團的企業發展戰略是“以集成電路產業為核心，致力發展成為世界前列的高科技產業集團”。紫光集團的業務除了集成電路之外，還有其他幾大板塊，包括生命健康、城市基礎設施建設、科教地產和金融投資等。把這些業務進行一個定位，那就是“芯片是事業，其他是生意”。“生意”也很重要，紫光集團的集成電路產業相比國際巨頭還很弱小，企業贏利能力不強，這個時候如果沒有“生意”的支掌，就沒有足夠的資金支撐其發展“事業”。具體到集成電路方面，紫光的目標是發展成為“中國第一、世界前3的芯片巨頭”。為了實現這一目標，紫光集團從2014年到2020年將直接投資300億元，力爭使整個集團的集成電路年產值，從2014年的18億美元增長到2020年的100億美元。

　　分析集成電路的行業特性，可以用高資本、高智力和高勞動密集型加以概括。在這樣的行業中要想健康發展下去，必須要有大規模的資金投入、充足的人力資本作智力保證以及適當可行的產品市場。在相當長的一段時期內，移動芯片將是紫光集團重點關注的領域。在移動芯片市場，從智能手機到平板電腦，紫光集團將全力以赴、寸土必爭。目前，紫光最大的客戶是三星電子，國內主要智能手機廠商都是紫光的客戶或者潛在的客戶。移動芯片市場已經相對成熟，雖然全球市場上的主要企業不過3～5家，但是競爭十分慘烈。競爭策略沒有更多取巧之處，只有更快速地推出產品，并且產品具有更好的性能和更便宜的價格。目前紫光主要還是采取“跟隨戰略”，如果把高通公司比成奔馳和寶馬，聯發科相當于奧迪，紫光相當于帕薩特。看起來什么也不缺，可在用戶眼中總覺得“差上一塊”。所以，紫光還是應當更多地像高通、聯發科學習，特別是聯發科，紫光要更多地研究它、學習它。

　　對于可穿戴設備市場，紫光集團也很關注，但這個市場現在還不足夠大，可穿戴產品對于消費者的實用價值現在還沒有充分體現出來。在自身還不足夠強大的時候，紫光的策略是，在相對較強的領域盡量做得更好，以使自己更加完善和強大起來，在一些前景存在較不確定性的領域要慎重，在市場還沒有真正啟動的時候，不能操之過急。

　　但是，這不排除紫光積極跟蹤一些新興領域的技術發展，比如5G通信標準、下一代數字電視芯片，紫光都在參與，進行技術儲備，形成更多的專利包。希望到2020年，紫光集團能夠形成更寬更合理的產品布局，產值達到100億美元，其中基于移動市場的占50%，另一半來自非移動市場。

　　外界也很關注紫光集團A股整體上市的情況。這方面的工作紫光集團是正在做，但是這并不是紫光當前工作的重點。企業追求上市的原因無非是財務套現、增加知名度、融資等。這些對紫光來講目前都不是特別迫切。