撬動物聯網 英特爾從哪下手？

　　應該說，英特爾一直以來的優勢在行業，從產業物聯網來切入，并找到其中的“剛需”是英特爾行之有效的物聯網路徑。

　　但這條路走起來并不輕松，所以必須有所選擇，首先是行業的選擇上，目前產業物聯網的需求，遍布在眾多行業，撬動市場必須要在眾多散零市場找到“個大”的金子。陳偉透露，在英特爾內部對幾十個行業都進行了多輪、深度的研究比較，最后將落腳點選在了四大行業：制造業、交通運輸業、零售業、智能家居和樓宇。這四個行業的物聯網從體量、規模性和成熟度更為合適。

　　以制造業為例，制造業目前有升級的剛性需求，全球的制造業正在從規模制造向個性化、智能化制造轉型，工業4.0、兩化融合正給工業物聯網提供了巨大的需求。而制造業同樣是英特爾的優勢行業，英特爾自己就是“極限制造”的代表企業，其大規模集成電路的制造技術至今也沒有對手能夠撼動其地位，英特爾有大量的智能制造的經驗可以觸類旁通地進行分享。陳偉之所以被委任為物聯網中國區總經理，與他曾多年負責英特爾制造工廠的經歷直接關聯。智能制造業其中有太多的剛性需求，可以讓英特爾物聯網快速“見錢”并務實落地。僅僅以工業中的能源物聯網的角度來看，每年中國制造業都有節能減排的硬指標要完成，從能源監控、優化、再利用回收等都有很多商機留給了能源物聯網，數據顯示2015年能源行業的IT投資將超過615億元，符合增長率在20%以上。

　　其次是路徑探索。對于英特爾這樣的芯片企業來說，要想撬動物聯網這個“系統的系統”市場，必須有系統的思路，在這幾個關鍵市場都建立相應的垂直生態系統，包括軟件、工具、合作伙伴等方方面面。而這其中標準是舉一發動千鈞的關鍵要素。2014年12月，英特爾公司與智慧能源產業技術創新戰略聯盟達成了戰略合作，雙方簽署了“關于智慧能源端到端方案合作和部署”備忘錄，目標是加強在智慧能源領域的緊密合作，共同推動IEEE 1888標準的規模應用和行業進步。這僅是推動物聯網發展眾多標準的其中之一。

　　從推出相應的產品，到鎖定關鍵行業并找到關鍵伙伴來共同撬動物聯網市場，應該說英特爾產業物聯網之路才剛剛開始，如何讓上下游合作伙伴，找到每一個產業物聯網中的內生需求，在利益驅動的市場如何破解大投入而市場規模小等難題，仍有很長的路要走。